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  • 简介:作为我国国民经济的支柱产业,建筑产业近年来迅速发展.随着我国建筑市场的逐渐饱和,建筑企业竞争日趋激烈,对施工企业提出了更高要求.在建筑工程能否盈利的各种影响因素中,至关重要的一项工作是建筑工程成本管理,而在建筑工程成本管理中,施工预算则是关键.在探讨施工预算在建筑工程成本控制中的作用前,首先应对施工预算本身有一定了解.

  • 标签: 施工预算 建筑工程 成本控制
  • 简介:本文从全面预算管理的概念、特点等方面出发,分析我国境外施工企业全面预算管理存在的问题及提高全面预算管理水平的措施,希望能为境外施工企业全面预算管理提供实践上的参考。

  • 标签: 境外施工企业 全面预算管理 项目责任成本预算
  • 简介:谈起有效的成本管理,我们应该借鉴韩国大宇汽车有限公司所应用的标准成本管理。大宇汽车有限公司是国际上较有名的汽车生产企业。该公司之所以能在竞争激烈的国际市场上稳步发展,有其独特的管理方法,而标准成本管理是大宇汽车的管理特点之一,它贯穿于大宇汽车管理的每一个环节。一、标准成本管理的内容及目的标准成本是指在标准作业的条件下有效作业时发生的成本,是控制实际成本和评价业绩的指标,也是编制预算的基础资料。其关系式是:标准成本=数量标准×价格标准数量标准和价格标准在事前按成本要素分别制定。

  • 标签: 标准成本管理 企业成本管理 大宇汽车 实际成本 费用标准 目标成本
  • 简介:战略性成本管理是现代企业成本管理的一个必然趋势。实施战略性成本管理必须确立崭新的成本管理思想及管理理念;以科学的符合社会、政治、经济的客观运行规律的管理为导向;运用现代的成本管理方法;讲求对成本进行全要素、全形态、全时空的总体管理;突出以成本控制为重点的管理方法.

  • 标签: 战略成本 人力成本 顾客价值 顾客成本
  • 简介:基于规范的公司治理结构确定的战略成本管理,主体层次有股东大会、董事会、总经理或经理部门和职能部门经理。根据公司战略成本管理主体的四个层次所确定的适应和驱动外部环境的成本战略,有股东大会总体战略、董事会总体战略、总经理或经理部门战略和职能部门经理战略。其中,董事会战略按行业生命周期分为投入期战略、成长期战略、成熟期战略和衰退期战略。

  • 标签: 企业战略成本管理主体层次 外部环境 成本战略 股东
  • 简介:本文针对自然资源产权属性和自身属性上的特殊性,及在勘探、开发、生产、销售过程中的显著特点,重点探讨了自然资源和智力资源的价值形成,并对旧有成本模式的缺点进行分析,在此基础上构建资源型企业要素成本核算和控制体系.

  • 标签: 自然资源 价值 智力资源 要素成本
  • 简介:近年来我国汽车销售行业发展繁荣,尤其是在城市化不断推进之下,汽车销售额逐年提升.为了不断促进其发展,应该有一个预算管理制度,本文则主要分析了汽车销售企业预算管理存在的问题以及解决措施.

  • 标签: 汽车销售 企业预算 问题 措施
  • 简介:机电安装工程涉及社会工程建设的诸多领域,比如建筑工程、电气工程、消防工程、水利工程等等,具有较高的社会效益.随着机电安装市场的日益完善,机电安装工程面临的市场挑战越来越严峻,为更好的发挥工程的经济效益,加强工程造价管理并对成本加以控制成为有效的途径,但是目前工程造价管理中仍存在一定的问题,亟需加强研究探究有效对策.

  • 标签: 机电安装 成本管理 造价控制
  • 简介:预算管理的目标是服务于企业战略,实现资源最优配置。而面对传统预算管理日渐显现的各类问题,本文以价值理论为导向,作业预算模式为基础,提出了一种基于价值导向的作业预算管理模式。

  • 标签: 价值导向 预算管理 作业预算
  • 简介:浙江永进化工有限公司(以下简称永进公司)是一家国有控股的民爆企业,于1999年由永进化工厂改制而成。改制后的初期,浙江省有8家同质性企业,外部市场竞争非常激烈;同时公司面临国有资本、其他资本的保值增值、员工生活水平的提高及多余员工的内部消化等问题。针对这些问题,公司管理层根据民爆行业投入辅料多、工序长等生产特点,决定选择成本领先战略进行成本管理与控制,以求在市场竞争中获得长足发展。在此战略思想的指导下,公司经过长久的努力,建立了一套适合于自己企业的成本管理与控制模式和方法。

