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11 个结果
  • 简介:[摘 要]  目的  调查贵港市无偿献血者及其亲属临床用血费用直接减免(以下简称“用血直免”) 工作开展情况。方法  通过广西用血减免平台、启奥血站管理信息系统,对2021年市直、港北区、港南区、覃塘区、桂平市、平南县等辖区医院开展用血直免情况,分析献血者本人及其配偶、直系亲属在临床用血后的报销比例和金额。并对各辖区开展用血直免情况进行了解。结果  2021年,全市无偿献血者及其配偶、直系亲属在医院办理用血直免的人次占总减免人次的91.85%、金额占总金额的87.30%,受益人比例最高的是配偶,最低的是献血者本人。结论  在全市医院实行用血直免,极大地方便了献血者,并且简化了用血报销流程,很好地提升了献血者的幸福感和获得感,更好地保障了无偿献血者的权益。

  • 标签: []  医院减免 用血 报销 采供血数据
  • 简介:摘要:日间手术是有计划,可择期在24小时内完成入出院的手术或操作,与传统手术收治方式相比,具有缩短住院和治疗等候时间、降低院感风险、节约医疗资源,同时减轻患者医疗负担,促进医务人员对手术精细化、微创化的转变等优势。患者术前检查纳入住院费用、集中办理入院,术后集中出院结算几乎为各大医院实行日间流程。本文在入院前怎样进一步优化流程,节省患者术前检查时间,省略转归门诊检查费用的改进步骤、效果评价方面进行了探讨。

  • 标签: 日间手术,转归,术前检查,流程。
  • 简介:摘要:大数据时代下,任意微小数据,均具有相应价值,数据自身无价值,怎样利用、分析数据,方能为医疗行业发展提供支持。基于此,文章立足于大数据对医保用药及诊疗行为开展合理性分析,提出费用控制建议,从而为相关医疗工作者提供参考。

  • 标签: 大数据 医保用药 诊疗行为 合理性分析 费用控制
  • 简介:【摘要】当前中国的医院管理水平在不断的提升,整个的医院管理流程就显得更加高效,国家对于人民补贴更多,由此使得医院对于成本管理这一环节越加关注。精细化管理对中国当下的医院而言,可以算是一个比较优质的管理方式。本篇文章将中国有关于精细化管理工作的现状及其面临的问题做出了比较简单的阐述,并期望可以为中国今后的精细化管理工作提供有一定的参考意义。

  • 标签: 医院成本管理 策略
  • 简介:摘要:在我国医疗体制改革不断推进过程中,医院管理活动越来越重视采购管理,而采购管理属于一项系统性工程,牵涉到多方面内容,要求多部门工作人员密切配合,以有效保证采购质量,提升采购管理效率。在新形势背景下做好医院采购管理工作,并加强成本控制,可促进医院采购活动顺利开展,增强医疗卫生单位的发展优势。本文主要通过分析医院采购现存问题,针对性的提出新形势下医院加强采购管理和成本控制的对策,以为相关机构及管理人员提供一定参考。

  • 标签: 医院 采购管理 成本控制
  • 简介:【摘要】成本控制直接服务于企业,无论在什么情况下,降低成本都可以增加利润,是抵抗内外压力、求得生存、服务社会的重要保障,同时能够进一步巩固经营基础,从而提升产品质量,做出产品的创新,寻求新的发展,更好的发挥社会效益,为社会做出贡献。本文将探究分析制药企业在全面预算管理背景下对于成本控制的分析,通过寻求全面预算的高效管理措施,进而控制生产成本

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  • 简介:摘要:伴随着社会经济的快速发展,医疗卫生事业也发生了很大的改变。作为公立医院应该加强成本管理的工作,节约医院资源,提高医院的管理质量,有利于推进医院可持续发展。本次综述分析了目前公立医院成本管理中的存在的不足之处,并提出了相应的改善对策。

  • 标签: 公立医院 成本管理 卫生体制改革
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  • 简介:摘要:目的:探究比较一次性无纺布和全棉布包装材料的灭菌效果以及所用成本。方法:根据实验要求,分为两组,即实验A组和实验B组。实验A组采用全棉布包装,灭菌包80个;实验B组采用一次性无纺包装,灭菌包80个。比较两个实验组的灭菌包不同时间的细菌检测结果。比较两组灭菌包的成本。结果:在灭菌当天,两个实验组的灭菌包均处于阴性状态,在不同存放时间进行检测,结果表明在灭菌30天后,实验A组的灭菌包有细菌生长,实验B组的灭菌包无细菌生长。实验A组灭菌包的单件包装成本价格为4元,则其单件包装月费用总计为120元,实验B组灭菌包的单件包装成本价格为1.71元,则其单件包装月费用总计为51.3元。因此,实验A组灭菌包的单件成本价格大于实验B组灭菌包的单件成本价格,实验A组的价格多了68.7元。结论:一次性无纺布的灭菌包,其灭菌效果的保持比全棉布灭菌包的效果好得多,并且一次性无纺布灭菌包的成本比全棉布灭菌包低,医院可使用一次性无纺布灭菌包。

  • 标签: 一次性无纺布 全棉布 灭菌效果 成本
  • 简介:摘要:在全球化背景下,各行业都面临着复杂的内外部环境,企业的竞争压力不断加大,对企业成本管控的影响尤为突出。企业为了生存和发展,必须积极转变经营管理理念,提升经营管理水平,降低企业的综合成本。加强企业成本管控,可以降低企业的整体成本,增强企业的综合竞争力。当前,虽然很多企业意识到了成本管控的重要性,但是在实际生产经营过程中,传统的成本管控理念和方式无法适应新形势,必须在成本管控机制方面进行探索,通过完善成本管控机制,提升企业的市场竞争力。

  • 标签: 现代医药企业 精益化成本管理 药品生产 药品物流