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简介：摘要：目的：调查研究三级综合医院在门诊时间管理方面存在的问题，并提出相应的改进对策。方法：结合医院门诊工作实际开展情况对门诊工作特征、服务项目、门诊时间管理、人员综合素养进行全面了解和研究，制定相应的改进对策。结果：对于患者来说，门诊时间的合理安排，能够有效提升医院工作效率和质量，帮助提升医院门诊服务水平和患者满意度。结论：医院门诊时间优化对于医疗服务效率以及质量有着较大的作用，有助于进一步改善服务质量，满足患者就医需求，促进医疗行业的进一步发展。

简介：摘要 目的 分析、干预基层三级综合医院执业环境中对护士离职造成影响的因素。 方法 采用便利抽样调查法，抽查四川省不同地区的3家三级综合医院工作年限≤15年的护士615名，其中在职551名，离职64名，进行护士执业环境测评，比较离职护士与在职护士的执业环境测评得分，分析执业环境中与护士离职相关的危险因素，并针对相关危险因素采用岗位多样性为主的管理策略调整，比较管理策略调整前后的护士离职率。 结果 离职护士与在职护士对执业环境的总评价及六个维度的评价得分均有差异（P﹤0.05），其中护理管理者的能力、领导力及支持，医护合作，薪酬待遇和社会地位等 3个维度及工作与居住未在同一城市是造成护士离职的危险因素（P﹤0.05）。结论 基层三级综合医院应从管理者的领导风格、护士人文关怀、医护合作，薪酬待遇等方面进行管理策略调整，以营造良好的执业环境，降低护士离职率。

简介：摘要：目的：对现代医疗机构在护理管理中采用三级质控体系的效果进行研究。方法：本次调查时间是在2022年7月至2023年7月期间，调查的是本院120例患者，前六个月为对照组进行的是常规护理管理，后六个月为观察组进行的是三级质控体系护理管理，对其效果进行分析。结果：观察组的护理满意度显然高于对照组，P<0.05。结论：现代医疗机构在护理管理中应用三级质控体系可满足患者的护理满意度，意义重大。

简介：摘要：三级公立医院的发展关系着健康中国战略目标的实现，也是“十四五”计划卫生与健康事业发展的主体，更是确保人民生命安全与提升人民健康福祉的关键所在。《关于推动公立医院高质量发展的意见》为三级公立医院的高质量发展提供了明确的方向与核心任务，运营模式转向更为细致的管理，而资源的分配转向更加重视人才与技术的培养。作者分析现下三级公立医院人力资源管理意识淡薄、缺乏专业的人力资源工作者和有效的信息化管理等现状，提出卫生行业建立现代化人力资源管理理念，构建全面、科学的员工培训体系，加强人力资源信息化方面的建设等建议，旨在促进三级公立医院人力资源管理的高质量发展。

简介：【摘要】目的 基于疾病诊断相关组（DRG）比较分析医院感染患者的住院费用状况，为医院感染防控提供支持。方法 采用回顾性分析方法，对2021-2022年医院感染患者的住院天数及费用进行分析，并将其与DRG同组患者下的住院天数及费用进行比较。结果 2021年医院感染病例数为102例次、同期DRG分组病例为5393例次，2022年医院感染病例数为105例次、同期DRG分组病例为6462例次；2021-2022年医院感染患者平均住院天数均高于其DRG同组（15.89d VS 6.17d，32.41d VS 6.42d），统计学差异均有意义（均P<0.05）；其2021-2022年医院感染患者的平均住院费用均高于DRG同组患者（2.90万元 VS 1.13万元，2.61万元 VS 1.20万元），差异均有统计学意义（均P<0.05）。从感染部位来看，2021-2022年平均住院费用最高的分别为其他部位、血液系统。2021年其他部位的平均住院日数为55.75d、费用为8.69万元，与DRG同组比如的平均住院日数及费用相比较，分别增加36.34d、5.38万元；2022年血液系统的平均住院天数及费用分别为44.62d、11.17万元，相对于DRG同组下的数据，分别增加36.62d、9.57万元。结论 发生医院感染的住院患者将会增加患者的直接诊疗费用，在DRG支付方式大力推广下，做好医院感染预防控制非常重要。

