简介：摘要： 电气试验作为电力系统运行维护的必要环节之一，在电气工作中起着不可低估的作用，它是电气控制系统运行前的重要工作。但由于电气试验自身的未知性和特殊性，使得安全问题频频出现，阻碍了正常供电，而且威胁到工作人员的生命安全。因此，为了保证试验流程的安全运行，必须加强安全技术管理试验中，操作人员在操作流程中应注意安全技术的灵活运用。

简介：摘要：在电力工程物资管理中，物资匹配流程至关重要，物资匹配流程越畅通，则物资匹配效率越高，对整个电力工程的开展会产生重要的影响。结合当前电力工程物资管理实际，物资匹配流程还存在一定的问题，在实际的物资管理过程中，物资匹配的作用没有得到充分的发挥。因此，我们应当结合电力工程物资管理实际，对物资匹配流程进行全面的分析，掌握物资匹配流程的特点及存在问题，并制定有效的解决策略，保证物资匹配流程能够更畅通、更科学，满足电力工程物资管理的实际需要。

简介：摘要众所周知，合同是工作开展的基础和参考，也是保证双方权益的主要方式。对于电力行业而言，自身建设与经营对物资需求量非常大，行业生产很经营的各个环节也包含着物资管理的工作。随着近年来市场竞争的加剧，以及行业发展之间的激烈比拼，如何用做少的投入获得最大的效益就成为了人们关注的焦点。加强对电力物资合同的管理，规范管理流程，是企业改革与创新的关键，也是确保电力行业稳定、持续运输的可行性办法。本文就结合我国电力物资采购合同管理的现状，谈谈优化管理流程的重要作用，为解决存在的管理问题提出科学的建议，确保物资采购正常开展，提升企业综合能力。

简介：在电力工程建设中，管理工作不可缺少，这是保证质量、控制成本的关键性工作。在时代不断变化的情况下，电力工程管理应该不断强化，对管理流程实现优化改进，从而确保工程管理取得更好的经济效益。对此，本文首先分析针对电力工程管理面临的问题做出分析，解析了强化管理的思路，最后提出了具体的流程改进措施，希望可以给业界同仁一些参考借鉴。

简介：摘要随着科学技术的发展，我国的电力工程的发展也有了很大的进步。用电营销能够有效地促进电力企业的可持续发展，缓解传统单一的经营模式的局限性，业扩报装为人们提供全方位的服务，也能有效提高电力企业工作人员的工作效率。所以，用电营销业扩报装流程的规范化管理尤为重要，只有合理规范、统一有效的流程管理，才能保证工作质量，更好地服务于广大消费者。

简介：摘要：随着人们的生活生产的水平不断提高， 对电力企业的供电质量和服务水平的要求越来越高。因此，在新时代背景下，电力企业必须构建以“客户需求”为核心的发展目标，注重整合先进技术理念进行优化和创新，为基层用户带来更加便捷和优质的服务。

简介：摘要：随着经济的迅速发展，城市内部空间越来越少，而社会对电力的需求日益增加，电力电缆得到了广泛的使用，节省了大量空间，电力线路中电缆的比例越来越高。由于电缆质量、老化变质、机械损伤、安装工艺等因素，电力电缆经常会发生故障。电力电缆深埋地下，导致电力电缆的运维和检修变得十分困难，一旦发生故障就会对人们日常生活造成巨大影响，因此需要快速准确地找到故障位置并及时排除故障。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对中低压 电力电缆故障解剖流程及典型故障分析提出了一些建议，仅供参考。

简介：摘要：随着国家经济的快速 发展以及电力企业管理体制的不断完善，电力企业逐渐进入到市场中参与市场竞争。在企业的营销管理中，其主要目标是提高企业在市场上的核心竞争力，为了达到目标，企业除了不断提升自身的经营管理水平以外，还需要对于企业的产品结构和质量进行不断地调整和提升，对于电力企业来说亦是如此。

简介：摘 要：煤样制备的主要流程包括混合、筛分、破碎、缩分、空气干燥等程序。国标《 GB474—2008煤样的制备》对上述程序宏观上做了明确规定，但具体操作和各自企业的实际情况衔接不到位。为了减小制样误差，通过细分煤样制备流程环节，提高制样的精密度，使存查样和分析样的热值差不超标。

