简介：

简介：摘要：本文旨在探讨工程管理中的项目成本控制与成本管理的研究。通过对相关文献的综述，分析了项目成本控制与成本管理的重要性和挑战，并提出了一些解决方案和最佳实践。本研究的目标是提供给工程管理人员和研究者一个清晰的理解和指导，以实现项目成本的有效控制和管理。

简介：摘要：公路施工建设项目工程内容繁杂、涉及多项专业内容而且耗资巨大，在进行施工期间，如果没有对成本进行管控，就很容易造成成本的浪费，致使项目投入成本增加、收益紧缩的情况，对施工企业来说不利于经济效益提升。因此，在开展公路工程项目期间，要通过科学的方式来对成本进行管理和控制，以此达到提高施工企业效益的目的。基于此，文章对公路工程项目成本管理中存在的问题进行了分析，并提出了相应的控制措施，以期能为相关工作带来帮助。

简介：摘要：建筑行业内部市场竞争愈发激烈，企业生存压力不断增加，施工利润越来越稀薄，生存与发展已经面临严重危机，迫切需要企业提高管理水平，抓好项目这个落脚点与基石，立足项目成本管理。项目施工成本管理是项目管理的核心，项目管理是施工企业管理的核心，总的来说，项目施工成本管理就是企业管理的核心。施工企业的落脚点就是项目，所有的收入与利润全部产生于项目，在标前、标中和标后三个阶段深入挖掘成本改进空间，重点分析组织管理、信息管理等对项目管理产生的影响，摸索出企业切实可以执行的管理方法，为企业可持续发展提供一定的参考。

简介：摘要：在建筑施工环境大幅改变的今天，优化成本控制是建筑施工企业良好发展的必要举措。良好的成本控制不仅可以最大限度提升工程经济效益，还可促使企业提高项目管理水平，降低外在风险因素干扰。本文从建筑施工角度，分析了常见的成本控制难点，提出成本控制的有效举措，为后续建筑工程施工成本控制提供参考。

简介：摘要：绿色建筑施工技术是当前建筑产业的主要发展方向。城市建设规模的不断扩大，既是为建筑行业带来了很大的机遇，但是同时也带来了很多的问题。建筑产业需要大量原材料的购置和使用，很多材料都是不可再生资源，但是建筑施工具有很强的复杂性，建筑时间长，在施工的时候很多的原材料被浪费，没有进行科学合理的二次回收，导致了资源的不必要浪费。

简介：摘要：绿色建筑施工技术是当前建筑产业的主要发展方向。城市建设规模的不断扩大，既是为建筑行业带来了很大的机遇，但是同时也带来了很多的问题。建筑产业需要大量原材料的购置和使用，很多材料都是不可再生资源，但是建筑施工具有很强的复杂性，建筑时间长，在施工的时候很多的原材料被浪费，没有进行科学合理的二次回收，导致了资源的不必要浪费。

简介：摘要：造船项目的项目成本管理与成本控制是保障项目顺利实施的重要环节。然而，传统的成本管理与控制方法存在项目全生命周期成本管理不足、成本估算准确性不高、成本控制手段局限等问题。为了应对以上这些挑战，本文探讨了全生命周期成本管理模式、先进的数据分析和预测技术以及智能化的成本控制系统等改进方法，并展望了这些方法的应用前景。

简介：摘要：近年来，由于城市化进程的加快，城镇的规模日益扩大，城镇的规模也在急剧扩大，城镇的各项公共服务和公共服务项目也随之增多，城镇的土地资源日益紧缺。在此背景下，我国的超高层建设工程日益增多。要想更好地提升我国的城市建设工程的建设质量，不但要加大建设工程的力度，同时也要加大建设工程的建设力度。在具体的发展进程中，工作人员应当充分认识到在超高层建筑的建设中，对其进行了现场成本管理的重要意义，做好对其进行的监管和检查工作，能够及时地找到存在的问题，并制定出相应的对策来加以改进，从而为接下来的项目建设打下一个良好的根基，从而降低后期出现的一些不必要的问题，从而提升了建设的效率和质量。

