简介：

简介：摘要：EPC模式作为一种综合性工程承包模式，在实施过程中面临诸多问题。本文探讨了因诉求不清、扯皮现象、标价确定困难等核心引起的成本问题，并提出了相应解决措施。这些措施有助于解决EPC模式中的问题，提高项目执行效率与质量，确保项目顺利实施并成功交付。

简介：摘要：工程造价管理工作的开展直接影响建筑工程经济效率的提升，是建筑单位综合效益提升的关键所在，关乎建筑单位综合实力的增强。在建筑造价管理工作开展期间，工作人员需要始终遵循统筹兼顾与实事求是的原则，同时对这项工作的具体开展情况做到充分掌握，以此为行之高效的工作方法的诞生创造更加良好的环境，提升建筑造价管理的针对性，从根本上提升建筑工程的经济效益。基于此，本文主要分析了工程量清单模式下建筑造价管控策略。

简介：摘要：全面预算管理是一种能够协同配合、全面管理和控制企业各个预算单元的高效管理方式，有助于船舶企业适应不断变化的市场环境，着眼于公司长期目标和效益的提升，从而实现企业的可持续发展。在船舶成本管理中，利用全面预算管理的方法，将企业各个预算单元的财务、生产、销售等信息进行整合和管理，有助于实现成本的优化和控制，提高企业的运营效率和绩效表现。

简介：摘要：本文主要讲述了二次经营及施工过程中对成本的管控。

简介：摘要：本文结合近几年在EPC相关项目管理中的工作经历以及各方反馈的声音，总结出目前建设单位在EPC项目投资效益管控中存在的一些影响较大的问题。并根据对应的问题，本文针对性的从招投标环节、设计环节、施工环节、审计环节给出了建议与对策，以此来提高建设单位的投资效益管控能力。

简介：摘要：在工程建设中，由于种种不可预见的原因，往往会给工程建设带来很大的困难。在工程建设过程中，存在着诸多不确定因素，这些都给建筑公司的履约带来了困难。只有更好地降低风险、规避风险，减少经济损失，提升工程质量，才能保证在工期内将施工任务完成，从而获得更多的经济效益，从而推动企业自身的良性发展。

简介：摘要：随着工程总承包模式的广泛应用，合同管理和风险管控在项目管理中的地位日益凸显。对工程总承包项目进行了深入剖析，揭示了合同管理与风险管控之间的相互作用机制。有效的合同管理能够降低项目风险，提高项目成功率。同时，风险管控的优化也可以提升合同管理的效果，增强企业的竞争力。在此基础上，本研究提出了一系列实用的合同管理与风险管控策略，以期为工程总承包项目的管理提供有价值的参考。

简介：摘要：随着国家经济不断发展，人们对于企业生产安全工作的重视程度不断提升，并对企业安全生产提出了诸多要求。在此，本文分析了企业安全生产风险因素形成原因，并探讨了控制措施。

简介：摘要：公路工程造价管理是项目管理工作的一部分，与经济管理、质量管理、进度管理等工作有同样重要的作用。在公路工程项目施工过程中，由于市场环境和国家政策等原因，可能出现项目延期和建筑材料价格波动等情况，从而增加工程项目的成本。为降低内外部因素对工程造价的影响，需要利用造价控制手段来解决问题，推动公路工程项目管理工作的顺利开展。

简介：摘要：土建施工项目的工期管控和进度管理是项目成功的关键因素之一。本论文将从工期管控与进度管理的理论基础出发，研究土建施工中的工期管控与进度管理的策略和方法，以有效提高项目的施工效率和管理水平。本论文通过调研和实例分析，提出了一些建议，以帮助项目团队在土建施工中实施有效的工期管控和进度管理。

简介：摘要：在新时期，社会主义现代化建设力度不断加大，对于我国公路工程提出了更高的要求。因此，做好公路工程项目管理工作至关重要。公路工程项目施工建设管理水平不仅影响项目本身，还会对社会、经济环境发展产生影响。公路建设项目施工管理是指在整个公路项目施工过程中，以确保施工工期和施工质量为前提，在遵循公路项目成本管理原则的基础上，将工程成本控制在设定范围内的一种管理措施。公路工程相对于其他工程项目来说较为复杂，管理难度较大，存在问题也更复杂。

简介：摘要：建筑工程项目是一项复杂而繁琐的任务，其施工质量关系到人们的生活水平和生命安全。在建筑行业的发展过程中，通过多年的学习和实践，可以找到最适合自身发展的道路。当前市场上存在着众多建筑工程项目，在竞争激烈的背景下，确保工程质量成为增强企业在市场中竞争力的关键。因此，在当前的市场经济环境下，建设部门必须加强对工程建设质量控制工作，以确保工程建设项目的施工安全和进度，实现社会效益和经济效益的最大化。本文将针对影响建筑工程管理的重点因素和管控对策展开讨论，旨在为建筑工程管理提供一些建议。

