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  • 简介:本文分析了小学数学课教学中存在问题。就如何提高课堂教学效率,使学生不“学会”而且“会学”,“会研究”、“会创造”,提出了“主体参与型”教学模式并对其理论建构、基本内容、具体操作及应注意问题进行了论述。

  • 标签: 主体参与 小学数学 教材教法 教学模式
  • 简介:我们常说,媒体有两大功能:探照灯和扩音器,因此具备了舆论监督和保护大众知情权功能。有人认为,新媒体将改变新闻传播规律,让人人都成为记者,传统媒体将被新媒体所代替。这里,我想讨论—下当前火热几种新媒体社会功能和商业传播价值。这几种新媒体包括SNS、视频分享、论坛和博客等。

  • 标签: 新媒体 传播渠道 商业 非主流 新闻传播规律 舆论监督
  • 简介:抓住历史性机遇2006年,连续11年荣获国内冰柜产销量第一、被誉为“冰柜大王”知名企业澳柯玛正处在最困难关口:因早些年多元化失败,公司资金链断裂,导致生产危机。在最困难那个月,多数产品供应骤然告急,地方分部库存逐步减少,经销商到货周期拉长,终端出样参差不齐,业务人员提成明显降低,市场八方风雨,危机可想而知。

  • 标签: 澳柯玛 深耕 历史性机遇 知名企业 生产危机 产品供应
  • 简介:前言面临外部环境变化时,企业必须要积极调整自身面对。松下公司作为一个长盛不衰家电企业,它渠道战略转变就体现了这一点。松下创业到今天,笔者认为松下渠道战略变化主要体现在三个阶段:创业初期、市场成长期和市场饱和期。松下渠道战略变革和日本家电市场变化密切相关

  • 标签: 松下公司 渠道战略 家电企业 创业初期 市场饱和 环境变化
  • 简介:尽管奥多内兹就任雅芳中国总经理后,大刀阔斧推进全面直销改革,但仍然难止颓势,根据雅芳最新发布财报,2010年全年中国区业务累计亏损1080万美元。

  • 标签: 雅芳 困境 2010年 中国区 总经理 直销
  • 简介:一、联想分销渠道演化过程在1994年以前,联想渠道处于第一层次,渠道能力只是简单铺货和回款,对于产品最终流向几乎没有了解,对消费者需求特点缺乏把握,渠道处于粗放型、低功能初级状态。

  • 标签: 分销渠道 联想 演化过程 需求特点 消费者 粗放型
  • 简介:在金融危机重压之下,企业渠道革命正在加速!经济增长放缓,消费欲望抑制,使得企业纷纷思考如何缩短销售通路,越来越多企业开始对传统金字塔式销售渠道进行调整。网络营销、电视购物、电话订购、礼品团购,这些“边缘化”渠道模式日益受到企业青睐。

  • 标签: 渠道创新 金融危机 经济增长 消费欲望 销售通路 销售渠道
  • 简介:<正>2003年,运作荣氏集团新品爱POP青苹果汁时,笔者采用了一种新传播渠道——网吧渠道;当时,在爱POP目标对象集中网吧,通过极有特色桌面背景广告来深度传播爱POP果汁品牌层面信息,让这群年轻人吃了一惊,感觉到很新奇——新奇

  • 标签: 乾坤大挪移 目标对象 桌面背景 POP 口碑传播 目标消费群
  • 简介:江苏波司登股份有限公司我国著名服装生产企业,目前亚洲最大、技术最先进羽绒制品生产基地。2002年被中国名牌战略推进委员会推举为“具有国际竞争力.向世界名牌进军”十六大中国名牌企业之一。公司拥有“波司登”、“雪中飞”等一列全国知名品牌,近九年销售额遥遥领先于同行业其他企业,羽绒制品生产企业中“龙头老大”。预计2004.年产量可达1000多万件.销售额可以达到33亿元。

