简介：

简介：摘要目的对哈尔滨市19家县级公立医院的现状以及技术效率进行研究，为提高工作效率以及制定相关决策提供参考。方法利用现状分析和随机前沿分析模型对哈尔滨市2017年19家县级公立医院的数据进行分析，并评价其技术效率。结果哈尔滨市19家县级公立医院平均技术效率为0.88。结论哈尔滨市县级公立医院发展较好，低效率相对较少。

简介：摘要静脉药物配置中心简称PIVAS，在医疗药物管理工作中发挥着重要的价值作用，是提高医院工作质量的重要途径与必要手段。由此，文章从PIVAS建立的现实意义展开分析，并从人员、信息化、药物这三个方面，对其优势水平进行深刻探讨，为相关的医疗建设提供方法参考内容。

简介：摘要探讨重症肺炎合并多发肺栓塞的诊治办法。方法回顾分析1例重症肺炎合并多发肺栓塞的诊治经过。患者因劳累后出现咳嗽、咳痰、喘气。伴有恶心、欲吐、饮食不佳。就诊于我院,入院后诊断为1、重症肺炎，2、Ⅰ型呼吸衰竭3、多器官功能不全（呼吸功能、肝功能、凝血功能）。给予气管插管、呼吸机辅助通气、积极抗感染治疗及保护重要脏器功能等。住院第16日精神状况好转，起来上厕所后突发头晕、心悸不适随即出现黑朦、血压下降、心率增快、右侧胸背部疼痛、痰中带血。遂完善血D2二聚体及螺旋CT肺动脉造影检查,诊断为重症肺炎合并多发肺栓塞。

简介：摘要目的探讨临床路径在县级综合医院前列腺增生手术中的费用影响。方法选择2015-2017年在县级综合医院住院并做手术的60例前列腺增生患者，随机分为观察组和传统组各30例，观察组采用临床路径模式进行诊疗，传统组采用常规诊疗护理，比较两组患者的住院时间和住院费用。结果观察组患者住院时间、住院费用均低于传统组，两组比较差异有统计学意义（P<0.05）。结论临床路径应用于县级前列腺增生手术，可以缩短住院时间，减少住院费用。

简介：〔摘要〕本文基于我市县级医疗机构职能科室行政人员进行调研提出了岗位胜任特征模型建立的思路，并就有关模型的建立进行了初步探讨。提出了岗位胜任力模型在县级医疗机构职能科室行政管理人员如何应用的思考。

简介：摘要目的探讨门诊输液患者的人性化护理效果。方法选取我院二门诊2017年4月~2018年3月期间收治的220例患者作为研究对象，随机分为观察组（人性化护理）和对照组（常规护理）各110例，对比两组患者的护理效果，评价其护理质量。结果与对照组相比，观察组患者的护理满意度（96.36%＞82.73%）、治疗依从性（93.63%＞80%）以及健康教育、环境管理、风险控制以及护理操作等方面的护理质量评分相对更高（P＜0.05），而护理差错发生率（1.82%＜9.09%）相对更低（P＜0.05）。结论门诊输液患者实施人性化护理服务，能够让患者获得安全、舒适的医疗服务，充分保障其护理质量。

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简介：摘要无锡市第二人民医院是南京医科大学附属医院，也是一所百年名院。近几年来，医院始终把改善医疗服务作为医院发展的一个重要战略，坚持每年一个主题，开展优质服务竞赛活动，使医院服务的人性化程度不断提高。为了进一步改善医院服务，构建持续改进医疗服务的长效管理机制，医院根据省卫生厅关于在全省开展“全面改善医疗服务专项行动”的要求，迅速行动，在全院范围内开展“全面改善医疗服务专项行动”。医院制定了详尽的活动方案，有明确的指导思想和活动目标；有保证活动实施的组织领导架构，主要领导全面负责分管领导具体分工；对活动中的每一项内容都有具体要求和负责的职能部门。由主要领导在全院范围内进行了活动的动员。全院上下统一思想，精心组织，把“全面改善医疗服务专项行动”作为提升医院服务水平的有效载体。各部门排查问题，制订出具体措施，明确工作进度，确保活动落实到位。各临床科室抓好落实，各级各类医务人员全面参与，努力做到人人有责，责任明确，措施落实。对在行动中涌现出的先进典型，医院加强宣传，表彰奖励，为专项行动营造良好的舆论氛围。促进了专项行动的深入开展。

简介：摘要目的分析讨论近五年外周静脉血病原菌排位和耐药情况。方法选取本院2013年1月-2018年12月导管相关血流感染（CRBSI）患者73例，对其血液进行培养，分析病原菌分布和耐药情况。结果73例CRBSI患者共培养出73株病原菌，其中革兰阴性菌52.05%（38/73），革兰阳性菌30.14%（22/73），真菌17.81%（13/73）。大肠埃希氏菌对西司他丁和美罗培南耐药性最差，为12.50%，其于抗生素耐药性均超过30%。凝固酶阴性葡萄糖菌对万古霉素、复方新诺明和提卡拉林耐药性较差，均不足30%。结论革兰阴性菌是主要病原菌，而且耐药性普遍偏高。

简介：摘 要：由于进口窄、职业风险高、工作待遇低和社会地位不高等原因，我国精神科医生人才队伍存在人才总量不足、医师比例偏低，学历层次偏低、高级人才紧缺，人员分布不均、资源配置失衡和工作性质特殊、人员流失严重等现状。六安市作为普通三四线城市，基本医疗资源相对匮乏，对高端人才新引力不足，近年来，六安市第二人民医院以较快速度发展，精神科的软件硬件配置均得到较大程度提高，如何进一步提高精神科医生的职业能力，提升科室的整体诊疗水平，值得思考。本文从基本现状，配套制度等方面作简单探讨。

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