简介：摘要：随着电网基础设施项目不断加大投资力度，全面推进基础设施建设和管理创新，是电力网络建设工程高质量发展的必然需求。随着工程造价管理方式的日益复杂化，工程造价的计列、使用及结算也越来越困难。在对成本控制现状进行深度剖析的基础上，对建筑管理费在运用过程中存在的问题进行了挖掘，进而对建筑管理费运用过程中存在的问题进行了研究。对此，本文旨在对目前我国电力系统建设中存在的一些问题进行分析，以期对电力系统建设中的成本管理，甚至是整个工程建设都有一定的借鉴意义。

简介：摘要：在我国飞速发展的经济带动下，建筑行业迅速崛起，不管是数量还是规模都不断地不断地扩大。人们的生活质量的不断地提升，对建筑要求也越来越高，所以建筑行业要想有突破性的发展，必须满足人们的要求，不断提升建筑质量，这就需要建筑行业必须实施规范化的工程管理。对于建筑工程管理最重要的2个内容是合同管理和成本风险管理，基于此本文对建筑工程中合同管理与成本风险管控的重要性进行详细分析，并分别提出了建筑工程施工合同管理与成本风险管控的实施措施，以供相关人员进行参考，希望可以促进我国建筑行业的健康发展。

简介：摘要：在我国飞速发展的经济带动下，建筑行业迅速崛起，不管是数量还是规模都不断地扩大。人们的生活质量的不断地提升，对建筑要求也越来越高，所以建筑行业要想有突破性的发展，必须满足人们的要求，不断提升建筑质量，这就需要建筑行业必须实施规范化的工程管理。对于建筑工程管理最重要的2个内容是合同管理和成本风险管理，基于此本文对建筑工程中合同管理与成本风险管控的重要性进行详细分析，并分别提出了建筑工程施工合同管理与成本风险管控的实施措施，以供相关人员进行参考，希望可以促进我国建筑行业的健康发展。

简介：摘要：现阶段我国已经进入到了经济稳定发展时期，建筑行业在规模得到快速提升的基础上需要进行科学、合理、有序地发展。在建筑施工的过程中，需要双方达成共识之后才能够签订合同以及进行后续施工。合同管理全过程就是由洽谈、草拟、签订、生效开始，直至合同失效为止。不仅要重视签订前的管理，更要重视签订后的管理。对合同进行科学管理对于提升建筑工程发展的合理性以及施工过程中的风险控制都有着十分重要的作用。

简介：摘要：在当前全球经济发展的背景下，建筑企业既面临着巨大的压力，也迎来了发展的机遇，资金管理的重要性得到了充分的体现。因此，建筑企业应将资金管理作为企业经济管理的重点，对于其中所暴露出来的各种问题要高度重视，并制定相应的管理方法，提高资金的利用效率，加快资金的回流，从而推进企业的健康发展。

简介：摘要：在建设项目的经营过程中，对项目合同进行有效的管理，对项目造价的控制，对项目造价的控制，对项目的成败起着举足轻重的作用。目前，在我国的建设领域中，施工企业和参加项目建设的各单位之间的权利和义务，基本上都是以合同的形式来规定的，并且在整个工程周期中都有一定的法律效果，因此，它对所有的当事人都有很强的约束力。但是，在工程建设过程中，存在着很多的不确定性，比如高低温极端天气，安全环保大检查，区域停电等等，这些都给建筑公司的合同履约带来了很大的困难，一旦在管理上发生问题，就会给建筑公司带来很大的损失。所以，为了解决这个问题，本文将把工程施工合同管理与成本风险管控措施作为重点，从三个方面展开分析，包括了施工合同类型和涉及的内容、风险因素分析、风险管控措施，从而保证施工企业能够按时交付工程项目，降低风险，从而获得更大的经济效益和社会效益。

简介：摘要：品质问题并非仅关乎物品本身属性，应对工程的全盘考量。质量管控需全面、有条不紊地进行，包含规划、设计、施工以及验收等多个环节。在关乎品质管控的要紧关头，文章详实论述了规划阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工阶段的关键要素，涵盖设定质量标准、规划质量准则、施工流程控制等诸多方面。分析了质量管控方面所面临的困境及应对策略，涉及人力调配、技艺手段及外部环境因素。人力资源管理方面特别关注培训与素质提高、团队协同与沟通交流的重要性，在技术方法上，涉及到尖端科技的运用，以及数据处理与信息管控的难题，而在同一时刻，同样提出了针对性的解决措施。