简介：摘要：现阶段，我国经济水平持续提升，人们的生活质量也得到了显著的改善，因此对于建筑工程的要求也在不断提升。要想更好地满足用户的需求，在进行建筑工程施工时需要完善传统的施工模式，积极地把新型的施工技术和施工工艺使用到建筑工程中。在这个时期，建筑企业会面临较多的机遇和挑战。要想更好地应对挑战，建筑工程管控人员需要积极地创新管控方法，增强对于整体施工流程的控制，如此才能够有效地提升整体的建筑施工效率，增强企业的影响力，不仅能够建设出更加优质的建筑，而且可以获得更多的经济效益。

简介：摘要：当前形势，科学技术的高水平发展已被广泛应用于各个领域。对于石油开采，油田各类设备正向数字化、信息化方向发展，采用信息化手段支持设备管理是一种必然趋势。针对这种情况，企业应加强对现代设备管理模式的探索，通过现代化管理来提高企业生产的效率和安全性。以精细管理为着眼点，以“提质增效”为根本，通过物联网技术与设备管理方法的对接与融合，开展大港油田设备管理信息化平台建设，创新设备管理智能管控新模式，实现设备管理信息化建设，提升设备创效水平。

简介：摘要：近年来，随着我国经济的快速发展，从而带动了我国建筑行业的迅速发展，建筑施工企业迎来了新一轮的发展机遇，同时也需要面对更加严峻的挑战，经营风险的诱发因素越来越多，控制难度也在不断增大。在这样的环境下，建筑施工企业应该切实做好项目成本管理工作，对项目成本管理的重难点进行明确，从而保证成本管控的效果，提升企业经济效益。

简介：【摘要】：目前我国处于环卫市场化加速期，集团借助自身专业环境产业品牌影响力，加速拓展环卫市场，并结合当地市场环境调整市场布局，以环卫为主要路线，根据《城市环境卫生质量标准》，环卫行业所涵盖的作业包括生活垃圾清扫、收集、运输和建设垃圾中转站、公共场所环境卫生、道路清扫保洁、公厕运营等，在政府政策指导下参与公共基础设施的建设，实现有齐全的设施设备、有成熟的治理技术、有稳定的保洁队伍、有长效的资金保障、有完善的监管制度。在主营业务外，积极拓展增值服务的模式，引导客户需求，创新增值服务管理的体制机制，同时借助 GPS定位 、移动互联网和现代化的系统精细化管理增值服务的项目，利用大数据的关联性和因果性加强增值服务项目的风险管控。

简介：摘要： 2020年是具有挑战性的一年，一场突如其来的疫情严使各行各业受到不同程度的影响，建筑施工行业作为人员密集且流动性大的行业，受影响尤其严重。建筑行业的工人来自全国各地、五湖四海，汇聚到项目统一组织施工，如何既保证现场的正常施工，同时保证疫情的可控是目前施工的重难点。本文结合南京地铁小镇东流一期安置房项目在疫情期间的现场管理经验及采取的措施，希望可以为同行提供一定意义上的参考和启示。

简介：摘要：随着国家发展推进，建筑行业从传统粗放式向现代工业集成式转变， EPC模式（设计、采购、施工及试运行）在民用建筑也在崭露头角。在不断带来新机遇同时，建设过程中蕴育风险，以人为本、科学和谐、绿色安全施工是我们永恒的话题，通过分析 EPC模式工程与传统施工总承包施工项目安全管理特点，建立与其相符安全监控体系框架，阐述 EPC工程智慧工地全过程安全监控主要内容，查阅及调研市场 EPC模式智慧工地与多领域创新拓展及项目管控不足与提升，全方位、全过程系统地借助智慧工地信息化助力施工，达到降低节约劳动力成本、提前分析预控各类危险源、降低施工过程中安全事故。

简介：摘 要：为贯彻落实党中央关于“双控”机制建设的重要战略部署，卷烟生产企业自 2018 年开始推行双控体系。卷包生产车间按照企业各级开展安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防机制建设工作的要求，立足安全管理实际，全面排查安全风险，制定管控措施，通过培训、检查、防护三种管理方式来减弱风险，建立并落实生产车间“双控”体制机制，明确“双控”体系建设关键是要有主观能动性，不是单纯为完成政府的规定才开展双控建设，切实提高风险管控水平，最大限度控制安全风险。

简介：摘要： 近些年，我国综合国力的不断增强，带动了 我国经济的高速发展，各行各业在蓬勃发展，这给我国 GDP 提供了一定的助力。其中，工程建造是重要的组成部分之一。对于 工程 造价 来说，多次计价是一个逐步深入和细化的过程。采 用工程清单的模式，可实现对建筑工程的全方位的管理，从而合理管控工程建设的相关费用。现阶段，对于建筑行业的管控来说，工程造价是有效、实用且实际效果较好的方法，建筑企业可以将工程量清单模式作为重要依据来制定出合理有效的管制方法。

