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简介：随着市场竞争的日益加剧，特别是我国加入WTO以后，我国部分零售企业因经营不善濒临倒闭，效益下滑，有些还是些“老字号”零售企业。造成经营亏损的原因是多方面的：有的来自买方市场形成的压力；有的来自内部机构的不尽完善；有的来自旧的经营模式：有的来自外资企业登陆的冲击，有的来自城市向郊区扩展打破了商业中心区原有的格局；有的来自个体私营商业者的增多等。

简介：所谓高效的内部经营机制，就是企业根据市场经济的规律，围绕企业发展目标，通过模拟市场，在企业内部各生产经营环节、管理环节，建立起各项完善的可供考核的经营指标、激励机制及控制系统，以达到企业人财物各项资源的合理充分利用，降低生产成本，实现企业经济效益的最大化的经营管理链。

简介：我国加入WTO以后，餐饮服务业要与国际酒店规范接轨，按照市场经济规律的要求运行。21世纪是知识经济时代，餐饮文化同样要向知识经济转型。因此，当今餐饮服务业必须以全新的经营管理方式赢得市场，以取得最佳的经济效益和社会效益。

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简介：本溪华联商厦有限公司始建于1992年8月31日，是一家集主题百货、连锁超市、社区便利、大众快餐于一体的多业态大型零售商业公司。目前，公司拥有连锁超市3个，连锁便利店40家，经营业绩逐年稳步提升，曾荣获全国“诚信单位”、“守合同重信用企业”、“百城万店无假货活动示范店”等荣誉称号，并于2001年通过ISO9001——2000国际质量管理体系认证。

简介：沈阳蒲公英商贸有限公司成立于2002年7月，是全国第一家以村屯小卖店为主要连锁对象的民营股份有限责任公司。通过一年多的发展，公司已由成立之初签约加盟连锁1000多家店铺发展3200家加盟连锁店，2个配送中心，1个农产品加工企业，经营10大类5000多种商品。

简介：大修更改工作是一项原则性很强的工作，要切实加强工程的全面成本管理，落实“三个责任制”，必须抓好工程管理的核心内容——工程成本管理，做到部门分工明确、责权明确、管理有序以确保各项工作的施工安全、工程质量和工期要求；纵观历年来大修更改工作的完成情况，存在着一些不尽人意的地方，现从财务管理的角度谈谈如何加强经营管理，把工程责任成本管理落到实处。

简介：<正>我市企业内部成立审计机构以后,使企业的面貌有了很大的变化。这些内审机构除按质按量地完成部门领导交办的各项审计任务外,还结合本单位业务发展的具体情况,搞了许多有利于企业经济发展的审计项目。在促进企业内部管理、严格各项规章制度、强化企业转换经营机制、提高经济效益方面发挥了一定的作用。

简介：在企业经营管理甚至日常生活中都有一些我们不可不知的法则。这些法则有些简单明了，但往往被我们忽视，有些类似于黑色幽默，让人哭笑不得。但这些法则却是我们在思考和处理问题时必须关注的。

简介：通过认识企业经营管理中的一些经济现象，把它提升为提高经济效益的各种理念去指导企业经营管理，对增强企业竞争能力十分必要，本文就此谈谈粗浅认识。

简介：本文针对企业在经营管理活动中存在的组织风险、行为风险、投资风险、资金风险、舞弊风险、控制风险的现状，揭示了当前企业在战略制定、风险设计、异常活动、内审现状等经营管理活动中疏于风险审计的种种表象和成因，提出了从营销、人力、成本、税务、会计、风险与效益等方面对企业的经营管理活动实施风险审计的框架。

简介：九十年代以来，随着商业企业的改革，连锁经营开始起步，进入１９９５年形成了高潮，全国发展趋势迅猛。这一方面表明连锁业在我国商业中发展有很大的潜力，但另一方面也表明在这种发展的背后，不可避免地存在一定的盲目性，尤其是在传统体制中遗留的问题尚未得到解决的情...

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