简介：【摘要】对于资产密集型企业而言，资产质量和规模决定了企业竞争的硬实力，而引入先进的资产管理理念和现代化资产管理手段，以资产精益化管理为主线全面支撑企业的生产、经营管理，充分发挥资产效益，则是企业竞争的软实力，也是现代企业参与市场经济竞争的聚焦点。输配电价改革及成本监审对供电企业精益高效的管理工作提出了新的要求。宁国公司梳理制约经营发展关键症结，以资产全寿命周期管理为立足点，夯实基础， 深化标准成本管理，激发业财协同，推进边界管控，持续优化企业经营管理策略。

简介：摘要：现阶段，我国经济水平持续提升，人们的生活质量也得到了显著的改善，因此对于建筑工程的要求也在不断提升。要想更好地满足用户的需求，在进行建筑工程施工时需要完善传统的施工模式，积极地把新型的施工技术和施工工艺使用到建筑工程中。在这个时期，建筑企业会面临较多的机遇和挑战。要想更好地应对挑战，建筑工程管控人员需要积极地创新管控方法，增强对于整体施工流程的控制，如此才能够有效地提升整体的建筑施工效率，增强企业的影响力，不仅能够建设出更加优质的建筑，而且可以获得更多的经济效益。

简介：

简介：摘要：EPC模式作为一种综合性工程承包模式，在实施过程中面临诸多问题。本文探讨了因诉求不清、扯皮现象、标价确定困难等核心引起的成本问题，并提出了相应解决措施。这些措施有助于解决EPC模式中的问题，提高项目执行效率与质量，确保项目顺利实施并成功交付。

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简介：摘要：当前形势，科学技术的高水平发展已被广泛应用于各个领域。对于石油开采，油田各类设备正向数字化、信息化方向发展，采用信息化手段支持设备管理是一种必然趋势。针对这种情况，企业应加强对现代设备管理模式的探索，通过现代化管理来提高企业生产的效率和安全性。以精细管理为着眼点，以“提质增效”为根本，通过物联网技术与设备管理方法的对接与融合，开展大港油田设备管理信息化平台建设，创新设备管理智能管控新模式，实现设备管理信息化建设，提升设备创效水平。

简介：摘要：近年来，随着我国经济的快速发展，从而带动了我国建筑行业的迅速发展，建筑施工企业迎来了新一轮的发展机遇，同时也需要面对更加严峻的挑战，经营风险的诱发因素越来越多，控制难度也在不断增大。在这样的环境下，建筑施工企业应该切实做好项目成本管理工作，对项目成本管理的重难点进行明确，从而保证成本管控的效果，提升企业经济效益。

简介：【摘要】：目前我国处于环卫市场化加速期，集团借助自身专业环境产业品牌影响力，加速拓展环卫市场，并结合当地市场环境调整市场布局，以环卫为主要路线，根据《城市环境卫生质量标准》，环卫行业所涵盖的作业包括生活垃圾清扫、收集、运输和建设垃圾中转站、公共场所环境卫生、道路清扫保洁、公厕运营等，在政府政策指导下参与公共基础设施的建设，实现有齐全的设施设备、有成熟的治理技术、有稳定的保洁队伍、有长效的资金保障、有完善的监管制度。在主营业务外，积极拓展增值服务的模式，引导客户需求，创新增值服务管理的体制机制，同时借助 GPS定位 、移动互联网和现代化的系统精细化管理增值服务的项目，利用大数据的关联性和因果性加强增值服务项目的风险管控。

简介：【摘要】：本文分析了国有施工企业以往老的机电安装工程管理模式的缺点，及当前施工企业采用项目承包责任制存在的问题。以云南工程建设总承包公司安装工程分公司为例，具体阐述了其现在推行的新项目承包责任制管控模式，为其他同类机电安装工程的管控提供有益的经验与参考。

简介：摘要： 2020年是具有挑战性的一年，一场突如其来的疫情严使各行各业受到不同程度的影响，建筑施工行业作为人员密集且流动性大的行业，受影响尤其严重。建筑行业的工人来自全国各地、五湖四海，汇聚到项目统一组织施工，如何既保证现场的正常施工，同时保证疫情的可控是目前施工的重难点。本文结合南京地铁小镇东流一期安置房项目在疫情期间的现场管理经验及采取的措施，希望可以为同行提供一定意义上的参考和启示。

