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51 个结果
  • 简介:摘要本文对近十年来某集团公司的上报事故进行了统计,并以其中的一起事故为例对其事故原因进行了介绍,分析了企业直接作业环节安全管理中存在的主要问题,从工程技术措施、管理措施、培训教育措施、个体防护措施和应急处置措施五个方面分析了直接作业环节事故的原因并提出了相应的对策建议,旨在进一步提高企业的安全生产管理水平,有效防范各类事故发生。

  • 标签: 石化企业 直接作业环节 安全管理 对策
  • 简介:摘要: 政府投资审计在审计监督中的地位越来越重, 政府投资审计首先认识到存在的主要问题,把握审计的重点,掌握审计的方法。 近年来, 随着城市化进程的加快,政府投资 规模 不断 扩大, 政府投资项目日益增加, 社会各界对投资审计的关注越来越高。

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  • 简介:光伏发电系统中主要运行是依靠的太阳能,将太阳能转化成电能,通过逆变器的作用将其传送到电网中,最终实现电力能源的供应。在光伏发电并网系统中形成的各种技术要素非常多,从结构上来看十分复杂,此项技术的关键点就是对太阳能实现转化,将电能中的一些消耗问题进行解决,将清洁型能源更多应用于企业和工程建设中,在此过程中光伏并网发电系统技术作用重大,因此加强系统的运行环境控制是必要的。

  • 标签: 分布式光伏 发电 并网功率 直接控制 方法
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  • 简介:摘要股权众筹平台是新型互联网融资平台中的其中一种模式,其分为信息中介型平台与投资型平台,二者所承担的法律义务与责任内容不同。股权众筹的基本框架由众筹平台,融资者和投资者构成。目前已出台了关于股权众筹平台中投资者的限制性规定,但在实际情况中这些规定并未能落实。而事实上融资者即初创企业和众筹平台也因法律的强制性规定和现实状况陷入一定的困境。因此可以通过下文中四个方面的规制路径来改善现状。

  • 标签: 股权众筹平台 投资者 非公开发行 规制进路
  • 简介:摘要科学认识和准确把握未来一段时期电力公司投资能力是一个十分重要的课题。在新一轮电力体制改革下,本文提出采用关键假设以及固化历史数据,基于经营辅助分析决策支持系统,构建测算模型,测算电网企业投资能力。结合公司经营现状,对公司历年资产负债率目标、利润水平目标、售电量增长做出预测,并作为模型测算的边界条件。测算得出“十三五”某省电力公司投资能力,在此基础上对各年度投资规模进行了相应分析。案例分析表明本文提出的投资能力测算方法有利于克服电力体制改革和预算环节的主观主义、经验主义等问题,为电网公司调控投资规模、改善投资结构、提升投资效益创造有利条件。

  • 标签: 电力体制改革 投资能力 测算模型 电网发展
  • 简介:近些年随着国家一带一路政策的深入落实,我国在国际工程领域取得了长足进步。据2018年商务部发布的《对外承包100强解读》分析,当前在国际工程重点的行业领域,仍集中在各国的基础设施建设领域各行业、冶金行业、建材行业以及化工等其他工业工程行业。其中基础设施建设的各行业中除住宅、公寓、酒店类项目外,能源类、交通运输类海外市场的总体体量较为巨大,排位靠前;冶金行业和其他工业项目相较往年国际项目体量持续提升。鉴于此,本文对国际工程市场的开发趋势进行分析,以供参考。

  • 标签: 国际工程 市场 开发趋势
  • 简介:摘要工程项目招标阶段的投资控制是工程项目建设全过程投资控制中不可缺少的重要环节。本文就大型水厂建设招投标阶段中的投资控制进行探讨,首先分析了招投标阶段中的投资控制的内涵,其次针对大型水厂建设招投标阶段投资控制中的存在问题,就如何加强大型水厂建设招投标阶段中的投资控制提出了自己的建议和看法

  • 标签: 大型水厂建设 招投标阶段 投资控制
  • 简介:摘要固定资产投资项目的特点决定了该类项目工作分解的重要性,本文结合实际工作给出了一种基于WBS的固定资产投资项目工作分解方法,该方法能够整体展现项目全貌、预防工作任务遗漏、帮助项目经理合理优化任务安排,提高项目管理的科学性和有效性。

