简介：以星级科室和服务明星评比活动为载体,全面加强医院形象建设,实现了提高服务质量,转变服务作风,推动两个文明建设,促进社会效益和经济效益同步增长的目的.

简介：过去只有在重症病监护病房(ICU)才能看到少数监护仪,也只有对那些病情非常危重的患者才考虑使用监护仪.当病人需要使用监护仪时,通常被转送到ICU.这种情况随时代的发展已发生了改变,目前床边监护仪已广泛应用于医疗护理行业.

简介：

简介：第60医院是驻云南边陲的小医院，由于各种原因，发展十分困难。近年来，坚持“发展才是硬道理”的思想，大胆确立改革创新的建设思路，塑造一专多能的人才，在当地形成自己的专科特色，引进能形成竞争力的设备，想方设法占领医疗市场，使医院建设有了较大的发展。

简介：本文对以病人为中心问题进行了探讨，认为：以病人为中心开始从口号变成感觉；争创百佳医院突出了“病人为中心的导向：医学模式转变是以病人为中心的理论基础；以病人为中心向医院经营管理发出了挑战；医院逐步建立“病人为中心的服务体系；医院领导以工作人员为中心是医院以病人为中心的保证。

简介：前不久，坐落在浦东南路上的浦南医院门诊楼前，竖起了一块近10米长的大牌子，上书“无假日医院”5个大字。浦南医院是上海第一家采用“国有民营”模式改制的公立二级医院，一年多前由浦东新区社会发展局委托上海蓝十字医院管理投资有限公司进行管理。与此同时，位于上海东北部的虹口区曲阳医院，进行第二次改制，

简介：目前,已是数九寒天,同时也是各种感冒和呼吸系统疾病的高发季节,室内环境监测中心的监测数据证明,室内环境污染是造成冬季感冒的原因之一.专家提醒大家,预防和治疗感冒要从注意室内环境入手.

简介：

简介：　　各位领导、各位专家、同志们:　　首先,我代表总后卫生部领导和机关对"军队中医药学科带头人拜院士为师"活动的启动表示热烈的祝贺,对各位领导百忙之中出席这次活动表示衷心的感谢,对各位院士对军队中医药工作的大力支持表示崇高的敬意.……

简介：随着社会主义市场经济的发展和完善,作为核心竞争力的人才资源,已成为医院发展的最大资本.是否拥有一批高素质的人才既是医院在市场竞争中获胜的关键,又是提升医院核心竞争力的有效保障.

简介：主要标准:一、医院环境优美化1、占地面积1500平方米以上的医院庭院整体绿化面积≥30%;占地面积1500平方米以下的医院绿化面积可分块累计相加,但不得少于20%.

简介：2004年9月13日柯达医疗影像系统正式宣布任命刘杰先生为新任大中华区总经理，全面负责医疗影像事业部在大中华区(包括香港和台湾地区)的业务和发展。

简介：

简介：急性心肌梗塞的治疗急性心肌梗塞治疗的概况首都医科大学附属北京安贞医院（１０００２９）吴学思吴学思，女，现任首都医科大学内科教授，北京安贞医院心内科主任，《心肺血管病杂志》副主编。近几年来，冠心病的发病率和病死率在我国及其它一些发展中国家不断上升，这引...

简介：章阐述了浏览器／服务器（Brower／Server）结构的工作原理和优点之后，描述了基于B／S结构的检验科信息系统的设计与实践。

简介：医疗失误是医疗纠纷的源头,如何避免医疗活动中的失误是始终贯穿医院管理工作的主线.尽管在医疗行业中制定和实施了大量法规及制度,医疗失误及纠纷仍然时有发生,事故苗头若隐若现,针对这些失误有必要进行更深层次思考.

简介：医疗服务价格在医疗服务过程中是一个十分敏感、十分活跃的因素，它不仅关系到医院的医疗收入和利润的大小，而且也会直接影响到竞争对手的市场行为和消费者的切身利益。特别是在以买方市场为主的医疗市场上，价格的制定也愈发慎重。因此．价格策略是医院决策者所面临的最复杂的决策问题之一，也是最重要的内容之一。

简介：文化是指人类在社会实践中所创造的物质财富和精神财富的总和.医院文化则是在医院范围内产生的一种特殊的文化倾向,广义的医院文化是指医院存在方式的总和,狭义的医院文化是指医院组织系统在长期的医疗活动中逐步形成,并为医院全体成员共同遵守和奉行的价值观念、基本信念、行为方式和行动准则[1].

简介：医院竞争机制的引入和目前国家有关政策的规定,使得医院之间通过价格竞争来获得生存与发展优势越来越普遍.一般而言,医院的定价目标主要有利润目标、市场份额目标、服务质量领先目标、对付竞争对手目标以及投资目标等.为了实现这些目标,常用的定价方法有:成本导向定价法、需求导向定价法和竞争导向定价法三种.其定价策略包括心理定价策略、折扣和让价策略、地区定价策略、医疗服务新项目定价策略和组合定价策略等.

简介：为探讨医技科室质量考评办法,本文阐述了精选考评的项目,找准考评共同点;突出重点的项目,抓准质量控制点;做好服务协调,寻找结合位点.