简介：

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简介：摘要：卫生管理信息系统是用于管理和处理医疗卫生数据的重要工具。项目管理在卫生管理信息系统的开发和实施中起着至关重要的作用。本文通过对卫生管理信息系统项目管理的浅析，对卫生管理信息系统的特点和问题进行探讨，并提出相关的建议。

简介：【摘要】目的：对心内科护理管理中可能出现的风险，以及采取的管理对策做出深入分析；方法：在某院2022年8月至2023年月心内科收治的患者中选择200例作为本次研究对象，按照入院的先后顺序来划分成参照组100例，提供的是常规护理，观察组100例，提供的是改进型潜在风险预防护理，比较分析两组护理效果；结果：观察组不论是违规操作，还是沟通欠佳等风险事件的产生几率都要比参照组低很多，比较中形成的差异是具有统计学意义的（P＜0.05），观察组的投诉事件发生情况也要明显少于参照组，护理满意度则要高于参照组，比较中形成出的差异是具有统计学意义的（P＜0.05）。结论：对于容易出现风险事件的心内科患者来讲，通过为其提供改进型潜在风险预防护理，不仅能够提升护理满意度，也能够尽量减少或避免风险事件的产生。

简介：摘要：医院医用耗材管理在提高医院运行效率、成本控制、保障医疗质量等方面均有着重要作用。从医院实际发展来看，常规管理模式已经不能满足医院发展需求，需要对医用耗材管理工作进行分析，对管理模式进行改进与完善，提高管理水平。文中分析了医用耗材管理工作重要性、目前医用耗材管理状况、精细化管理应用于医用耗材管理的价值，并对如何应用精细化管理开展医用耗材管理方法进行了分析，如下。

简介：摘要目的 分析护理风险管理在ICU护理管理中的运用效果。方法 将筛选的68例ICU患者分为对照组（34例）和观察组（34例），分别采取常规护理管理和护理风险管理，针对不同组别、不同管理模式数据进行统计分析。结果 观察组护理质量优于对照组，护理风险事件发生率低于对照组，组间差异为P＜0.05。结论 ICU采用护理风险管理模式，可提升护理人员工作质量，最大程度上减少不良事件的发生，保障患者的就医安全性。

简介：摘要：医药管理中的风险管理与合规监管机制一直备受关注。随着医药领域的不断发展和创新，管理风险和确保合规性变得尤为重要。本文旨在研究医药管理中的风险管理与合规监管机制，并探讨其在当前医药环境下的应用。文章概述了医药管理中的风险管理和合规监管的重要性。通过分析现有的风险管理框架和合规监管措施，本文揭示了其中的关键问题和挑战。文章提出了改进现有机制以应对未来挑战的建议，并强调了持续改进和合作的重要性。

简介：【摘要】目的：分析细节管理在医院医务管理中的应用效果。方法：选取我院的医务人员（2023年1月～2023年12月），30名，进行分组（对照组和观察组）后每组15名，前组给予常规管理，后组进行细节管理，随后对比两组的管理质量。结果：管理态度、沟通能力、操作能力观察组的分值比对照组高，P＜0.05。结论：细节管理在提升医务人员的管理质量中起到了积极的促进作用，对此值得应用和宣传。

简介：【摘要】探讨数字化管理在医院药库管理中的应用。

简介：【摘要】目的：本文主要研究与探讨实施风险管理在肾内科护理管理中的应用效果，为患者及家属提供合理、有效的护理方式。方法：本次随机抽取我院76例肾内科患者进行分析研究，时间为2022年12月至2023年12月，采用分组对照方式，就76例肾内科患者根据随机抽样的方式平均分为两组，每组38例患者，给予两组患者不同护理模式，实施常规护理的38例命名为参照组，实施风险管理模式的38例命名为研讨组，分析研究两组患者实施两种不同护理模式后的护理质量、风险事故发生率、护患纠纷发生率。结果：研讨组的肾内科患者经风险管理模式干预后，护理效果显著，其中研讨组患者护患纠纷发生率、风险事故发生率较低，护理质量评分优势，P＜0.05，有研究价值。结论：肾内科患者通过风险管理模式的有效干预，能够有效避免风险事故发生，减少护患纠纷发生率，并显著提高护理的整体质量，值得运用。

简介：摘要：本文深入探讨了医院绩效管理与运营成本控制之间的内在联系，并分析了两者协同管理的意义。通过发挥绩效管理的指挥棒作用、运营成本的精益化管理、预算管理的纽带作用以及夯实协同管理基础，医院可以更有效地实现绩效与成本控制的双赢局面。

