简介：【摘要】目的：探究静脉配置中心液体配置差错分析与防范方法。方法：研究时间：2021年3月--2022年3月；研究对象：我院静脉配置中心（PIVAS）工作人员35名。回顾性分析PIVAS液体配置差错和防范方法。结果：培训后工作人员配置操作评分、排药操作评分、规避操作失误评分、审方评分高于培训前（P<0.05）。PIVAS液体配置差错包括：环境因素、人员因素、管理因素。结论：预防静脉配置中心液体配置差错需从多方面展开，对工作人员进行系统培训考核，加大管理力度，从而降低液体配置差错率。

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简介：【摘要】目的：探究PDCA模式对静脉药物配置中心抗肿瘤药物配置质量的提升作用。方法：选取我院2020年1月～2022年1月收治的100例抗肿瘤药物使用患者作为研究对象，按照抽签分组方法分为对照组（50例）与观察组（50例），对照组采用常规管理方法，观察组采用PDCA模式干预方法。比较两组患者不合理用药发生率、配药差错发生率。结果：观察组患者不合理用药发生率显著低于对照组（P＜0.05）；观察组配药差错发生率显著低于对照组（P＜0.05）；观察组患者护理满意度显著高于对照组（P＜0.05）。结论：在静脉药物配置中心抗肿瘤药物配置过程中实施PDCA模式干预可降低不合理用药发生率与配药差错发生率，值得推广实施。

简介：摘要目的探讨电脑验光仪在招飞体检中的实用价值。方法随机调查2017年4月到2018年10月，于我院行屈光检查的58例（116眼）招飞学员，分别予以带状光检影仪和电脑验光仪检查。结果（1）电脑验光仪检查所得的球镜度数、柱镜度数指标，同比带状光检影仪的检查结果偏负，上述指标的组间比较均存在显著性统计学差异（P＜0.05）；但两种检查方式的轴位指标，组间比较无差异（P＞0.05）。（2）电脑验光仪检查所得的淘汰率指标，同带状光检影仪的检查结果相比，淘汰率指标的组间比较无显著性统计学差异（P＜0.05）。结论在招飞屈光体检中，电脑验光仪和带状光检影仪检测方式所得的测量结果具有较好的一致性，因此，在临床应用值得推荐。

简介：在现代医院发展中,高素质卫生技术人才是第一位要素,很大程度上决定着医院的综合竞争力和行业内的地位。中国医学科学院阜外心血管病医院（以下简称阜外医院）历年来在卫生技术人员配置方面进行了一系列探索,医院以人员编制测算的沿革为切入点,剖析了医院在人员配置中存在的问题及解决方案的优劣势,以此来反映医院在切实提高人力资源管理方面的不懈努力和探索。

简介：摘要 目的:通过PIVAS的医嘱审核情况，分析医嘱审核的要点；方法:通过分析医嘱审核要点，包括溶媒选择、配伍禁忌、剂量与浓度、给药频次、给药途径等方面；结果:严格的医嘱审核标准确保了审方药师思维的全面性，促进了临床合理用药，确保用药安全；结论:要注重审方药师综合素质的培养，业务能力及专业知识的积累，从而为 PIVAS的良好运营打下基础，为患者的安全、合理、经济的用药保驾护航。

简介：[摘 要]目的：研究大型医疗设备的配置情况，提出大型医疗设备的运营管理评价标准。方法：根据中国卫生统计年鉴与国家发改委最新发布的《2018-2020年大型医用设备配置规划》上提供的各地区大型医疗设备配置数据，结合各地区人口数据，计算各地区大型医疗设备的分布情况；根据大型医疗设备的使用情况，提出大型医疗设备的运营管理标准。结论：大型医疗设备的配置存在地域和医院等级差异，在进行大型医疗设备运营管理时，要纳入设备投资收益率、大型医疗设备开机率、大型医疗设备负荷率等指标。

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简介：为探讨市场经济形势下军队药材保障机构资源配置的情况，本文阐述了军队药材保障机构资源利用的情况以及所面临的问题，并指出了影响因素，同时提出了新形势下军队药保障机构资源配置的合理建议。

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简介：我国事业单位改革有两个核心点,即岗位管理和聘任制。2002年《关于在事业单位试行人员聘用制度的意见》明确事业单位实行人员聘用制度,通过公开招聘,转换事业单位用人机制,实现事业单位人事管理由身份管理向岗位管理转变;通过签订聘用合同,规范单位和员工的责权利。根据2006年1月起执行的《事业单位公开招聘人员暂行规定》,除国家政策性安置、按干部管理权限由上级任命、涉密岗位等,其他事业单位人员都要进行公开招聘。

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简介：通过对医院医用设备在招标、配置及使用过程中容易出现的违规行为，结合相关政策法规进行分析，指出应注意的问题，并探讨医院管理者增强法律法规意识的必要性。

简介：我国医疗卫生资源配置不平衡，城乡之间差异较大，一直是卫生资源配置和卫生系统公平与效率研究中的一个突出问题。卫生人力资源既是保证服务质量的决定性因素，也是确保实现全民健康覆盖和基本卫生服务均等化目标的基本要素。因此，城乡卫生资源统筹发展是当前卫生领域改革的重点，其中统筹发展卫生人力资源更是重中之重。

简介：摘 要 目的：研究静脉药物配置中心对医用耗材的管理，更好的减少医用耗材的浪费。方法：通过对医用耗材的了解、出入库、档案管理制度、盘点与养护等方面的分析。结果：静配中心工作人员通过不断学习先进的医用耗材的管理方面知识，对医用耗材从各个方面进行有效管理，建立一整套静配中心医用耗材管理体系。

简介：【摘要】目的：选取研究期间内我院静脉药物配置中心的具体情况作为研究对象，以此深入探讨安全管理在静脉药物配置中心中的实践效果。方法：本研究选取2021年1月至2022年1月期间我院静脉药物配置中心的具体情况作为研究对象，通过回顾性分析资料的方式，将2021年1月至2021年6月期间未应用安全管理的具体情况视为对照组，将2021年7月至2022年1月期间应用安全管理后的具体情况为观察组。结果：安全管理在静脉药物配置中心中的管理应用效果较为显著，可有效提高静脉药物配置中心的安全性与有效性，有利于降低不良事件的发生率，与对照组期间的情况相比具有显著差异性，（P＜0.05）。结论：安全管理在静脉药物配置中心中的实践效果显著，在应用后可有效促进药房管理质量的提升，有效避免各类用药安全事件的发生。

简介：摘要：目的：探讨分析擦拭消毒方法对静脉用药配置台面消毒的效果分析。方法：选取本院静脉用药配置台面共12台，将其随机分为观察组和对照组，各6台，观察组采用医用表面消毒湿巾擦拭消毒，对照组采用75%乙醇喷洒后用无菌纺布擦拭消毒，观察两组不同擦拭消毒方法的消毒效果。结果：两种擦拭消毒合格率均符合消毒标准，而观察组采用的医用表面消毒湿巾擦拭消毒在消毒刚结束、结束30min、结束1h的消毒合格率均高于75%乙醇喷洒后用无菌纺布擦拭消毒。结论：采用医用表面擦拭消毒及75%乙醇喷洒后用无菌纺布擦拭消毒均符合消毒标准，但医用表面擦拭消毒的时间更为持久、安全，值得在临床应用。