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  • 简介:摘要经济发展是促进经济体制改革最活跃的因素,国有企业在经济环境不断变化的背景下只有有效改变经营方式才能保证国有经济稳定健康发展。为了适应我国经济体制改革发展需要,要求国有企业从日常经营及投资项目等多个方面优化管理体制。在研究国有企业投资项目管理问题时必须明确风险与投资利益为正比关系,随着国有企业投入资金的不断增加,企业得到的收益也会不断增加,但同时企业也需要承担更多的风险,对此,国有企业需要针对经济环境形式的变化有效调整企业管理问题,以求为企业发展增添不断发展动力。国有企业作为我国社会主义特色经济其投资项目直接决定国有资产的保值与增值,对人民生活的和谐与稳定有重要的影响作用。国有企业投资项目具有操作程序完整、审批周期长以及外界干扰多等特点,因此在项目投资过程中往往缺乏独立性和自主性。

  • 标签: 国有企业 投资 项目管理
  • 简介:摘要:投标文件中的技术方案既是业主考核投标企业的技术实力,组织管理水平 ,确定工程造价和确定中标单位的主要依据 ,又是企业中标后组织施工和管理的重要文件。因此投标技术方案的编制在项目投标中起着至关重要的作用,只有认真研究建设法规、招标范本、施工规范、技术标准,才能编制出高水平的技术方案。

  • 标签: 技术方案 投标
  • 简介:摘要本文结合笔者的海外工作经验,对国际土木工程常用的技术规范进行了概括总结和对比分析,并从承包商的角度,重点阐述了国际规范应用过程中的若干细则和注意事项,期望与同事们商榷。

  • 标签: 国际规范,BS,ASTM,AASHTO,SABS,SATCC,MS,EN
  • 简介:摘要:本文简述了国家 EPC总承包项目采购计划管理的关键性,并从采买计划、执行交付计划、质量检验计划、物流运输计划四个方面对采购计划的编制原则和管控进行了介绍,对国际项目进度管理从采购管理的角度进行了阐述。

  • 标签: 采购计划 进度管理 EPC总承包 国际项目
  • 简介:摘要: 随着我国的综合国力在不断的发展,社会在不断的进步,我国的新型能源在不断的诞生。 分散式风电是可再生能源的新兴业态,也是能源转型的核心方向之一。近几年来在国家政策扶持和低风速技术进步推动下,分散式风电发展呈逐步升温态势,有望成为风电行业新的增长点。该文在深入分析分散式风电主要特点、面临的发展机遇与挑战的基础上,提出了分散式风电的投资开发原则、总体布局和投资策略,并从强化战略引领、创新商业模式、精细化项目实施、加强智能运维等方面提出了措施建议。

  • 标签: 分散式风电 风能 发展形势 开发原则 投资策略
  • 简介:摘要:为更好支持政府部门对公共项目做出投资决策,促进项目的和谐长远发展,本文在介绍公共项目核心价值理论的前提下,选择结构熵权 -Planguage办法从公共项目的社会价值、经济效益、技术价值与文化价值等层面对公共项目的核心价值展开评估研究,最终采取专家打分法实施实证分析,希望对国家公共项目的投资决策观念及实证探究带来新的方法及思路。

  • 标签: 公共项目 投资决策 核心价值评估 方法
  • 简介:摘要:政府投资项目特指公益性不计投资回报的项目,如市政公用 基础设施、 交通公路工程 等等 。在项目建设过程中存在 五个阶段,即投资决策阶段、设计阶段、发承包阶段、施工阶段、工程竣工结算及决算阶段,工程造价贯穿整个过程,为使有限的资金最大限度地发挥作用,势必要在各阶段对其进行严格管理控制 。

  • 标签: 政府投资项目 全过程 管理控制
  • 简介:摘要:在国际工程项目中 , 进口 设备 发运模式 管理直接影响项目的经济效益 , 体现项目管理水平。如何通过 进口 设备 发运模式 管理降低项目风险和成本、挖掘潜在效益值得考虑。本文从国际工程电站实践出发 , 针对项目的 进口 设备采购 建立价格比较从而得到最优的发运模式, 提出一些 优化 建议 ,以此来指导 国际工程项目的 进口 设备 物流发运 。