简介：摘要随着我国经济水平的不断提升，供电企业在我国市场经济中占据主要位置，提高了人们的生活质量。而业扩报装成为供电企业电力服务的关键部分，业扩报装服务的质量直接影响了电气企业的经济效益。所以，企业必须要对业扩报装流程进行规范化管理，提升业扩报装服务的工作效率，精化服务流程，为人们提供优质的服务。本文主要阐述供电企业业扩报装流程，并进行规范化管理。

简介：摘要用电营销能够有效地促进电力企业的可持续发展，缓解传统单一的经营模式的局限性，业扩报装为人们提供全方位的服务，也能有效提高电力企业工作人员的工作效率。所以，用电营销业扩报装流程的规范化管理尤为重要，只有合理规范、统一有效的流程管理，才能保证工作质量，更好地服务于广大消费者。

简介：摘要：电力系统属于连续消耗系统，对正常运行条件下的物资保障提出了更高的要求。这一特点既能保证电力物资的及时供应，又能在紧急情况下采取适当的措施筹集和调配。因此，电力物资的采购和调配属于一个较大的系统，而物资调配中心在电力企业中也占有重要地位。加强对电力物资调运中心采购全过程管理与控制相关问题的探讨，具有一定的现实意义。

简介：摘要：随着社会不断的发展，我国电力需求量也在逐渐增加，使得我国的电网网架进程逐渐加强，随之而来的是变电站数量逐年增加。为此，各地采用了多

简介：摘要： 在电力营销活动中开展精细化管理，不仅能够最大程度节省企业资源，还能及时对电力企业自身的管理模式进行创新，从而有效提高管理实效。与此同时，精细化管理能够对电力企业营销目标进行分解，将每个环节细化，立足于战略发展，充分贯彻企业规划目标。业扩流程是电力营销的主要环节，对其进行精细化管理，对电力企业发展意义重大。

简介：摘要：当前我国市场经济的建设与发展正不断深入，在此背景下，电力企业以往的粗放式管理模式已经逐渐和时代的发展需求不相适应，实现电力营销业扩流程的精细化管理变得越来越有必要，是电力企业实现长远发展的重要保障。通过对电力营销业扩流程进行精细化管理，有利于电力企业整体执行力的提升，促进企业的发展，提高电力企业的市场竞争力。因此，电力企业要加强精细化管理实践与管理措施的研究，最终实现业扩流程的精细化管理，推动企业向前发展。

简介：摘要：随着社会不断的发展，我国电力需求量也在逐渐增加，使得我国的电网网架进程逐渐加强，随之而来的是变电站数量逐年增加。为此，各地采用了多

简介：摘要：随着经济和科技水平的快速发展，电力行业发展也十分快速。以县域配电网项目后评价体系为载体，以项目后评价结果为依据，形成项目评价反馈单，定期反馈给规划、设计、实施、运行等部门，提升各专业在配电网项目实施全过程中的参与度，是全程管控、闭环管理过程中重要手段。利用合理评估储备项目，并以此作为配电网项目可研设计工作开展依据，着实解决电网中存在的问题，有利于对配电网项目优选排序，掌控、规避配电网项目建设流程的风险点，提升投资成效。

简介：

简介：摘要： 电力工程在我国国民经济中是重要的支柱，也是一项民生工程。但是当前我国电力工程管理还是存在诸多问题，比如：缺乏健全的有关监管制度、管理流程相当混乱以及缺乏施工安全管理等等，影响工程施工质量，而且增加施工成本，耽误施工进。基于此，本文以电力工程管理为研究对象，介绍了当前电力工程管理存在的主要问题，而且提出了 电力工程管理的强化和流程改进策略，希望可以为有需要的人提供参考意见。

简介：摘要： 近年来 ,伴随着我国国民经济发展的不断发展 ,我国电力行业也取得了显著成就 ,电力应用在人们日常生活中所占据的比重逐年增加 ,其在促进经济发展、改善国民物质生活水平方面有着不可替代的作用 .但同时也要注意到 ,随着电力工程企业的不断壮大和发展 ,因管理不到位、管理水平低下造成的电力工程故障仍然广泛存在 ,严重制约了电力事业的进一步发展 .基于此 ,本文对目前我国电力工程的管理现状以及其中存在的问题进行了分析 ,并就如何强化管理措施、改进管理流程提出了几点意见和建议 ,以期为电力工程管理提供参考和借鉴。