简介：在医改大潮到来之时．国内的各大医疗机构纷纷开始转型，虽然公立医院是具有公益性质的服务行业，但其自身也有盈利的需求。面对国家医改政策．医院内部的全面预算管理显得更有必要．通过全面预算，可以得出减少医院整体运营成本的方案．从而提高医院内部投入成本与产出效益的比例．实现医院的资本调节，使医疗和药品的价格降低．使老百姓享受到医疗改革带来的实惠。

简介：本文结合中闻集团全面预算管理实例谈了如何建立全面预算管理体系、强化成本控制和管理，对于促进企业降本增效、实现可持续发展提供了有益借鉴。

简介：企业管理涉及到诸多方面，其中成本资金预算是管理过程中较为重要的一环，对企业的风险控制、资金流通等有一定的预估作用。公司管理水平的高低也可以通过成本资金预算的实现程度体现出来，因而企业需要按月来制定资金预算表，从而推动公司资金成本预算的执行力度。企业运营的风险无处不在，如何更好的防范风险、提高收益，加强企业成本资金管理是重要举措。注重成本及资金的预算管理，更有力的发挥资金流通、融资的优势，从而推动企业的发展，提升企业的管理水平。

简介：随着电力体制改革的不断深化和宏观经济环境的变化,电网企业成本管理压力日益加大。本文通过有效结合预算管理与成本管理,对电网企业预算与成本的精益化管理进行研究,不断提高资金使用效益,降低企业生产成本,在有限的空间内实现利润总额的稳中有升,实现电网企业＂降本增效＂的管理目标。

简介：预算成本与成本控制在电力企业中占据着重要的地位。电力企业对生产经营中每项耗费的控制也是通过预算成本和成本控制,其也掌控着投资和财务活动,有利于规划企业的未来发展,实现供电企业的可持续发展。

简介：随着我国医疗卫生体制改革的不断深化和发展，社会对医疗卫生的需求与日俱增，使医院遇到生存和发展的挑战。医院改革经历了二十年的不断探索、实践。已逐步与我国市场经济体制改革的发展相适应，形成了医疗市场的竞争，为此要求医院的经济管理不断向纵深发展。预算管理是现代经济管理的重要手段之一，然而医院预算管理工作刚刚起步，没有形成系统，缺乏科学的分析评价和控制标准。

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简介：作业成本管理体现战略管理的思想，作业成本管理与战略成本管理的整合能够有效降低企业的成本，形成企业的竞争优势。本文对作业成本管理与战略成本管理进行了比较，并提出两者整合的思路。

简介：20世纪90年代以后，新技术革命浪潮和现代化经营环境的变化对传统成本管理形成巨大的挑战。竞争进入了世界范围的以经营信息为焦点的竞争。只关注企业内部资金运动中的价值耗费的传统成本管理暴露出越来越多的局限性。成本管理实践对经济环境变化的反应使传统成本管理向战略成本管理发展。

简介：匈牙利共和国在东欧是一个相对较大的国家，面积9．3万平方公里，2004年人口1003万，人均GDP达8256美元。全国分首都和19个州，州以下设市、乡。1989年10月，匈国会通过宪法修正案，对宪法作了重大原则修改。决定取消作为集体国家元首的共和国主席团，实行总统制，确立多党议会民主制和市场经济。国会为立法机关和国家最高权力机构，共设386席，每四年普选一次。2004年5月1日，匈牙利正式成为欧盟成员国。作为由计划经济向市场经济转轨的国家，匈牙利有很多经验值得我们借鉴。

简介：高等学校财务预算是高等学校根据自身事业发展计划和任务编制的年度收支计划。高等学校预算是国家预算的重要组成部分,是学校经济命脉的中枢神经,是带动学校经济工作的龙头,是整个学校财经管理的核心,它反映了高等学校事业计划和工作任务的规模和方向,是高等学校财务工作的基本依据。随着会计制度的改革,高等学校的预算管理也进行了重大改革,改变了原来单一的财政拨款支出

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简介：全国铁路“一张网”决定了铁路运输生产的性质和特点，从“完整运输产品”的概念来看，一个完整的运输产品必须几个甚至十几个铁路企业协同“作战”才能完成。铁路运输生产的性质和特点决定了铁路企业具有巨型集团公司的属性，发达国家集团公司管理的经验和我国集团公司管理的实践探索都证明，预算管理是集团公司管理唯一有效的方法。

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简介：近年来,随着社会主义公共财政体系的建立,财政部为加强财政资金管理,部门预算、政府采购和国库单一帐户制度等围绕公共财政管理的改革措施陆续出台。这些改革措施对高校财务预算管理产生深刻的影响。本文拟就部门预算改革对高校预算管理的影响及高校如何应对这种影响的问题提出一些个人的看法。一、部门预算改革对高校预算管理的影响随着社会主义市场经济的发展,建立公共

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