简介：摘要近年来，随着工业化建设进程加剧，加强安全管理质量，做好多种产业的监督发展，也成为企业建设管理的重要发展趋势。做好生产环节的管理，需要施工人员加强对安全源的辨识，并做好风险管理预警处理，不断推进安全管理措施，优化各项建设发展。结合现代工业化生产建设发展，作为工业建设原材料的水泥生产企业也面临着安全转型的需要。本文针对水泥生产企业的建设运行进行分析，对其危险源辨识以及风险管控进行对应的研究分析。笔者结合对应的工业生产管理经验，将水泥企业生产管控的重点进行以下分析阐述。

简介：摘要近年来，随着工业化建设进程加剧，加强安全管理质量，做好多种产业的监督发展，也成为企业建设管理的重要发展趋势。做好生产环节的管理，需要施工人员加强对安全源的辨识，并做好风险管理预警处理，不断推进安全管理措施，优化各项建设发展。结合现代工业化生产建设发展，作为工业建设原材料的水泥生产企业也面临着安全转型的需要。本文针对水泥生产企业的建设运行进行分析，对其危险源辨识以及风险管控进行对应的研究分析。笔者结合对应的工业生产管理经验，将水泥企业生产管控的重点进行以下分析阐述。

简介：【摘要】当前社会经济发展迅速，企业只有不断的在市场经济中寻求发展机会，企业才不会面临着淘汰。企业为了能够达到更高的目标，对自身的生产运营现管理方面要与时俱进，更新自身的生产管理理念，提高自身的生产计划管理力度，提升自身企业的生产效率以此达到更好的发展，使企业的竞争优势更突出，推动企业快速发展。

简介：摘要：近20多年来，我国工程总承包有了很大发展。在石化、化工、冶金、纺织、电力、铁道、机械、电子等各个行业出现一批EPC工程总承包项目。这些项目的开展促使建筑企业加强管理、提升技术。但EPC工程总承包在我国的推行并没有达到预期的效果，我国工程总承包在量和质上都与国外有较大差距。为此，国务院和住房城乡建设部先后发布《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》等一系列文件，但目前国务院和住房城乡建设部印发的有关EPC项目相关意见和办法仅为方向性的指引，对实际操作性指导不充分。为适应EPC工程总承包发展要求，本文旨在通过EPC工程总承包项目管理的一般流程演示，说明EPC工程总承包项目管理特点，并根据实践指出当前EPC项目问题核心，提出解决途径。

简介：摘要：随着国家发展推进，建筑行业从传统粗放式向现代工业集成式转变， EPC模式（设计、采购、施工及试运行）在民用建筑也在崭露头角。在不断带来新机遇同时，建设过程中蕴育风险，以人为本、科学和谐、绿色安全施工是我们永恒的话题，通过分析 EPC模式工程与传统施工总承包施工项目安全管理特点，建立与其相符安全监控体系框架，阐述 EPC工程智慧工地全过程安全监控主要内容，查阅及调研市场 EPC模式智慧工地与多领域创新拓展及项目管控不足与提升，全方位、全过程系统地借助智慧工地信息化助力施工，达到降低节约劳动力成本、提前分析预控各类危险源、降低施工过程中安全事故。

简介：摘要：我国建筑业在不断更新发展，在建设项目的各个环节都要采取适当的方式方法来把握和控制整个项目，工程量清单模式下的方法能够很好的控制工程造价，这一点已经被实践证明和检验，对建设项目提出了新的要求，要充分认识工程量清单模式的特点和使用方法，充分发挥其在建设项目中的最大价值，实现建设项目的新突破。

简介：摘 要  飞机总装是一项复杂的系统工程，涉及装配与调试等内容，工作周期长，协调性的项目繁多，在总装过程中，生产计划的推进也容易受到各类因素影响，要做好生产管控，就需要全局把控生产要素。可视化技术是企业全面管控的有效手段，能够综合性的描述与诊断各项管控指标，为运营决策提供有效支持。本文通过对飞机总装过程要素进行梳理，结合数据技术应用，分析主要管控指标可视化展示模式以及数据整合方法，为飞机总装生产管控提供一种手段。

简介：摘要：随着我国经济和社会的全面发展，人民对生态环境的要求越来越高。党的十八届五中全会首次提出“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念。2015年，中央城市工作会议提出“城市交通、能源、供排水、供热、污水、垃圾处理等基础设施，要按照绿色循环低碳的理念进行规划建设”。绿色生态理念已深入基础设施规划、设计、建设和运营的全过程。城市道路交通作为基础设施的“先行者”，对生态环境影响较大，直接影响着绿色生态型城市的建设目标。

简介：