简介:本文分析了小学数学课教学中存在的问题。就如何提高课堂教学效率,使学生不“学会”而且“会学”,“会研究”、“会创造”,提出了“主体参与型”教学模式并对其理论建构、基本内容、具体操作及应注意的问题进行了论述。
简介:近年来,随着市场经济的发展,快速消费品行业现代化渠道的发展突飞猛进,特别是中国加入WTO以后,各个行业进一步开放,快消品零售业的一些国际著名企业诸如家乐福、沃尔玛等纷纷在中国扩大投资,
简介:<正>在应试教育向素质教育转化的今天,中学英语教育也必须进行英语素质教育为主要任务,在英语教育中创设情境,启发想象的教育方法,可以收到良好的效果。
简介:我们常说,媒体有两大功能:探照灯和扩音器,因此具备了舆论监督和保护大众知情权的功能。有人认为,新媒体将改变新闻传播规律,让人人都成为记者,传统媒体将被新媒体所代替。这里,我想讨论—下当前火热的几种新媒体的社会功能和商业传播价值。这几种新媒体包括SNS、视频分享、论坛和博客等。
简介:抓住历史性机遇2006年,连续11年荣获国内冰柜产销量第一、被誉为“冰柜大王”的知名企业澳柯玛正处在最困难的关口:因早些年多元化失败,公司资金链断裂,导致生产危机。在最困难的那个月,多数产品供应骤然告急,地方分部的库存逐步减少,经销商到货周期拉长,终端出样参差不齐,业务人员的提成明显降低,市场八方风雨,危机可想而知。
简介:前言面临的外部环境变化时,企业必须要积极调整自身面对。松下公司作为一个长盛不衰的家电企业,它的渠道战略的转变就体现了这一点。从松下创业到今天,笔者认为松下的渠道战略变化主要体现在三个阶段:创业初期、市场成长期和市场饱和期。松下的渠道战略变革是和日本的家电市场变化密切相关的。
简介:尽管奥多内兹就任雅芳中国总经理后,大刀阔斧推进全面直销的改革,但仍然难止颓势,根据雅芳最新发布的财报,2010年全年中国区业务累计亏损1080万美元。
简介:一、联想分销渠道演化过程在1994年以前,联想渠道处于第一层次,渠道能力只是简单的铺货和回款,对于产品的最终流向几乎没有了解,对消费者的需求特点缺乏把握,渠道处于粗放型、低功能的初级状态。
简介:一、海尔集团简介海尔集团的前身是濒临倒闭的青岛电冰箱总厂,1984年引进德国利渤海尔电冰箱生产线后,改组成立海尔集团公司。
简介:在金融危机重压之下,企业的渠道革命正在加速!经济增长的放缓,消费欲望的抑制,使得企业纷纷思考如何缩短销售通路,越来越多的企业开始对传统金字塔式销售渠道进行调整。网络营销、电视购物、电话订购、礼品团购,这些“边缘化”的渠道模式日益受到企业的青睐。
简介:<正>2003年,运作荣氏集团的新品爱POP青苹果汁时,笔者采用了一种新的传播渠道——网吧渠道;当时,在爱POP目标对象集中的网吧,通过极有特色的桌面背景广告来深度传播爱POP果汁的品牌层面信息,让这群年轻人吃了一惊,感觉到很新奇——新奇
简介:江苏波司登股份有限公司是我国著名的服装生产企业,是目前亚洲最大、技术最先进的羽绒制品生产基地。2002年被中国名牌战略推进委员会推举为“具有国际竞争力.向世界名牌进军”的十六大中国名牌企业之一。公司拥有“波司登”、“雪中飞”等一列全国知名品牌,近九年销售额遥遥领先于同行业其他企业,是羽绒制品生产企业中的“龙头老大”。预计2004.年产量可达1000多万件.销售额可以达到33亿元。