简介：摘要：随着经济的发展和社会的进步， 电网工程建设物资管理平台借助移动智能终端、无线定位技术、计算机技术，以移动 App作为信息记录、传输、统计管理的平台，结合工程现场物资精细化管控需求，将各类工程建设物资信息进行整合，进行物资需求、物资供应计划、物资交接、物资验收、问题反馈、结算管理、退料退库等，辅助管理者全面掌握现场物资供应状态，解决参建单位间工程现场物资管控信息获取不对称问题，提高信息收集的及时性、准确性，提高物资管控精细化、属地化能力，加强施工现场物资管控信息收集与统计分析，提升工程建设现场物资管理的效率和实际效果，提高工程物资管控水平。

简介：摘要：新时代发展 建筑 工程施工建设，不断提升精准施工 建筑 工程的质量技术及 成本 的有效管控措施。 从而提升工程运维项目及成本 管控 执行的实效性，为建筑公司 降低 成本经济 效益提升 质量施工 的 有效措施， 促进提升了建筑行业发展 高效施工质量 与成本 管理控制 发展趋势 。

简介：摘要：相较于传统工程承包模式而言， EPC模式注重设计在整个工程建设阶段的主导作用，不仅可以摆脱设计、采购、施工等环节成本的相互制约，而且可以保证工程进度、质量、成本控制与工程承包合同约定相符。而 EPC管理模式下工程造价管控责任主体的明确，也赋予了工程总承包企业更重的造价、成本管控任务。基于此，对 EPC管理模式下工程总承包企业的造价及成本管控措施进行恰当分析就变得至关重要。

简介：摘要： 工程项目总承包模式下项目管理面临诸多挑战，由于我国在总承包模式的应用方面还不够成熟，项目管控受到市场、人员、技术影响较大。如何实现 EPC 总承包项目管理的合理化发展是当前亟待思考的一个问题。文章结合 EPC 项目特点对管控要点进行分析。

简介：【摘要】科学合理的建筑工程管理是为了实现项目的投资，保证工程能够安全、顺利进行，并完成相关质量检测工作；而科学合理的管理手段不仅可以推动建筑企业的健康发展，还可以为企业创造出更多的效益。简要分析了建筑工程管理的相关内容，并提出了相应的措施。

简介：摘要：随着我国城市化建设进程的不断加快，建筑行业获得了巨大的发展空间，同时社会各界对建筑工程的质量要求也随之提高，在这些因素刺激下，建筑工程管理工作必须积极改进和创新，从而确保工程建筑的质量。现阶段，施工管理管控已经成为提高工程建筑质量的重要方式，同时也是保证建筑施工顺利进行的基础条件。本文就建筑工程管理中的施工管理管控路径，展开了详细的分析和研究，希望可以为我国建筑工程行业发展提供良好的推动力。

简介：摘要：随着建筑产业智能信息化的发展，在建设项目实施过程中运用信息化技术手段进行辅助管理和控制控正在愈发成熟，住建部积极鼓励新型监管方式，采用“互联网+监管”手段，推广施工现场控制管理，旨在提高信息化监管能力和审查效率，大力推动绿色建造发展，开展建筑业信息化发展纲要和机械智能化发展研究工作，推动建筑业高质量发展。全过程工程咨询方运用项目管理平台对现场进行管理和控制，项目管理平台以项目过程数据为导向，从项目资料中提取信息，在工程项目管理知识体系的基础上，根据企业部门计算机上提前编程好的项目信息管理系统，对项目进行管理控制；本文以长春市人民大街市政道路改造工程为例。做为项目全过程咨询方对现场施工综合项目管理平台的开发原则、功能特征进行了分析和介绍，希望通过本文的研究对项目管理平台的后续科研和应用提供有益指导。

简介：摘要： 工程经济管理对于施工项目而言是非常重要的，通过对工程的经济管理和控制，能够保证施工企业的施工工程质量，从而提高施工企业的形象和口碑，在愈加激烈的施工行业市场中占据有力的地位，从长远来看，工程经济管理也有利于施工行业的平稳发展。

简介：摘要：水电安装作为建筑建设的一个重要组成部分，影响着建筑的建设质量与安全，高层建筑具有层数多、高度高的特点，所以进行水电安装时要进行科学地设计与施工，保证其不会对其他工序的开展造成影响，例如：合理设计线路等，既要起到一定的装饰美化作用，又要保证施工的质量，为用户提供更好的服务。本文基于建筑水电安装施工管理和质量管控途径分析展开论述。

简介：摘要：精装修是个系统的全过程管理。坚持“设计把关、招投标控制、样板引路、技术交底保障措施、全过程跟踪管理”同时，牵涉非常多专业，需要各部门(专业)紧密无缝配合，才能呈现出完美的产品。

简介：摘要：随着城市规划建设的进步，许多城市都在进行城市照明专项规划，然而在目前的城市照明规划中，存在着对于照明色彩管理方式缺失的问题，或者已有的方法不具有较强的实操性，无法有效地指导下一步设计实施，也无法给管理者提供管理工具。在城市照明蓬勃发展的今天，未经科学规划的照明色彩也给城市夜晚带来了新的问题，因此城市照明规划中如何合理运用色彩，需要得到充分重视。希望通过本文的分析研究，给行业内人士以借鉴和启发。

简介：摘要：针对当前建筑工程项目成本控制与管理存在的问题，要重视问题，认真分析问题，找出不合理的成本投入，进而积极进行改善，提高整个建筑工程项目的管理水平。做好建筑工程项目成本控制与管理，企业的核心竞争力才能提高，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。