简介:为什么你的销售签单总是历时久、投入多、回报率低?因为你没有一套系统的方法论做指导。销售是个系统,所以销售问题的解决也一定是个系统问题,必须要有一个完整而规范的体系来支撑。
简介:鸡为什么过马路?100个人回答,可能会有100个理由,而答案却只有一个:去问鸡。销售这行也如此。不同的人处理同一个项目,只会有一个人成功,那就是清楚知道客户为什么买东西的人。
简介:消费者对捆绑销售商品的估价甚至比其中一件单品还要低25%,为什么?捆绑销售是商家常用的促销手段。它对消费者的吸引力究竟从何而来?按照前景理论,买同样的几样的东西,
简介:2014年,美国经济的一个重要趋势是互联网消费的增长,当然这也是一个世界趋势。那么,这一过程会对企业的销售管理造成哪些影响呢?
简介:从事B2B销售的人都多多少少知道销售流程,它一股由几个连续的工作步骤组成。每个步骤表明销售进程的一个阶段。一般是一个步骤做完,才能进行下一个步骤,比如寻找商机、约见客户、挖掘需求、呈现价值、处理异议、缔结合约,等等。
简介:大多数新产品开发人员没有从这些角度来考虑问题,因此他们费尽心机推出的新产品根本无助于顾客把事情做好。市场上每年会涌现出3万种新的消费品,但其中90%以上都以失败告终——这还是市场营销人员花费巨资了解顾客需求以后的结果。问题出在哪儿?了解顾客的方法落伍了。
简介:为客户创造价值的能力,会让你在激烈的市场竞争中脱颖而出,而你也会得到相当丰厚的回报——客户得到的和你付出的相应回报。
简介:“某某公司,知道,你们新出的X系列芯片我也听说过,是好东西。可是,我们网吧的机器刚刚换了一年多,生意也挺好,现在还用不着换机器。”
简介:不知道从什么时刻开始,团队的销售绩效水平已经远远低于企业的发展速度了。然而,如何清晰的衡量企业的销售绩效水平呢?换句话说,高销售绩效水平的团队是什么样子的呢?
简介:衡水市的白酒生产历史悠久,尤其是衡水老白干酿酒有限公司等多家公司,规模较大,销售量较多,白酒的生产与销售已经成为衡水经济发展的一大支柱。本文通过对衡水白酒企业的分析,提出了企业销售物流方面的优化措施。
简介:什么是“127法则”如果企业品牌覆盖高、中、低几种档次产品,就适用产品的“127法则”。你是否发现,你的三档产品线销售金额会是1:2:7或者是2:4:4,还可能是3:3:4。这个数字并非绝对精确,比如0.6:2.3:7.1也有可能,我们只能把它大体归纳到1:2:7中。如果我们对行业内优秀企业的销售数据进行分析,会发现:高端产品占比越高,这家企业的品牌力将越强。高端产品销售占比上限为30%左右,此时的高中低端产品占比比例为3:4:4。
简介:每一年,市场上都有不少新产品问世,这些市场上的后来者,在进入一个竞争激烈的市场后,通常会对既有的品牌和产品提出挑战。如何捍卫自己的“江湖地位”,是这个快速更达的时代,几乎所有的品牌和产品都要考虑的。麻省理工大学斯隆管理学院的营销学教授约翰·豪瑟通过大量的实际案例数据,分析了产品从定价、广告、重新定位以及渠道等作出改变后的市场定位,提出“防御性营销策略”。
简介:何为非顾客?就是指那些拒绝消费企业产品和服务的买方群体,或从未被纳入现有市场或产业考虑范畴的买方大众。那么,如何转化,让“非顾客”成为我们的顾客,撬动沉睡市场呢?
简介:1.拟定核心职位职能。首先,以确定营销团队所需要的技能为开始,然后以不同职责区域去评估你的员工和代理合作伙伴。
简介:市场低成长期的商鼎战略大致可从以下4方面着手:第一,商品出样战略。在市场低成长期,需要适当减少出样数量,集中选择与交易条件优越的品牌合作。确定商品出样时应遵循“选择与集中”原则,通过数据分析,
简介:2014年,宝浩全球希望通过削减品牌提高公司销售额和利润率。目前,宅洁在中国从有23个品牌,在宝浩全球品牌大军中,
简介:在市场低成长期,需要适当进行店铺战略调整。要想在严酷的成本竞争中稳操胜券,相关企业必须要具备一定的经验及技巧。
简介:本文主要从竞争、创新这两个方面来介绍中小型企业的市场营销应用特点,又介绍了适合中小型企业生存的市场营销策略。具体阐述了中小型企业对市场营销的应用。
简介:本文通过2007-2013年零售价格区间在130-350元/条的全国卷烟销量数据,运用趋势分析和各价位点销量两规格集中度研究本价位段的卷烟消费需求变化特点,据此提出了河南中烟"黄金叶"卷烟品牌在本价位段的卷烟新品开发与市场投放策略。
简介:针对目前烟草行业市场下滑率高居不下的现状,建立一个市场下滑预警模型尤为重要。鉴于此,运用Logistic回归分析法,最终选出增幅趋势值、增幅波动值为影响自变量,建立某烟草品牌省外地市市场的下滑预警模型。运用该模型,企业可以通过现有增幅趋势值、波动值对未来市场下滑情况做出预测,得到高下滑风险市场名单。提前对这些市场进行策略挽留,以达到降低整体市场下滑率的目的。
从销售团伙到销售团队
销售高手常识论
捆绑销售的窘境
销售精英评判标准正在变化
你的销售流程有用吗?
产品开发,先看顾客用产品干什么
用“创值销售”武装你的队伍
你的销售行为与客户采购流程匹配吗
高绩效的销售团队是什么样子的
衡水市白酒企业销售物流系统的优化研究
产品结构的秘密——“127法则”
如何捍卫你的市场?
“非顾客”战略,撬动沉睡市场
如何招揽顶级市场营销人员?
市场低成长期的商品战略
中国市场成宝洁品牌瘦身“例外”
市场低成长期的店铺战略调整
中小企业的市场营销应用
卷烟需求价位特征及对黄金叶产品开发投放的启示
基于Logistic回归分析的市场下滑预测模型