简介：我曾经阐述过这样的观点：课堂上制造不出管理者，而已经是管理者的人回到课堂，却可以得到进一步的提高。他们丰富的经历可以把课堂变成活跃的学习场所（即便采用的是传统的教学手法）．例如，案例能够帮助管理者在其他的情境中反躬自己的经历，而理论则可以协助他们从自己的经历中归纳经验。案例就像是旅行者的故事，理论则有如地图。

简介：

简介：我国上市公司实施跨国经营战略，是在我国经济整体实力的日益壮大，特别是对外开放步伐不断加快以及实行“走出去”战略的背景下开始的，早在八十年代，我国就有企业走出国门跨国经营，进入九十年代后，这种势头又有了进一步的发展，在九十年代最初几年增长较快，虽然中期有所下降，到了后期又呈现加速的态势，据统计，截止1998年底，经中国政府批准的海外投资企业已达到2396个，中方投资总额达到258383．1万美元。

简介：管理意义上的度，是指管理者在管理活动中，支配、控制和影响被管理者思想、意识和行为的程度和力度。从系统的角度上看，企业管理可分为企业战略、企业结构、企业制度、企业文化、业务模式等方面的管理，虽然工作内容有差异，但共同之处皆在寻找最佳的磨合点，并把握住其中的尺度，使其遵循规律而不乏艺术性、业务流畅却不失严谨、目标高远而不脱离实际、创新不断而遵循制度规则。

简介：日前,上海市政府副秘书长,市国资委党委书记、主任金兴明同志接受人民日报（人民网）记者专访。3月15日出版的《人民日报》二版刊发的《撸起袖子加油干—31个省区市落实中央要求扎实行动》中刊登了金兴明同志谈加快推进上海国资国企改革的文章。上海是国资国企重镇,国资国企在上海经济社会发展中举足轻重。

简介：当领导就是要带来变革，但是如果周围的人们都对所发生的变革产生抵触的时候，作为领导者应该怎么做呢？变革的阻力表现在许多方面，从迟疑和怠惰到轻微破坏再到公然反抗。对于发动变革的领导来说，最好的办法就是了解在每种情况下会使人产生抵触情绪的可以预见的和普遍性的原因，然后围绕它们制定相应的策略。下面就是我所发现的10种最普遍的原因。

简介：摘要随着我市交通出行量的大幅增长，交通堵塞情况日益加重，这给交通管理部门在交通组织上提出了新的要求，需要完善科学的交通管理方法和模式。

简介：

简介：一个企业的竞争力是通过对顾客价值链施加影响并在为顾客创造价值的过程中形成的.只有顾客满意的企业,才是最具市场竞争力的企业只有顾客满意的产品,才是最具市场竞争力的产品;只有满意度非常高的用户,才能够成为企业最忠实的用户.也可以讲,为顾客创造价值就是降低顾客成本和增加顾客效益.那么如何做到,就取决于企业的产品和服务被顾客使用的方式.

简介：当前，企业老总和人力资源经理们在一起，谈论得最多的就是绩效管理。

简介：由百度、阿里巴巴、腾讯构成的BAT，在最近2年内形成了一种狂飙式的投资竞争，并产生了一个新的现象：投资并购以及自有的产业、公司的量级规模，和业绩的最终表现形成了正比关系。也就是说，谁的业务版图越大，意味着业绩更为突出。

简介：3月25日晚上．记者像看望老朋友一样来到工体宾馆采访美国加州喜瑞都市前市长．医学博士黄锦波，因为记者这是第二次与他相见。第一次是在湖南长沙，我们一起参加了第二届世界华文媒体论坛．在会上他的演讲．他的风度．他的歌曲以及他的爱国情怀都给记者留下了极其深刻的印象．那时就产生了采访他的愿望。这次重逢让我们彼此都倍感亲切．在与记者进行长时间的深入交流中，记者更加感受到一位华人对祖国像对自己亲生母亲一样的真挚的爱．虽然他一出生就是美国公民．

简介：就算我用尽双脚力气跳上刹车脚踏，八条狗狗还是像会飞天一样，飞快地向前狂跑。天啊!这是雪撬犬车里的法拉利还是玛莎拉蒂呀？

简介：大企业也许可以大把大把地花钱，小企业如果有“吃尽干辛万苦，踏遍干山万水，走进干家万户，想尽千方百计，说尽干言万语”的精神，一样可以赢得竞争优势。

简介：随着消费者生活水平的提升，企业的竞争从产品实体本身转向服务，在服务业，这样的趋势更加明显。因而如何提升服务水平，从而达到让顾客满意，进而塑造忠诚客户，成为服务业的热门话题。文章以饭店业为主展开塑造客户忠诚度的研究。

简介：五年投入50亿元，这个数字占阿里巴巴集团的现金储备的1/3强，这样的力度在阿里巴巴集团的发展史上是罕见的。相比而言，目前百度“有啊”在资金投入方面尚不明朗。

简介：“现在的‘王阳明热’,和领导们强调要复兴传统文化有直接关系。但断了这么多年的东西,不是领导讲几句话,街上打几个标语,群众喊几句口号,就能解决的。”

简介：2006年是“十一五”的开始之年,中国经济发展似乎也进入了一个全新的阶段。在科学发展观的指导下,人们开始反思过去20多年来,中国经济发展模式的各种弊病。各种关于国家经济安全、国家发展战略的讨论,表明人们希望找回中国在经济全球化大潮冲击下丢失的自我意识和独立意识。日前,全国科学技术大会首次提出了创新型国家的概念,

简介：美国奥辛顿工业公司的总裁曾提出一条“黄金法则”:关爱你的客户,关爱你的员工,那么市场就会对你倍加关爱。“客户”是企业的外部客户,“员工”是企业的内部客户,只有兼顾内外,不顾此失彼,企业才能获得最终的成功。员工是企业利润的创造者,如果员工对企业满意度高,他们就会努力工作,为企业创造更多价值,以企业为家。员工对企业如果不满意,结果一是离职,一是继续留在企业但是已经失去了积极工作的意愿,这两种结果都是企业所不愿看到的。所以,一个追求成功的企业应当重视如何提高企业内部客户——员工的满意度。一个人的一生大部分阶段都在

简介：2003年食品质量国家监督抽查情况显示，全国近1／5食品不合格，这可是一个相当惊人的数字。因此社会各界都纷纷发出“要切实采取措施，保障食品安全”的呼声。我国现行的食品卫生法是以上个世纪八十年代的食品卫生法(试行)为蓝本，在当时，对保证食品的安全与质量，促进食品工业的发展确实起了很大作用。