  • 标签: 服装生产企业 江苏波司登股份有限公司 中国名牌 销售渠道 世界名牌 羽绒制品
  • 简介:杭州之江有机硅化丁有限公司创办于1996年,一家专门从事化工新材料研发和生产股份制企业,原国家经贸委首批认定三家硅酮结构胶生产食业之一,浙江省高新技术企业、国家火炬计划重点高新技术企业。基于厂商价值一体化理念,之江公司在经营实践中逐渐摸索出厂商价值一体化营销渠道管理体系,

  • 标签: 渠道创新 公司 高新技术企业 国家火炬计划 股份制企业 化工新材料
  • 简介:高端白酒渠道布局现实状况高端白酒渠道布局在白酒营销中有很大特殊性,与普通大众化白酒渠道有很大区隔,由于目标市场定位不同,两方在相互渠道资源上都不能得到有效共享,在渠道上所形成差异性,就驱使高端白酒只能在有限渠道资源上来进行对他们能够产生效用营销活动。

  • 标签: 白酒营销 渠道资源 目标市场 营销活动 大众化 差异性
  • 简介:每个季度,世界各大PC厂商首脑们除了忙于自己业务之外,最大两件事就是等待着IDC和Gartner两大全球权威IT研究与顾问咨询公司报告出炉。一定程度上,这两家公司关于PC厂商排名报告直接决定了这些职业经理人们去留。在2006年至2008年i年间,联想人这种担心尤其严重。几大研究机构报告日益显示,

  • 标签: 联想 顾问咨询公司 GARTNER PC厂商 职业经理人 厂商排名
  • 简介:天源奶业公司公司自2001年成立以来,一直在小规模发展,无论资金、技术还是营销都处于低级阶段,在期间经营过程中,产品质量不断出现问题,市场终端混乱,这些都对消费者形成了极差印象。

  • 标签: 地方品牌 经营过程 产品质量 市场终端 小规模 消费者
  • 简介:2007年中笔者以咨询身份人驻西南边城帝王集团(化名),在从专业咨询作业到代理营销总监过程中一直有企业内外部的人在传述着公司“黄金城,黄金甲”般营销传奇,帝王集团创始人出身政府,企业发迹于餐饮乳品,关于“黄金城,黄金甲”说法就是餐饮乳品发展历程,世纪元年,国内餐饮乳行业以河北和深圳两大风口吹遍整个内地市场,妙士、蒙牛牧歌、光明LOOK、伊利伊然、天香全国撒网,卡士、阳光、晨光区域揭竿,一时间奶比酒赚钱,

  • 标签: 帝王 变迁 营销总监 专业咨询 世纪元年 内地市场
  • 简介:笔者具有五年多市场营销行业工作背景,结合所学到知识,对一家新兴饮品公司在渠道管理方面存在问题进行深入分析与探讨,并针对企业目前渠道管理现状提出一套系统解决方案。本着对企业保密负责态度,在下面的文章中我隐藏了企业真实名称,以A公司代替企业名称。

  • 标签: 企业 渠道管理 公司 市场营销 行业工作 问题
  • 简介:福建才子集团.原名为福建莆田制衣厂.1988年成立初期为北京大华衬衫厂做加工.生产“天坛”、“绅士”、“文人”等品牌衬衣.因无自己品牌。利润微薄。但作为OEM厂商积累了技术和人才。1991年开发出自己品牌——才子牌衬衣。在创业初期公司拥有庞大销售队伍.销售人员具

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  • 简介:去年拿到新一轮融资,但鞠传国依旧忙碌。鞠传国表示,天天网使用新一轮融资额方向有三个。首先,将有一部分资金用于物流、仓储建设,“我们已经准备在全国新建6个仓库,这样基本覆盖了中国各个区域”,鞠传国说。其次,有了资金保证,在价格战硝烟弥漫化妆品B2C行业中,天天网一方面在这场战役中保持优势,另一方面可以让利给消费者。

  • 标签: 化妆品 渠道创新 B2C 价格战 消费者 融资