简介：摘要：滚动预算与年度预算相比，强调变化与延续性，将预算管理的视野从静态拓展延伸到动态管理，对业务发展及市场变化趋势进行持续性调整评估和前瞻性判断。滚动预算的实施以战略目标、经营规划为导向，有助于全面预算管理体系的形成。系统性、周期性地对预算进行调整将更好指导经营活动，立足当前着眼长远管理，有效引导管理行为长期化，实现公司战略目标。

简介：摘要：

简介：摘要：在全面预算管理中，经营指标控制与数据的关系密切。只有通过对数据的分析和研究，才能准确掌握企业的经营状况和运行情况，实现对经营指标的精确控制。同时，经营指标控制也是数据应用的重要体现，通过建立合理的经营指标体系和监控评估体系，可以更好地利用数据进行预测和分析，提高预算管理的精细化和高效性。因此，在企业全面预算管理中，应当重视经营指标控制和数据应用。

简介：摘要：全面预算管理是一种以全面、系统、科学的管理方法为基础，通过对企业经营活动的各个方面进行全面的预算编制、执行、控制和评估，以达到协调企业财务目标和经营目标的一种管理方法。它是一种综合性、系统性的管理模式，不仅包括财务预算，还包括生产、销售、人力资源等各个方面的预算管理。然而，在实施全面预算管理时，也存在一些问题和局限性。因此，企业需要加强对预算编制和执行的管理，完善预算管理制度和流程，并建立科学的绩效考核机制，以提高全面预算管理在企业财务管理中的应用效果。

简介：摘要：全面预算管理在企业内部治理中发挥着重要作用，是资源协调的重要工具，有助于资源优化配置，满足企业战略发展需要。本文分析了业财融合视角下企业全面预算管理面临的主要问题，并提出了相应的对策建议。通过本文的研究为加强企业全面预算管理提供有益建议。

简介：摘要：在世界格局风云变幻，产业格局深度调整的新一轮关键发展期，作为传传统产业的钢铁企业更要进一步充分理解习近平关于新发展理念的阐释，更要深刻践行新发展理念，不断创新财务管理模式，以加速推动钢铁企业的变革，特别是财务管理手段和方式的变革，以实现转型升级推动企业高质量发展为目标。

简介：摘要：企业越发了解税务筹划的实际价值，但自身能力不足以保证税务筹划的合理与完善，所以现代企业开始将税务筹划交由其他机构负责，这样既能促使企业税务得到合理筹划，又能拓展会计师事务所业务规模，但为了切实达成共赢目的，还需要双方更加注重企业税务筹划过程中的相关问题。本文分析了会计师事务所在对企业税务展开筹划时企业自身与事务所内部容易出现各种问题，并提出了相应的对策建议。通过本文的研究为企业和会计师事务所合理的税务筹划提供有益建议。

简介：摘要：以往预算管理中出现的问题，企业需要根据自身发展定位和管理特点不断优化调整预算管理体系，尤其是管理层要树立业财融合的理念，充分运用好这项管理工具，真正发挥其促进企业实现战略目标的辅助作用。

简介：摘要：近年来，我国的新能源行业有了很大进展，目前新能源建设在全国方兴未艾，特别是在内蒙古、新疆、山西、甘肃地区的新能源建设规模和单机容量不断刷新国内纪录。在新能源项目建设中，投资项目前期涉及繁杂的交互流程及大量文件，各大新能源企业纷纷研究开发相关功能的管理平台。文章就大型新能源项目建设前期问题及对策进行研究，为大型新能源项目建设提供借鉴与参考。

简介：摘要：在现阶段的电力环保项目管理中，存在管理不够全面，施工流程管理存在缺陷，安全措施不够完善，人员素质相对较低，以及质量管理监督力度不足等问题，需要完善管理制度，通过强化管理内容的形式加强管理，严格按照规定实行目标化管理，构建完整的安全措施，整体提升人员素质，加强质量管理监督的方式提升电力环保项目管理质量，为社会建设提供有效助力，也为之后的电力项目发展提供有效参考依据。

简介：摘要：会计监督作为企业资金流与经济行为的监督审计工作，对于维持企业经济平稳发展、保障资产安全、实现高质量发展发挥着“稳定器”的作用。本文以企业会计监督必要性作为研究出发点，分析了企业会计监督存在的问题，并提出了相应的对策建议。通过本文的研究为完善企业会计监督提供有益建议。

简介：摘要：公司实现治理目标，需要推进财务变革，找到适合企业的发展模式，采取积极措施解决内部财务管理问题，提升财务控制力度，借助财务变革，实现核心竞争力的提升，适应当前的市场环境波动。

简介：摘要：业财融合则注重将财务信息与业务活动紧密结合，使财务信息成为支持业务决策的重要工具。业财融合不仅有助于提高企业的经营效率和竞争力，还有助于确保企业在追求利润的同时能够满足其他利益相关者，如员工、客户和社会的期望。本文以企业财务管理中实施业财融合的意义作为研究出发点，分析了企业财务管理中业财融合存在的问题，并提出了相应的对策建议。

简介：摘要：物业企业要引入全面预算管理，通过全面预算管理实现资源优化配置，促进物业企业商业计划和战略目标的实现，确保企业长远发展。全面预算管理的建设和实施是一项巨大的工程，而且预算管理的完善是一个累进的过程，需要物业企业在实践中不断地发现和总结，最终形成适合自身发展的全面预算管理体系。

简介：摘要：通过建立健全的风管和内控制度，将能够达到提高企业运营水平和减少风险，以获取更多收益的目的。但是必须提到的是，企业的风管和内控管理工作中也存在着某些明显问题，包括企业管理层在风管和内控的意识上相对淡薄，以及管理结构和内部机制不够健全等状况，而上述诸多问题的持续存在，势必会给企业未来发展造成障碍。所以，在企业的日常经营中，应注重风管和内控工作，完善企业管理架构，健全内部审计机制，提高职工业务素质，完善内控和风险意识，为企业的更好发展带来强大助力。

简介：摘要：成本管理是施工企业重要管理内容，施工企业要实现可持续发展，必须不断提高成本管理水平，实现全过程成本控制，提高经营效益和市场竞争力。施工企业应优化成本管理模式，完善数据收集和分析系统，引入先进的科技技术，优化组织管理体系，加强风险防控，提高成本管理精细化水平，优化资源配置，助推企业高质量发展。

简介：摘要：本文以企业业财融合必要性做完研究出发点，分析了企业业财融和存在问题的原因，并提出了企业业财融合的优化举措。通过本文的研究为加强企业业财融合提供有益建议。

简介：

简介：摘要：随着科技进步和工业化的加速，能源消耗日益增大，环境压力也随之加重。能源管控中的节能潜力分析与对策研究不仅有助于提高能源利用效率，降低单位产值能耗，而且对于实现绿色低碳经济转型，缓解能源供需矛盾，保障国家能源安全具有重要意义。本文在深入探究当前能源管控体系中存在的节能空间，提出针对性的节能策略，为政策制定者、企业实践者以及能源领域的学术研究提供理论支持和实践指导。

简介：摘要：本文以管理会计在国有企业中的职能和管理会计视角下国有企业业财融合的重要性作为研究出发点，分析了管理会计视角下国有企业业财融合的难点，并提出了有针对性的对策建议。通过本文的研究为加强企业业财融合提供有益建议。