  • 标签: 公司管理层 成本管理 控制 民爆企业 成本领先战略 市场竞争
  • 简介:石油化工施工企业主要从事高温高压、易燃易爆介质类管道、设备安装及其配套设施的施工作业,担负着国家经济发展建设,维护社会稳定和长治久安等双重身份和作用。而随着国家经济建设的快速发展和技术进步,国内建设任务和环境已经远远满足不了石油化工施工企业的业务需求,致使行业竟争日益激烈,企业在驻地承揽的工程越来越少而成本投入逐年上升,这些严重危及企业的生存和发展。如何有效降低工程管理成本,提升项目盈利水平,是每个施工企业关注的重点和迫切需要。现结合企业成本管理的现状谈一下自己的见解。

  • 标签: 石油化工 成本管理 控制
  • 简介:施工项目成本的控制与管理是现代企业制度的重要组成部分,是有效降低建设项目全过程成本的一种科学管理活动。在业务流程管理过程中,应采用全过程成本控制理念,分析施工企业工程项目中投标报价、合同签订、工程施工和工程竣工结算四个主要阶段的成本管理,使工程项目在保证工程质量、期限、安全和文明施工的前提下,节约成本,提高工程资金效用,进而提升企业竞争力。

  • 标签: 施工项目 成本控制 成本管理
  • 简介:促销投入是否越多越好?如何减少促销费用浪费?……这是令企业老板和营销副总最头痛的问题之一。广告教父大卫——奥格威说过”任何形式的广告本身都是在锋利的刀刃上耍平衡”,无疑也蕴涵着”任何促销都是一柄双刃箭”,尤其正面作用也有其负面作用。促销效果的好坏还取决于促销策略模式,而不仅仅取

  • 标签: 促销预算策略 促销费用 企业 进攻性促销 防御性促销 保守性促销
  • 简介:党的十六大提出了“加强立法工作,提高立法质量,到二0一0年形成中国特色社会主义法律体系”的总体要求。行政立法是我国立法体系的重要组成部分,为依法行政提供依据和准则,其质量如何,直接关系到行政机关职能的发挥和行政相对人合法权益的维护,因此,如何科学评估、提高行政立法质量,是我们急需解决的一项现实课题,而成本效益分析为此提供了一个新的视角和一条新的途径。

  • 标签: 行政立法 行政相对人 立法质量 行政机关 中国特色社会主义 立法体系
  • 简介:随着我国经济水平的不断发展,我国的医疗制度也变得越来越完善.目前我国的很多医院,在奖金核算方面,都采取了“全成本奖金核算”的管理模式.但是由于我国现代医院的管理技术不断地变革,全成本奖金核算模式已经不能完全适应当前的现代化管理趋势,以至于其很难对员工起到-定的奖励作用.所以,变革全成本奖金核算模式就成为完善医院绩效管理体制中一项重要的举措.

  • 标签: 变革 全成本奖金核算 医院绩效管理体系
  • 简介:近年来,随着建筑行业的不断发展,带动了国民经济的不断增长.在当今优胜劣汰的社会中,业主要想做出项目建设合理化的选择,就要调动专业的审查人员,做好工程项目的预算编制审查工作,这样能为节省更多的资金成本,避免不必要的开支浪费,从而创造出更多的经济效益,促进建筑行业稳定持续的发展.本文将着重分析探讨建筑工程土建预算审查技巧,以期能为以后的实际工作起到一定的借鉴作用.

  • 标签: 建筑工程 预算 措施
  • 简介:随着我国社会主义市场经济的发展,我国事业单位也得到快速发展,事业单位带来的经济收入对国家越来越重要,事业单位预算绩效评价也随之越来越受国家重视。本文结合我国事业单位预算绩效评价的内容、目的、标准和方法,对事业单位预算绩效评价现状进行了分析研究,并提出了相应的解决方法和思路,希望对今后的绩效评价有所帮助。

  • 标签: 事业单位 财政预算 绩效评价
  • 简介:本文就新预算法的基本概况进行了比较细致的阐释,分析了新预算法下行政事业单位财务管理工作中存在的问题和不足,探究了产生问题的原因,提出了切实可行的新预算法下强化行政事业单位财务管理工作的建议.

  • 标签: 新预算法 行政事业单位 财务管理
  • 简介:根据多年来我们与外商接触的经验,使我们多少了解到了外商来我国投资计算投资成本和投资回报率的习惯和一般方法。我们感到,外商对投资成本的计算是很“精”的,之所以很精,是因为他们对每一笔资金、每一笔成本都考虑利息因素。同时外商在会计核算上,习惯采用稳健主义的做法。随着对外开放的扩大,国内许多企业也在走向世界,到国外投资赚钱。但要到国外去投资需要预计投资成本,然后才能计算出投资回报。为了比较全面、

  • 标签: 投资成本 国外投资 投资回报率 外商投资 会计核算 机会成本