简介:
简介:人力资源是三大生产要素中最为活跃的要素,是区域经济发展的主要动力和决定因素。皖江城市带劳动力资源丰富、成本相对较低。目前,安徽常年在外务工人员1000余万人,有大量的熟练产业工人,劳动力平均成本只相当于沿海地区劳动力成本的二分之一至三分之一,可以有效吸引并承接未来来自长三角地区劳动密集型产业的转移。在“皖江城市带”九市两县中,安庆人口最多、人力资源最为丰富,如何把丰富的人力资源优势转化为现实生产力,是我们承接产业转移建设皖江城市带过程中需要急切破题的重大课题。
简介:一、“田忌赛马”的故事《史记·孙子吴起列传》中记载着这样一个故事:春秋战国时期,齐国的大将军田忌经常与国王及诸公子赛马,并设重金赌注。他们将各自的马分为上、中、下三等,比赛时,上等马对上等马,中等马对中等马.下等马对下等马。由于田忌每个等级的马都比齐威王相应等级的马略逊一筹,所以,每次比赛,田忌都以失败而告终。孙膑仔细观察后发现,田忌每个等级的马和齐威王相应等级的马相差并不远,便告诉田忌,尽管设重金赌注,
简介:笔者从高校人力资源自身入手,阐明高校人力资源及其管理的特征,分析我国高校人力资源管理的发展现状及存在的问题,最后提出加强高校人力资源管理的对策与建议,旨在促进当前高校发展,为高校人力资源的管理工作提供参考和借鉴。
简介:一、企业人力资源培训的基本要求1.树立"以人为本"的管理思想,高度重视人力资源。在新的经济时期,知识日益成为决定企业生存和发展的重要资源。人作为知识的主人,作为企业知识资源的驾驭者,其主动性、积极性和创造性的发挥程度,决定着企业的创新能力,最终制约着企业的生存和发展。因此,企业要树立"以人为本"的管理思想,把人作为资源进行开发和使用。
简介:全球化改变了各个领域的管理哲学和管理实践,其中人力资源管理首当其冲。人力资源管理是现代管理理论的新趋势,传统的人力资源管理受到挑战,对于新时期人力资源管理发展趋势和特点有以下观点:
简介:对人才开发重视程度不够。部分领导往往是作起报告来重视,遇到实际问题时忽视,实际上把人才问题没有提到战略高度。致使已有的国家有关人才政策落实不到位,不能根据陕西实际及时出台有效政策,使人力资源开发滞后。
简介:目前,各种各样的培训在企业间风行一时,企业为此浪费了大量的人力、财力,然而其效果往往差强人意,有的甚至是赔了夫人又折兵——钱花了,人也走了……
简介:过去,国内有许多企业没有把人力资源作为企业资产看待,更没有一套规范化的人力资源价值评估体系,在与外方合资时,中方的许多专业人才、熟练技术工人白白地投入合资企业,造成了企业大量资产的流失。其实,人力资源是企业的一项重要资产。
简介:企业版简介机构管理·分级建立本单位或系统组织机构。·直接录入单位信息并保存历史记录。
简介:随着全球经济一体化进程的加快和知识经济时代的到来,人力资源已逐渐超过物质资源、金融资源而成为企业的核心资源,人力资源管理对企业发展的重要作用也成为业界共识。中国加入世贸组织后,人才争夺日趋激烈,这使得国有企业人力资源管理面临着越来越严峻的挑战。
简介:机构管理:分级建立本单位或系统组织机构。直接录入单位信息并保存历史记录。
简介:现代人力资本理论认为,人力资源开发是不断提高员工素质,改进工作质量和效率的主要方式。在科学技术日新月异、市场竞争不断加剧的条件下,建筑企业要想生存发展,就必须不断更新和提高职工的知识水平、技术素质,使其能够跟上科技发展的步伐。建筑企业职工的智力、技能、经验与品质是企业人力资源质量的重要组成部分。提高职工的智力水平、专业技能、品行道德已经成为企业生存和发展的关键所在。
从日薪制看人力资源配置
优化人力资源配置 迎战西部大开发
优化人力资源配置 促进产业转移升级——安庆市技能人才建设现状与展望
从“田忌赛马”看人力资源的优化配置
高校人力资源特征与人力资源管理探析
企业人力资源培训探析
人力资源管理展望
陕西人力资源开发分析
人力资源为何“开”而“不发”
人力资源价值评估方法探析
浅论国企人力资源管理
人力资源开发与市场就业
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国企人力资源管理面临挑战
怎样进行现代企业人力资源规划
中国知名人力资源专家介绍
企业必须重视人力资源管理
人力资源开发应以人为本