简介:摘要:随着社会经济的不断发展,我国国有企业的发展也迎来了更多的机遇和挑战。要想让我国的国有经济能够健康的发展,就要重视国有企业的发展。在国有企业发展中,最需要解决的问题之一就是融资问题,由于企业的内部的融资方式比较单一,融资的规模无法适应企业的大规模发展,为此,国有企业要想解决融资问题,和民营企业要有区别,要巩固在地方经济发展中的关键位置,需要政府加强管控,同时要针对企业的预算进行约束等。现阶段,国有企业在外部融资上受到了很大的限制,但是政府部门会参与,国有企业在融资中就会存在很大的风险,因此,要合理的管控风险,是当下国有企业最需要解决的问题。本文就国有企业投融资风险管理问题与应对策略展开探讨。
简介:摘要:在现代的建筑工程项目管理中,建筑工程项目的计划管理无疑起着至关重要的作用。本文探讨了建筑工程项目计划管理的主要内容和特点,并详细阐述了计划管理的主要方法。
简介:摘要:物资计划管理是每个行业都需要重视的问题,是企业生产经营者管理的重要环节,能够反应物资的变化过程,包括物资利用,物资是否短缺、过期、变质,以及资金周转等,只有明确物资的发展情况,才能及时完善物资储备,避免影响企业的经济效益。然而,当前形势下,现有的电力物资计划管理方法和策略均不能满足新时期电力企业发展的要求,我国电力物资企业管理水平仍然暴露出许多缺点,需要进一步增强物资管理水平,节约使用物资,实现资源可持续利用,以提高电力企业经济效益,加快企业发展。本文首先分析了我国电力物资计划管理的意义以及水平现状,提出了电力物资计划管理过程中存在的各种问题,并给出了相应的改善措施,供相关电力企业部门人员参考与借鉴。