简介：近期,关于“某医院不配合法院取证被罚款10万”的事件引起了社会的广泛关注,医院系统和法院系统也纷纷发表看法。针对该事件,笔者简单谈一下自己的看法和建议,以期社会各方对该事件有一个全面、深入的思考,促使其能够得到妥善解决。

简介：摘要传统医疗安全观念经常将护理过程发生的不良事件归咎于医护人员本身，认为是医护人员的个人操作行为和防范意识不当导致事件发生，但是归根到底还是应该把事件发生的责任归咎于系统失误因素。本文对我院95例护理不良事件进行分析、比较、归纳、总结，通过深入了解造成护理不良事件的根本原因，从而探讨出对应的解决方案。

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简介：文章针对突发事件，从急救场地的清理与物资调配、协助患者的快速分流、抓好医院现场秩序的维护、评估与总结等方面详细探讨了医院后勤应急处置的方法。

简介：摘要目的了解本院临终关怀病房近2年来患者不良事件的发生原因及影响因素，探讨如何进一步提高我院临终关怀病房不良事件质量管理控制的水平，以避免患者因不良事件而造成病情进一步恶化。方法随机抽取2013年～2015年在本院临终关怀病房住院的1000例患者病历资料，统计发生不良事件的306例次病例，从患者的一般情况、疾病特点、不良事件种类、发生不良事件的原因和不良事件处置措施等方面进行回顾性分析。结果不良事件的发生与患者年老体衰，护理人员的责任心，患者长期卧床，合并心脑血管病和晚期癌症患者及认知障碍等因素密切相关。结论患者不良事件不仅直接关系到患者疾病转归，也会对患者家庭和社会造成经济负担。为此，管理者和医护人员，应转变管理理念，强化培训教育，实行人性化管理，同时积极治疗患者原发性疾病。

简介：摘要目的探讨医院护理不良事件发生的主要原因，并进行深入分析，以采取相应的防范对策，保障患者的安全。方法选取某院2010年6月-2015年6月240例护理不良事件对其分级、发生原因、责任护理人员的职称以及工作年限的分布等进行回顾性分析。结果护理不良事件以一般差错为主；沟通不畅是造成护理不良事件发生的主要原因，约占50.4%；护士是护理不良事件的主要人员，约占84.2%；工作年限在3年以内的护士最容易发生护理不良事件，约占70.9%。结论通过采取有效的护理不良事件防范措施，完善非惩罚性主动上报护理不良事件制度等，能够降低护理不良事件发生的概率。

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简介：摘要目的观察对高血压患者加强优质护理来防范不良事件的作用。方法选取我院2013年3月~2015年3月收治的高血压患者108例作为观察对象，按照抽签法随机分为实验组（n=54）和对照组（n=54），对照组患者采用常规护理方法，实验组患者则在对照组基础上进行优质护理强化。对两组患者的病情改善率、住院时间、情绪控制情况等进行观察对比。结果实验组患者的病情改善率、住院时间、情绪控制情况等都要明显优于对照组，组间差异具有统计学意义（P＜0.05），结论高血压加强优质护理能够有效帮助患者稳定情绪，加快身体的恢复，减少不良事件的发生，护理的效果显著，值得临床推广。

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简介：摘要目的探讨品管圈在减少手术患者术前对接延迟事件中的应用。方法成立品管圈小组，通过圈员自制手术患者术前接患者时间及影响因素调查表进行现况调查，通过调查结果分析术前对接延迟中发生的问题，实施有效对策。结果术前对接延迟事件发生的例数由原来415次降至120次。目标达成率为124.30%。调查中乳甲外科、妇科、关节外科三个科室接手术患者时间分别由35.73min、22.56min、32.73min缩短至24.18min、15.47min、20.91min。结论开展品管圈活动不仅能减少手术患者术前对接延迟事件的发生次数，还能有效缩短接台时间，提高手术室的工作效率，近而提升医生和患者的满意度。

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