简介：摘要：经济快速发展，传统建设管理模式不能满足当前发展需求，工程代建制作为一种新型管理模式，已经被广泛应用在项目建设之中。因此，在实际运行过程中，有关部门应基于工程项目代建制管理模式，合理构建代建制管理机制，有助于提升工程项目管理水平以及质量。因此，本文对工程项目代建管理现状展开讨论，并提出构建有效监管机制、制定相应法律法规等策略，旨在合理应用代建制管理模式，弥补其他工程项目管理中的不足，从而提升代建单位竞争力，促进代建企业可持续发展。

简介：

简介：摘要：在目前的市场发展中，建设项目代建制是政府主管部门按照业主单位提出的基本建设项目需求，将项目委托代建单位进行建设，建成后项目经竣工验收备案后，移交给业主单位的项目管理制度。在市场需求的影响下，全过程造价咨询如何在代建制中发挥作用，促进代建项目投资管控服务质效提高，具有十分重要的意义和价值。因此，本文主要探究全过程造价咨询在代建制上的应用，为相关工作人员提供一定的参考和帮助。

简介：摘要：在房地产行业经营发展中，政府和社会资本方合作的联合代建制管理模式被广泛应用其中，其不但可以促进房地产项目建设发展，也能实现房地产项目的优化管理。基于此，本文就结合代建制项目管理基本概述，重点分析代建制在房地产项目开发中应用存在的问题，根据分析结果，提出房地产项目开发中代建制管理模式的改进建议，具体内容如下。

简介：摘要：近年来，我国的工程建设越来越多，在工厂中，代建制作为一种新型的管理模式发挥着重要的作用。代建制在我国起步较晚，在管理模式上仍存在很多漏洞和缺陷，加之工程建设过程中存在很多不可预见的因素，导致代建项目中参建各方面临诸多风险。本文探讨和分析代建工程项目中代建方存在的风险，提出了切实可行的风险防范措施，给代建方管理工作提供借鉴和帮助，以期有效的全面提升管理水平。

简介：摘要：近年来，我国的工程建设越来越多，在工厂中，代建制作为一种新型的管理模式发挥着重要的作用。代建制在我国起步较晚，在管理模式上仍存在很多漏洞和缺陷，加之工程建设过程中存在很多不可预见的因素，导致代建项目中参建各方面临诸多风险。本文探讨和分析代建工程项目中代建方存在的风险，提出了切实可行的风险防范措施，给代建方管理工作提供借鉴和帮助，以期有效的全面提升管理水平。

简介：摘要：代建工程近几年较为流行，成为了项目管理的一种新形势，在政府管理项目中应用的频率较高。其中，医院项目是政府投资的典型项目。对于医院这一工作性质特殊的场所，其工程的建设需要一个专业的工程管理公司进行承包，代建制对于医院建设而言是一个较好的选择。本篇文章，主要以上海某医院门急诊医技综合楼改扩建工程为例，对于工程实施期间的早期管理进行了详细的分析与阐述，对于其过程中可能会遇到的难点与重点进行了详细的说明，并涉及到了审批管理、招标、合同管理、投资控制管理等多方面内容的分析。

简介：摘要由于历史原因，企业缺乏专业的基建项目管理机构、人才，基层财务管理机构薄弱，而当前和未来一定时间内基础设施建设项目多、资金量大，项目管理力量不够和基建项目投资需求大的矛盾十分突出。探索代建制模式，对于解决基建项目管理经验欠缺、专业人员不足等问题，利用代建制的管理优势，解部门基建项目管理中的一系列问题和矛盾，提高资金使用效益，找到更好地控制项目建设财务费用的方法，对提高企业项目财务管理能力具有现实意义。

简介：【摘要】 政府投资项目代建制是一种为适应市场经济发展，提高建设项目效益的工程建设管理方式。本文结合笔者在施工单位及代建单位从事建筑管理的经历，对目前代建制遇到的问题及其策略进行论述分析。

简介：摘 要:当今，随着社会经济飞速发展，各类型火灾事故不断增加，消防救援任务也随之加剧，消防救援工作极具有高危性和挑战性，整建制实战化训练已成为破解灭火救援实际难题的重点。本文重点阐述当前开展消防队伍整建制实战化训练的意义、消防队伍整建制实战化训练的现状与问题，进而针对性提出消防救援队伍整建制实战化训练方法。

简介：摘要：为了解决云南省建制镇基础设施建设存在的主要问题，该文章简要分析介绍了云南省建制镇基础设施建设现状情况及其必要性。针对云南省小城镇基础设施建设存在的主要问题提出了一些建议，希望能对云南省新型城镇化建设起到一定的借鉴作用。

简介：摘要：随着我国社会主义市场经济的发展，国家对建设工程项目的投资控制日益严格，为了提高工程建设项目的投资效益，一些地方政府、企业开始推行“代建制”管理模式。代建制是指政府通过招标等方式，选择专业化的代建单位，实行专业化的管理，负责项目投资决策、建设实施、成本管控、竣工验收、使用运营等阶段工作，在合同约定范围内代建方负责建设项目全过程管理，建成后移交使用方的一种项目管理模式。

简介：摘要：为提高政府投资项目的经济效益和社会效益，我国出台了一系列政策法规并在各地推行，工程项目代建制的试行为项目管理提供了规范和指导。本文介绍了代建制的理论研究，分析了代建制模式下各方的基本地位和职责，并确定了代建制管理模式下甲方代表在项目管理中的地位和职责。

简介：【摘要】支部强不强，要看“领头羊”。中国石油天然气管道第二工程有限公司党委把党支部书记队伍建设作为大抓支部建设、抓好党建工作的首要任务，重点从“外建制”“内强身”两个维度、从“选、培、用、管”四个方面入手，立足实际、采取实招、追求实效，着力打造一支政治过硬、素质过硬、作风过硬的支部书记队伍，以带领广大党员冲锋陷阵，营造刀之所向、兵之所至、将勇兵强的良好态势。