简介：摘要：随着经济高速发展，建筑行业已经是国民经济的重要支柱产业之一。而对我国当前建筑施工项目成本的管理现状进行分析，发现普遍存在观点落后、组织管理不严谨、施工方案没有针对性、成本控制方法与手段不完善等问题。结合现代建筑业对施工成本管理的新要求，在对相关的案例进行分析和借鉴的基础上，基于项目管理目标的实现，提出了相应的发展对策，有助于施工企建立一套科学化、系统化、实用化的成本管理体系，提高施工企业的综合素质和核心竞争力，实现企业的经营目标和取得良好的经济效益，使企业在竞争日趋激烈的市场环境中得以生存和发展。

简介：摘要：本文主要讲述了二次经营及施工过程中对成本的管控。

简介：摘要：在当今社会高速发展的今天，铁路工程已经成为推动我国国民经济发展的一项重大基础设施。因此，铁路工程项目备受社会各界的重视，它对铁路工程的建设费用有着很大的影响，它不仅影响着铁路工程的收益，而且还直接关系到其能否存活。怎样强化铁路工程造价管理，已经成了大多数施工企业所要重视的一个重要课题。项目施工费用是要在项目的各个环节中进行的，每一个环节都要进行控制，才能在不降低施工质量的情况下，最大限度地降低成本。在这篇文章中，笔者将就铁路建设项目的造价管理问题进行讨论，并根据目前的发展状况，对其进行适当的改革，以期能给建设企业一些有益的借鉴。

简介：摘要

简介：摘要：当前，我国经济增长速度十分之快，各行各业稳步向前发展，其中，建筑行业始终扮演着重要角色，同时内部市场竞争也越发激烈，如何在日益复杂的市场行情下长期经营且取得盈利是每一家建筑企业必须考虑的。企业要在市场中站稳脚跟，就应控制成本，提高利润，改进经营方法，树立正确的成本控制意识，强化施工企业在工程项目上的成本管理，建立健全企业自身的成本控制体系，创造出适合自身的成本管理方式。科学合理的成本管理模式可以有效帮助企业提高自身利润空间，增强企业在市场角逐中的综合能力。

简介：摘要：近年来，在社会高速发展的背景下，我国建筑业进入中低速发展期，建筑业企业越来越多，竞争越来越激烈，利润总量增速与产值利润率持续下滑，盈利越来越难。建筑业资质改革将施工总承包企业特级资质调整为施工综合资质且不分行业，施工总承包资质由一级二级三级调整为甲级和乙级，大型企业跨行业竞争壁垒进一步被打破，中小型企业市场竞争将会更加激烈。

简介：摘要：在我国经济飞速发展的同时，各个行业的竞争都非常激烈，特别是建筑行业，而伴随其规模的扩大，施工管理发挥着非常关键的作用。而成本管理与控制在施工管理过程中占据着非常重要的位置，施工企业在进行项目工程建设时,为获得最大经济效益,采取各种管理办法,其中非常重要的一条就是通过加强项目工程成本管理与控制,极大降低工程成本。

简介：

简介：摘要：大多数园林工程作为一项市政民生工程，并没有产生经济效益，而是由政府进行直接投资，导致园林绿化工程在成本控制上缺乏完善的意识，在工程施工和后期的维护中，出现了工程建设成本超标、材料浪费等现象。甚至有些园林绿化工程项目实施后，缺少资金进行维护管理，以致出现植物无人修理、设施无人管理的现象。因此，在园林工程建设中，要实现有效成本控制，保障资金能够合理地使用，从而更精准地为城乡建设服务。

简介：摘要：海外EPC铁路项目由于其跨国性质和涉及的多元化因素，成本控制面临极大挑战。项目预算设定与风险评估经常受到法规、文化、环境与经济差异的影响，导致预算难以准确设定和风险难以全面评估。供应链与物流管理挑战包括跨国运输的不确定性、当地供应商质量和供货时间的保障。项目管理与沟通障碍亦是关键，特别是跨文化背景下的合同管理与协调。针对这些问题，建议采用极度精准的项目预算设定、全面的风险评估、高效的供应链与物流管理以及跨文化的项目管理与沟通等措施来进行有效的成本控制。

简介：摘要：在现代化发展过程中，城市的持续建设发展，进一步扩大了道路工程投资总量，道路工程逐渐成为新时期工程管理重要内容。通过深入研究道路工程，解析工程造价体系，对我国道路工程市场进行规范整顿，能够促进道路工程造价体系和国际指标全面接轨。结合不同道路工程特征运用有效的造价控制策略，可以在一定程度上减少工程建设成本，提高工程效益。