简介:摘要目的;研究如何提高药品质量检验结果的可靠性。方法;将两家制药公司分为对照厂和观察厂,对照厂采用常规方法进行药品质量检验,观察厂在对照厂基础上采用质量控制标准化管理手段进行综合检测,对比两家公司在不同药品质量检验方法下的合格率,进行分析并提出自己的见解。结果;经过相应的药品质量检验,观察厂药品检验总合格率为100.00%,对照厂总合格率为74.36%,前者大于后者,两者差异具备统计学意义(P<0.05)。结论;制药企业采用常规检验方法并结合质量控制标准化管理手段,在一定程度上可显著提高药品检验合格率,同时可通过对检验程序实施控制、强化培训、增加资金的投入,提高药品质量检验结果的可靠性。
简介:江苏环亚医用科技集团股份有限公司成立于1993年,经过20多年的市场磨砺与竞争发展,现已成为绿色智慧智慧医院一站式服务的开拓者、中国医院整体建设行业的先行者和中国医疗专业工程领域的领军者。集团拥有专业人才1000余名,服务医院总数超过1000家,其中三甲医院超300家。如今的江苏环亚医用科技集团已从医院专业工程建设者,转变为智慧医院整体解决方案提供商、智慧医疗建设系统集成商、智慧医疗深度技术服务商、医疗智能装备+人工智能综合服务商。环亚集团还将完整覆盖医院运营环节,积极拓展养老领域的力量,努力成为中国医疗大健康产业的中流砥柱。
简介:摘要目的探讨高品质心肺复苏胸外按压的方法。方法结合有关文献资料以及自身的工作经验,对于提升心肺复苏胸外按压质量的方法进行分析总结,以期提供有关的参考依据,提升心肺复苏效果,使心搏骤停患者的抢救成功率得到相应的提升。结果心肺复苏胸外按压中应当重点做好循环支持,使胸外按压中断时间最小化,同时严格掌握胸外按压的频率以及深度等。在日常工作中要想提升心肺复苏胸外按压的有效性,需要加强对相关医护人员的专业培训,同时提升医护人员身体素质,加强力量训练,保证心肺复苏胸外按压的高品质实施。结论加强对高品质心肺复苏胸外按压方法的探讨,可使心搏骤停患者的抢救成功率大大提升,探索价值较高。
简介:摘要目的调查分析护理持续质量改进的管理模式在儿科病区中的应用效果。方法从于本院就诊的儿科患儿中选择100位,作为此次调查的对象,将其随机分为调查组和对比组两组,每组各50人,同时随机对本科室内的护理人员进行分组,将其也分为两组,使其分别对调查组和对比组的患儿进行护理,两组患儿及护理人员的基本情况无明显差异。调查中,使护理对比组的护理人员,依旧按照其日常工作方式进行工作,采取传统的管理方式对其实施管理;对护理调查组患儿的人员,实施质量持续改进管理。结果对比调查数据发现,调查组护理人员的护理质量、工作表现、患儿及其家长的满意度,明显高于未实施质量改进的对比组。结论实施质量持续改进管理方式,对于提升护理人员的工作质量,作用显著,同时其能够获得更高的患儿满意度,提升整体的医疗服务水平。
简介:摘要目的探讨质量管理监测指标在消毒供应中心质量管理中的应用、保障可重复使用器械的安全,提高工作效率。方法于2014年1月-2018年1月调查600个手术器械包,确定各项质量监测指标,专人按照质量监测指标进行质量监控,科学分析质量管理中存在的问题,建立质量控制的运行机制。结果通过质控小组、品管圈小组、质控微信群,每月采用鱼骨图管理工具对应用质量监测指标发现的问题进行原因分析,及时找到解决问题的方法,制定整改措施,持续改进消毒供应中心的质量,提高工作效率;与应用质量监测指标前比较,不良事件的发生率降低60.00%,器械清洗合格率上升1.78%。结论确立质量监测指标体系,通过数据真实客观反应质量情况,为改善工作流程、提高工作效率,持续质量改进提供科学依据。
简介:摘要目的探究持续性护理质量改进(PDCA)对消毒供应中心护理管理质量的影响。方法回顾性分析商丘市第一人民医院消毒供应中心2015年4月-2017年5月期间消毒器械与护理人员等临床资料,其中2015年4月至2016年4月为实施PDCA管理前,2016年5月-2017年5月为实施PDCA管理后。比较实施前后消毒供应中心工作人员的护理管理质量及消毒器械合格率。结果实施PDCA管理后,消毒供应中心工作人员工作质量评分与消毒器械清洗合格率高于实施前,差异有统计学意义(P<0.05)。结论消毒供应中心实施PDCA模式可提高科室工作人员的工作质量,提高医院整体医疗水平。