简介：【摘要】目的：探究护理风险管理在外科护理管理中的应用效果。方法：抽取54例外科患者，入院治疗时间在2022年9月到2023年8月之间，选择计算机表法进行分组，分为两组，研究组和对照组各有27例患者。实施常规护理管理作为对照组，实施护理风险管理作为研究组。结果：研究组患者出现跌倒、意外拔管以及交叉感染等几率比对照组小，有统计学差异性（P＜0.05）；研究组患者对护理管理的满意度较对照组高，有统计学差异性（P＜0.05）。结论：护理风险管理在外科护理管理中的应用效果显著，降低患者出现风险事件几率，提升患者的护理管理质量，增强患者对护理管理的满意度，值得社会推广与应用。

简介：【摘要】目的：分析精细化管理用于医院管理的价值。方法：2023年1月-7月本院未开展精细化管理工作期间接诊的病人100名为对照组，2023年8月-2024年2月本院开展精细化管理工作期间接诊的病人100名为试验组。对比不良事件等指标。结果：关于不良事件：试验组1.0%，对照组11.0%，比较发现：试验组数据更低（P＜0.05）。满意度和管理质量：试验组高于对照组（P＜0.05）。结论：医院管理用精细化管理，病人的不良事件发生率更低，满意度也更高，管理质量更好。

简介：摘要：目的 针对医院科室在引入购销存台账管理后，医院科室物品的管理效果进行评估。方法 筛选医院在2022.1.1-2023.12.31未引入购销存台账管理之前和医院在2023.1.1-2023.12.31引入购销存台账管理后，医院科室物品管理的效益进行对比分析，了解购销存台账管理的引入对科室物品管理的价值。结果 购销存台账管理的引入使得医院科室物品管理更加规范、高效，在科室物品的采购、存储、使用等环节取得了显著的管理效益。2022年和2023年医院科室物品管理效益比对有统计学差异（P<0.05）。在对比分析中，我们发现引入购销存台账管理后，医院科室物品的采购、存储、使用等环节都得到了有效的优化和改进。结论 购销存台账管理的引入对医院科室物品管理具有重要的价值，其不仅规范了科室物品的管理流程，提高了物品管理的效率和准确性，还促进了医院科室物品管理的效益提升。因此建议在医院科室管理中广泛应用购销存台账管理，以推动医院科室物品管理的持续优化和发展。

简介：【摘要】目的：探讨风险管理模式在临床护理质量管理中的运用价值。方法：选取本院在2023.1-2023.6收治的35例住院患者，设为对照组（常规临床护理质量管理模式），然后选取2023.7-2023.12本院收治的35例住院患者，设为研究组（基于风险管理下的临床护理质量管理模式）。对比两组护理人员的护理质量和护理不良事件发生情况。结果：研究组护理人员的风险意识、风险因素识别、护理应变技巧方面均优于对照组（P＜0.05）；研究组出现护理纠纷、差错、缺陷的不良事件发生率低于对照组（P＜0.05）。结论：在临床护理质量管理中融入风险管理理念能够有效提高护理人员的护理质量，并减少护理不良事件的发生。

简介：【摘要】目的：探究精细化管理在产科器械管理中的价值。方法:湖南省药品审核查验中心联合长沙市妇幼保健院选择在2023年3月份至2024年2月份使用的80例产科器械进行研究，通过随机平衡分成了对照组和实验组，每组设定40件器械，对照组为常规护理，实验组精细化管理，分析管理前后，产妇出现感染的情况以及护理质量。结果:实验组产妇出现感染的机率更低，护理质量更高，P<0.05。结论：对产科器械管理中开展精细化管理，可以降低产妇出现感染的机率，提升护理质量，减少医疗器械产品发生不良事件风险，值得提倡。

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简介：【摘要】目的：分析门诊护理管理用护理风险管理的价值。方法：随机均分2023年1月-12月本院门诊接诊病人（n=200）。试验组采取护理风险管理，对照组行常规护理管理。对比不良事件发生率等指标。结果：关于不良事件：试验组发生率低至0.0%，而对照组数据则达到了6.0%，相比较下，试验组的发生率更低（P＜0.05）。满意度:试验组数据达到了98.0%，而对照组数据则仅有86.0%,相比较下，试验组的满意度更高（P＜0.05）。结论：门诊护理管理用护理风险管理，病人的不良事件发生率更低，满意度改善更加明显。

简介：【摘要】 目的 讨论6S管理在医院管理中的应用研究。 方法 研究时间为2023.1-2023.12，参与人员为全员340名员工，2023年6-9月开展常规管理，2023年9-12月开展6S管理。在两个时间段向全院员工发放问卷表，收集医院员工对医院管理的满意程度并进行分析。 结果 采用6s管理模式后全院员工对医院管理的满意度94.12%显著高于使用常规管理的满意度85.29%，差异有统计学意义（P<0.05）。 结论 6s管理模式能够有效的提高管理质量并提高医院员工对医院管理的满意程度，值得医院应用及推广。