简介：在女性经理人字典里，她们如何理解她们的成功?为赢得这种成功，她们如何做？这种成功又为她们带来什么？

简介：2008年,微软中国终身荣誉总裁唐骏正式宣布加盟新华都事业集团股份有限公司,出任总裁兼CEO,负责新华都集团日常管理、长期战略、集团运营、对外投资及资本运作等工作。中国的"打工皇帝"加盟一个不为公众熟知的公司,一时间,关于他的报道出现在各大杂志、报纸、网络等媒体中,唐骏再次成为媒体关注的焦点,这位叱咤职场风云的职业经理人,

简介：不离不弃，孰悲孰喜一个人一生只恋爱一次，是幸福，抑或是一种不幸？

简介："-个人不时地感到被挑战是完全可以的,只要他不将此与职业能力混淆起来。当经理人谈到或特别强调他们需要和寻找挑战时,我建议要采取怀疑和谨慎的态度

简介：中国需要大批的职业经理人，越来越多的人开始关注职业经理人的成长问题。职业经理人的成长一方面有赖于内外良好的环境和条件支持；另一方面，还要靠个人的努力和修炼。那么，在竞争激烈的环境中，一个成功的职业经理人怎样炼成？其实，修炼“十商”给我们指明了方向。只要努力提高“十商”智慧和能力，追求全面，均衡发展．一定可以实现你的梦想。

简介：1月：中国内衣制造业暴出特大新闻——上海“南极人”以500万高额年薪，把竞争对手“猫人国际”总经理挖致麾下担任新总裁。这位新总裁——猫人的前总经理李晓平曾在猫人任职三年。

简介：

简介：

简介：我是个半路出家的品牌经理人，学的不是跟品牌有关的专业，却因偶然的机会，参与策划了建设中国100所优级大学即“211工程”后，结缘为中山爱多企业品牌服务，从此走上了职业品牌经理人的生涯。

简介：且行且思。《印刷经理人》走到第100期,又站在了一个新十字路口：过去我们做得怎么样？未来我们还要做什么？百期纪念特辑,数位行业专家将从不同的方向和角度对杂志办刊思路与特色栏目进行深入分析、点评。＂吾日三省吾身＂,我们与理性、建设性意见同行。

简介：天气渐凉,但《商学院》经理人社区活动的专线电话却依然火爆!越来越多的经理人开始关注并参与到经理人社区活动,作为活动的主办者,《商学院》也分享着和读者共同学习、成长的快乐。

简介：为解决经理人激励问题，我国曾先后推出并采取过“月薪制”、“年薪制”和“年薪+奖金”等激励措施，但效果并不明显。这就促使我国会计理论及实务界寻求一种新的激励手段。在这种背景下，股票期权作为一种被国外企业广泛采用的激励手段，日益受到关注。国内将股票期权运用于创业板市场的呼声越来越高，而我国还没有关于股票期权会计处理的明确规定，

简介：王君平的离开，如果是仓促离开，会让企业内部员工多少有一阵茫然，当然，这种茫然，企业是会很快消除掉的，是很短暂的；其次，这会带来外界对企业的猜疑，这种猜疑，企业如果运用得好，会对企业的发展有所助力，运用得不好，则会陷入一滩泥沼。

简介：市场经济发展的全球化和企业竞争的国际化,使得大规模的采用现代化的管理方式与管理理念已经成为一种必然的趋势。本文将重点来探究中国职业经理人的现状,主要从职业经理人相关内容概述、职业经理人的发展现状、职业经理人发展对策三个方面展开介绍,以期能够改善职业经理人的发展现状,推动职业经理人市场的成熟与进步,为企业的长久发展注入鲜活力量。

简介：原来一起做生意的朋友曾经在北京拿了个批文想请王石做。但是万科已经不做这种业务了。都是男子汉,都是‘老江湖’,这人最后竟然给王石跪下,说就这么一次,但王石还是坚决不做。

简介：一般来说，职业经理人在企业选择离开还是留下来．无非是四种情况：主动地选择离开或留下来还是被动地选择离开或留下来。而其烦恼则主要体现在主动性上。正因为有主动性．才有选择或更多的选择．才会有无穷无尽的选择、对比和权衡的烦恼。

简介：在与TNT签订收购框架协议之后，王振华就开始了他的角色转变，在三年过渡期内，将自己的华宇物流完好地交接到TNT手中。

简介：苹果和乔布斯的关系可能很难在苹果和库克之间复制，从创业到守业的过渡阶段，企业应该从依赖创业者特殊投入的专制模式，演化到平衡理性与感性的公司治理模式。

简介：随着全球经济一体化的到来，扩大公司的横向或纵向边界，使规模经济和协同效应有效发挥作用，做大做强成为很多企业发展过程中的必经之路，兼并收购成为很多企业快速扩张的首选。这种情况下，总部委派一些职业经理人到被兼并收购企业主持工作，变得日益频繁。深入研究该选派什么样的人做接管经理人，成为各界关注的一个重要管理问题。

简介：1．别管得太细：微观管理会完全抹杀人的士气，如果经理人必须参与一切工作琐事，沉弱于所有细小的事物，这说明事实上是由于他自己恐惧和缺乏信心。2．增加费用时需要时间：高层管理最讨厌看到引进新人时成本增加，尤其是那些类似销售管理的职位。因此首先尽你所能增加业绩。如果有些费用是必要的，把它分散到一段时间里花。这无论是对盈利或是亏损都会减轻其负面影响。