简介:杭州之江有机硅化丁有限公司创办于1996年,是一家专门从事化工新材料研发和生产的股份制企业,是原国家经贸委首批认定的三家硅酮结构胶生产食业之一,浙江省高新技术企业、国家火炬计划重点高新技术企业。基于厂商价值一体化的理念,之江公司在经营实践中逐渐摸索出厂商价值一体化的营销渠道管理体系,
简介:高端白酒渠道布局的现实状况高端白酒的渠道布局在白酒营销中有很大的特殊性,与普通的大众化白酒渠道有很大的区隔,由于目标市场的定位不同,两方在相互的渠道资源上都不能得到有效的共享,在渠道上所形成的差异性,就驱使高端白酒只能在有限的渠道资源上来进行对他们能够产生效用的营销活动。
简介:每个季度,世界各大PC厂商的首脑们除了忙于自己的业务之外,最大的两件事就是等待着IDC和Gartner两大全球权威IT研究与顾问咨询公司的报告出炉。一定程度上,这两家公司关于PC厂商排名的报告直接决定了这些职业经理人们的去留。在2006年至2008年i年间,联想人的这种担心尤其严重。几大研究机构的报告日益显示,
简介:天源奶业公司公司自2001年成立以来,一直是在小规模的发展,无论是资金、技术还是营销都处于低级阶段,在期间的经营过程中,产品质量不断出现问题,市场终端混乱,这些都对消费者形成了极差的印象。
简介:2007年中笔者以咨询身份人驻西南边城帝王集团(化名),在从专业咨询作业到代理营销总监的过程中一直有企业内外部的人在传述着公司“黄金城,黄金甲”般的营销传奇,帝王集团创始人出身政府,企业发迹于餐饮乳品,关于“黄金城,黄金甲”的说法就是餐饮乳品的发展历程,世纪元年,国内餐饮乳行业以河北和深圳两大风口吹遍整个内地市场,妙士、蒙牛牧歌、光明LOOK、伊利伊然、天香全国撒网,卡士、阳光、晨光区域揭竿,一时间奶比酒赚钱,
简介:笔者具有五年多的市场营销行业工作背景,结合所学到的知识,对一家新兴的饮品公司在渠道管理方面存在的问题进行深入的分析与探讨,并针对企业的目前渠道管理现状提出一套系统的解决方案。本着对企业保密负责的态度,在下面的文章中我隐藏了企业的真实名称,以A公司代替企业的名称。
简介:福建才子集团.原名为福建莆田制衣厂.1988年成立初期为北京大华衬衫厂做加工.生产“天坛”、“绅士”、“文人”等品牌的衬衣.因无自己的品牌。利润微薄。但作为OEM厂商积累了技术和人才。1991年开发出自己的品牌——才子牌衬衣。在创业初期公司拥有庞大的销售队伍.销售人员具
简介:去年拿到新一轮融资,但鞠传国依旧忙碌。鞠传国表示,天天网使用新一轮融资额的方向有三个。首先,将有一部分资金用于物流、仓储的建设,“我们已经准备在全国新建6个仓库,这样基本覆盖了中国的各个区域”,鞠传国说。其次,有了资金的保证,在价格战硝烟弥漫的化妆品B2C行业中,天天网一方面在这场战役中保持优势,另一方面可以让利给消费者。
小学数学课堂教学如何最大限度地发挥学生学习的主动性和积极性
渠道与品类管理:企业获取竞争优势的捷径
情境教学在英语教学中的作用
新媒体,非主流商业传播渠道?
澳柯玛的渠道深耕
松下的渠道战略
雅芳的渠道困境
联想的分销渠道
海尔的渠道网络
危机下的渠道创新
渠道的乾坤大挪移
“波司登”公司的销售渠道
之江公司的渠道创新
高端白酒的渠道布局
联想的渠道之殇
地方品牌的渠道突围
帝王乳的渠道变迁
A公司粗放的渠道管理
从批发到特许经营——福建才子集团销售渠道的改变
化妆品的渠道创新