  • 标签: 进口设备 价格比较 发运模式
  • 简介:  摘要:随着一带一路的贯彻落实,我国的工程公司凭借着丰富的项目经验、成熟的基本技术等,在国际市场中也具有一定的竞争能力。国际总承包工程属地化采购管理也逐渐引起了总包方的重视,对项目成本的控制也有一定效果。根据实际项目案例進行分析,总结国际工程特定物资进口存在的隐患、风险、以及属地化采购管理的必要性等,突出属地化采购管理的重要性。     关键词:国际 ;总承包工程 ;属地化采购     国际总承包工程属地化采购是根据项目的区域、地区物资等,通过就近原则进行采购。属地化采购一定程度上减少了采购的周期,降低进口采购风险。属地化采购无疑是国际项目物资采购的关键途径,能够充分使用国际资源,其中针对属地化采购的管理也值得重视。随着进口项目物资以及航运成本的增加,属地化采购的确有明显的优势,对成本控制有明显的积极效果,因此做好相应的前期准备工作,对属地化采购进行计划,掌握属地化采购的各个环节和步骤,对国际总承包工程属地化采购有积极影响。  1特定物资国内进口风险  1.1法律法规的差异     国际总承包项目在开展阶段需要采购特定物资,类似于工程车辆一类,需要登记公路牌照的车辆,比如酒水车、运输车等,在该国公路车辆登记检查的基础上,相关的法律和国内相比具有一定的差异性。就像是运输车辆质量计算方法,中越两国核算有一定差别,只能使用厂内专用车才可能尽量降低一定风险,并且项目所在国肯定会维护本国企业的经济效益,着重出口,对进口有相应的阻碍条款,一定程度上会提升法规以及相应的关税,使得进口资源的条件提高,多数物资会有进口受阻的情况,这也会给企业带来一定的经济损失。而此时,采购的物质只能通过一定改变,以此满足项目所在国家的基础条件,这也会带来较大的经济损失和工期延误等问题,若是情节较为严重,对于采购物品性能等方面也会有所影响。     针对矿产品物品,不同国家的政策制度也有一定差异性。例如石英砂,经常被用于水处理,属于一种滤料,在我国属于需要保护的矿产资源,出口是受到一定限制的,越南也对其进行了出口阻碍,通常情况下是当地进行采购。另外,我国工程公司承包的境外项目多位于不发达国家和发展中国家,经济和相应的法律规章制度并没有进行优化和革新,针对差异性进口渠道,有关部门对事件的处理也会存在差异。不同的对待方式,比如中国承包商在国内进行物资采购,当地政府会有额外优惠。简而言之,相同的资源物品从当地进行供货,相比从中国进口,物资所受到的限制情况会有放宽情况。越南从 2015年起,对于进口车辆的规章制度就有巨大的改变,进口车辆信息需要记录在相应的系统内,缴税也要进行全面的申报。越南当地生产的车辆,只需要按照相关规章制度操作即可,不需要进行核对、记录等,相关的质量核算满足国际标准。  1.2采购成本较高     首先是运输成本,针对电厂的物资,国内进口的成本相较于当地采购耗费要多一些。越南当地进行采购的车辆能够厂家进行直接交货,总包方进口的车辆要海运和达到后的转运工作,这需要自己联系。若是较为危险的化学物资,属地国采买并不会对海运成本进行牵涉,国内进口则需要昂贵的货柜运输 ;其次便是税费成本问题,各国的贸易维护制度自然是存在的,多数国家对于进口物资征收的关税较高,还会附加人用耗费。若是关税得到,也要对其他税费进行一定的负担,以此在进行合同协议时会存在较多的争论性问题。可能会误会总承包商失职或者有索赔情况,这些负面的因素堆积较多 ;再者就是清关检查的成本问题。比如车辆、化学物资或者通信工具等在项目所在的国家是需要接受严格检查才会予以通过。具体的费用根据国家的不同也会有差异性,成本具有一定的强制性,并不是自愿,这导致费用不会有分摊的情况。故而,项目所在国对于相应的政策制度,会对进口物资存在一定的阻碍,通过手续费或者检查细节工序较多等,一定程度上会对工期有所耽误,成本耗费自然加大。  