简介:摘 要 在施工企业的项目管理中,合同管理是其管理的重心,而劳务分包合同是施工企业合同中的重要组成部分。本文主要通过分析当前工程劳务分包合同管理中存在的一些主要问题,同时结合自身的实践经验,提出一些措施方法,为后期相关工程的劳务分包合同管理提供一些参考。
简介:摘要:近几年来我国的社会经济得到了飞速的发展,建筑行业也在其中占据着重要的影响地位,工程数目的不断增多,工程数量的不断提高,都是影响社会的重要原因。但是随着近几年来,社会工程树木的不断增多,建筑工程的管理也逐渐出现了更多的问题,需要对其解决,从我国目前的建筑行业发展状况来看,对于建设工程当中进行合同管理,已经成为确保工程项目建设质量的重要依据。因此,我们对这些问题进行简要研究。
简介: 摘要:国际工程 EPC 项目在运行过程中,项目总承包商会面临国际政治环境、经济运行体制、生态环境、法律法规等各种风险,而且整个项目的设计、施工、材料采購等环节都存在一定风险。与传统国际工程项目运行相比较, EPC 项目在运行过程中合同管理的难度更高。
简介:摘要:在建筑项目中的建设工程合同是产生于经济不断进行发展和进步,是为了明确业主和承包商两者之间的责任和权力义务,是在施工建设中最高的行为准则。承包商应当按照合同对建筑进行施工和建设,业主也要依照合同给与施工需要的条件和金钱。在社会经济不断发展和进步的情况下,建筑工程的合同管理也需要得到加强改善和调整。一个完好的建筑工程合同不仅可以从法律上对双方的行为和权力责任进行约束,从一定程度上避免了发生纠纷,还可以维持市场上的秩序,提升人们对法律的认识,自觉遵守合同规定。我国建筑工程市场并不完善,一切都有待发展和改进,所以在工程合同管理方面仍然存在一些问题,所以,我们务必要加强建筑工程合同的管理。
简介:摘要:建设工程合同管理作为市场经济环境下,工程施工的有效保障,对工程的建设至关重要。完整而科学的合同管理能促进企业的发展,规避不必要的风险和纠纷,保证企业能常态运营。本文从合同管理概述、重要性、合同管理过程中存在的问题和如何加强合同管理等几个方面进行分析,通过建立完善的合同管理体系,保障合同能够按照条款要求有效的执行,维护企业的正当利益,提高企业在市场中的竞争力,力求企业快速发展。
简介:摘要:援外工程项目,是我国政府的重要政治外交工程。项目成功与否,关系到我国与受援国的外交关系,关系到我国政府的国际形象。援外工程项目对于中国企业走向国际发挥了重要的作用,做好援外工程风险管控的研究,对于企业做好援外工程项目意义重大。援外工程项目不仅具有规模大的特点,与此同时,还具有周期长和结构复杂等等一系列的特点,所以,援外工程项目涉及的风险因素有很多,不仅仅专业范围非常的广,而且通常需要更多单位进行共同参与与合作,只有这样,才可以合作共赢。因此,在援外工程项目中,合同管理的作用就显得尤为重要。在援外项目管理中,合同管理是一项极其重要的内容。目前,项目合同管理中还存在一些问题,直接影响到援外项目建设的顺利实施。因此,针对这一现象,必须采取有效措施加强工程施工合同管理,以保证工程施工的顺利进行。
简介:摘要:随着全球化时代的到来,经济全球化发展势头越来越猛,衍生出管理工程项目中,商务策略管理这一新概念。目前社会上被国际公认的商务策略管理的定义指的是通过科学、客观、准确、全面的市场环境进行分析,从而制定出一套有利于合作共赢普遍接受的针对一些国际工程项目的具体内容进行有效的以及有的放矢地创造机会、控制项目成本、降低风险以及增加收益等方面的策略性管理控制方法。通过一系列行之有效的商务合同管理策略,可以实施在策划工程的各个阶段,在准备工作时期,可以依托管理策略,对工程信息、招标文件以及合同谈判进行分析管理;在合同签订后这一阶段,可以对合同具体执行进行策略分析,比如合同管理、人力资源控制管理、成本控制等。总之商务合同管理策略可以衍生应用于国际工程合作项目中的各个阶段与各个方面,其广度与深度的延展性也较好,可以从宏观上对国际工程项目进行一种调控,实现效益增收,合作共赢的双赢局面。
简介:摘要:在建筑工程项目管理中,作为甲方不可能不承担风险,如何化解风险并将风险降到最低是一个企业不得不关注的问题。因此,一定要重视建筑工程项目的合同管理,深刻了解其重要地位的基础上,在实践中探索及归纳建筑工程合同管理的技巧,寻找新方法,解决新问题,防范合同风险。本文旨在简要论述建筑施工合同概念及现阶段建筑合同管理存在的问题,并分析提出了加强合同管理及风险防范的对策。 关键词:建筑工程合同管理风险