简介：【摘要】目的：通过探讨基于需求满足的改良门诊护理服务在三甲医院门诊管理中的应用效果，旨在为医院门诊的相关管理提供经验指导。方法：在2024年，本院采取了一种科学研究方法，即随机抽样。我们选定了50名首诊患者作为对照组，并另外选择了50名患者作为实验组。对照组的患者将体验传统的门诊护理服务，而实验组的患者则将接受经过改良的新型门诊护理模式。为了全面、客观地评估两种护理模式的效果，我们详细记录了两组患者在挂号、缴费、检查等各个环节的等待时间，并统计了退换号的频率以及患者投诉的比例，从而为我们进一步优化门诊护理流程、提升服务质量提供有力依据。结果：护理服务完成后，通过对比分析发现，实验组在挂号、缴费和检查等环节的等待时间较对照组明显减少，退换号和投诉的比例也显著降低，且这种差异在统计学上具有显著意义（P<0.05）。结论：基于需求满足的改良门诊护理服务在三甲医院门诊管理中，能够有效减少患者的就诊等候时长，优化患者的情绪反应，显著减少挂号退换次数和投诉事件。

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简介：摘要：目的：本研究旨在探讨静配中心护理管理实施细节管理的应用价值。通过分析实施细节管理前后的护理质量、工作效率、安全性和患者满意度等方面，评估细节管理对静配中心护理管理的实际效果。方法：1. 数据收集：采用问卷调查、现场观察和记录等方式，收集实施细节管理前后的相关数据。2. 数据分析：运用统计学方法对收集的数据进行分析，比较实施细节管理前后的差异。结果：经过实施细节管理，静配中心的护理质量、工作效率、安全性和患者满意度等方面均有所提高。具体表现在：1. 护理质量明显提升：细节管理实施后，护理差错率明显降低，患者投诉也相应减少。2. 工作效率提高：通过优化流程和操作规范，工作人员的工作效率明显提高，减少了等待时间和人力资源浪费。3. 安全性增强：设备维护和药品储存等方面的细节管理，有效减少了药品污染和损坏的风险。4. 患者满意度提高：细节管理的实施，使患者对静配中心的满意度明显提高，提升了医院的形象和声誉。结论：通过实施细节管理，静配中心的护理管理得到了显著改善，提高了护理质量、工作效率、安全性和患者满意度。这表明细节管理在静配中心护理管理中具有重要应用价值，值得在临床实践中推广应用。

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简介：摘要：本研究旨在分析PDCA循环法在静配中心护士管理中的应用效果。通过实施PDCA循环法，包括设定管理目标、制定详细计划、执行管理任务、检查管理效果以及处理存在的问题，对静配中心护士进行了有效的管理。研究结果表明，实施PDCA循环法后，静配中心护士的工作效率、工作质量以及患者满意度均得到了显著提升。同时，通过不断的循环改进，管理策略得到了持续优化，进一步提升了静配中心的整体管理水平。本研究为静配中心护士管理提供了一种有效的方法，有助于提升医疗质量和患者满意度。

简介：摘要：目的 探索PDCA循环模式在静配中心感染管理中的应用效果。方法 选取我院2022年1月至2023年12月在静配中心工作的16名药师和护士作为研究对象。其中2022年全年实施静配中心常规的感染管理措施；而在2023年引入PDCA循环模式进行管理。通过比较两年的数据，主要评估PDCA循环模式在管理中的应用效果，包括空气中沉降菌的菌落计数平均数、细菌培养合格率以及工作人员的工作满意度。结果 应用PDCA循环模式后空气中沉降菌的菌落平均数从应用前的【105.63±1.58cfu/m³】显著降低到应用后的【30.89±1.23cfu/m³】；细菌培养合格率从应用前的55.81%提升到应用后的80.42%；工作人员的工作满意度也从应用前的75.00%提升到93.75%，差异均有统计学意义（P＜0．05）。结论 应用PDCA循环模式后，静配中心的感染管理效果得到显著改善，值得临床推广使用。

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简介：摘要：治湿当分三焦，结合湿邪所在部位的生理病理及特性进行分部诊治。上焦宜开宣肺气，以轻清宣化为主；中焦运脾，以健脾渗湿为主；下焦化膀胱之气，并辅以护肾。在治疗上，虽分三部，但是应三部并治，根据病位又各有侧重。

简介：摘要：目的：研究中药细胞级粉碎技术对中药药剂的影响。方法：2022年1月~2023年1月期间，选择三七、川贝母、西洋参各1000g，随机分为两份，对照组采取常规粉碎技术，观察组采取中药细胞级粉碎技术，对比两组颗粒大小差异。结果：此次研究后发现，观察组中药颗粒比对照组更小。结论：中药细胞级粉碎机应用于中药药剂时，可以减小颗粒大小，提升药效。

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