1.3关务程序过多     针对车辆或者需要检查的物品,在进行货物运输到指定转运地点前,会经过检查、审批等诸多复杂的程序。比如车辆在经过海关时还需要登记等各个环节的审查,每一步骤都有不稳定因素存在,总承包企业在此阶段中没有丝毫主动性。因为一个环节处理不当或者不满足要求,都会有进口失败的可能。     2属地化采购的具体建议    2.1掌握属地国制度     前期调查工作在进行投标时就应该做好准备,对当地的海关要求、税务等进行详尽的了解,采集属地国进口物资的基本规章。另外,比如车辆、通信设备等审批规章应该了解,对于当地政府部门物资关税问题或者优惠政策应该有所掌握。当地供应的价格、周期以及资本来源信息相较于进口的对比。应该从整个项目的总体进行分析,对于较为困难的进口物资,应该设立清单,在进行投标过程中有明显的显示,得到业主的认可,对于国际总承包工程供应的价格以及支付的相关条款应该有明确的体现。市场进行开拓过程中,可以从当地选择采购的助理,对市场供应商进行发现,找到有益的采购渠道。  2.2物资采购控制     在进行市场前期调研工作时,依照工程进度对相应的进口物资需求措施进行分析和规划,对于供应链的相应的周期进行思考,对报关、运输等各方面因素进行充分考虑,避免出现不必要的纠纷问题。此外,境外工程存在的影响因素相对复杂,项目在进行实际开展时期应该让业主同意,对于相对较少的物资可以当地进行采购。  2.3考察属地化采购     进口物资要进行另外的手续办理或者报批,需要相应政府部门进行接口,比如车辆化学品或者较为特殊的物资,通过国内进口会有较多的审批环节,不稳定因素较多,若是和属地国相关部门交流不恰当,导致没办法进行清关,工程也会有所延误 ;针对需要定期维护保养的相应设备,比如空调或者电梯等,此类物资在定期进行维护,国内进口由于环节较为复杂,售后服务很难进行,供应商委托建立售后服务,工作效率等都会较低。在进行属地化采购时,应该掌握供应途径,若是本地生产的物资,应该着重其生产、售后等能力,针对海关、税局应该做好提前沟通,尽可能降低不必要麻烦。    3结语     目前,我国一带一路已经落实贯彻,和境外合作的国内承包商也逐渐增加,市场竞争相对而言较为激烈。针对电站物资等应该进行因地制宜,对属地化采购进行有效的开展,尽可能避免在采购时存在的隐患,对供应渠道进行了科学的优化,一定程度上减少采购的成本耗费。对于境外物资采购进行有效管理,针对成本耗费给予控制,提高公司在市场的竞争能力。     参考文献:     [1]梁兴勇 .本土智力资源是属地化采购的核心 [J].国际工程与劳务, 2016( 11) .     [2]李嵩 .国际工程属地化经营管理的探讨 [J].工程建设与设计, 2017( 12) .     [3]原诗萌 .中冶海外的“一带一路”探索 [J].国资报告, 2017( 06) .     [4]何晗芝,贺洁,魏嘉,等 .界面管理在大型建设项目 EPC总承包方设计管理中的应用 [J].施工技术, 2017( 12) . 

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  • 简介:摘要水利枢纽混凝土工程合同管理、投资控制始终贯彻在整个项目建设的过程中,将水利枢纽混凝土工程项目分成多个阶段,在合同管理、投资控制的过程中控制投资目标。项目建设中,加强对合同的管理,有效控制投资,在投资控制中进行动态管理,用技术方法与经济手段相融合的控制管理方法,可动态管理和动态控制水利枢纽混凝土工程的各个阶段,从而提高管理的精度与时效性。本文将以新疆地区的工程项目为分析对象,探讨工程合同管理方法与投资决策在各个阶段的执行情况。

  • 标签: 水利枢纽混凝土 合同管理 投资控制