简介：摘要：随着改革开放的深入，中国国民经济进入了快速发展的“快车道”。石油工程项目在全国各地蓬勃发展。建设规模和投资额都在增长，但石油工程项目的不稳定因素也在逐步增加；因此，石油工程项目的风险将不可避免地增加。这些不稳定因素还具有持续时间长、不确定性强的特点。在这些因素的干扰下，石油工程项目可能会遭受重大人员伤亡和财产损失，严重影响石油工程项目的正常运营。有鉴于此，有必要充分了解石油工程项目的风险性质和特征，有效识别现有风险，并在正确评估风险影响后进行有效的风险控制。

简介：摘要：石油工程防漏堵漏技术存在的问题较多，如盲目性、钻井层严重受损、技术局限性较强。为此，本文从防漏堵漏剂与防漏堵漏技术两个方面分析石油工程防漏堵漏技术，并提出现代化防漏堵漏、建立高效的检测系统、开发新的钻井液三个方面的技术优化措施，为石油业的发展奠定基础。

简介：摘要：石油工程钻井施工是一项较为复杂且又隐蔽的工程项目，在其施工过程中经常会受到各种因素的影响。此外，在石油工程钻井施工期间，关于施工安全管理相关的问题经常会被忽略掉，这在某种程度上给整个施工过程埋下了安全隐患，甚至会给整个石油工程所创造的社会效益和经济效益造成严重的损失。目前，我国石油企业针对此类问题已经采取了很多解决措施，并且初见成效，但仍然存在很多不足之处。为此，本文对石油工程钻井施工中存在的问题进行了研究分析，并针对这些问题提出了具有针对性的施工安全管理策略，以供参考。

简介：摘要：面对新勘探开发区和国外更复杂的勘探开发对象、更高的要求、更复杂的施工环境，井筒工程技术和管理面临着更严峻的形势。国际石油工业已将信息技术作为提高技术和管理水平的核心手段之一。利用信息技术实现了石油工程施工方案的优化、施工过程的实时决策和精细化管理。国内企业在这方面落后于国际先进水平。以中石化为例，其石油工程领域的信息化与勘探开发业务发展不同步，信息的分散收集缺乏共享，支持工程软件系列化的思路不明确，对重点工程项目的决策支持能力较弱，因此与国外先进水平差距较大。按照中国石化建设上游长板和石油工程技术铁军的要求，要通过建立规范高效的现场数据采集模式，建设全面完备的石油工程数据中心，全面提高石油工程领域的信息化水平，集成生产操作系统和决策支持系统，并配套一套完整的专业软件系列，针对存在的不足和实际需要。

简介：摘要：在工业化建设进程日益加快的过程中，各类工程建设数量不断增多，见谁规模日益扩大，在这种背景下对石油资源的需求量呈现出了逐年上升的趋势，对于石油工程来讲，生产制造的顺利进行必须要有先进的工业技术作为保障，下文主要分析了石油工程中工艺管线的试压工作。

简介：摘要：随着经济全球化的快速发展，各行各业对石油资源的需求量也在日益增长，加快了油田石油工程发展进程的同时，也对油田石油工程提出了更高的管理要求。而设备采购管理作为油田石油工程中的非常重要的一项管理内容，由于现阶段油田石油工程设备采购管理体系尚不成熟，使当前设备采购管理中还存有很多不足之处，影响了油田石油工程的社会经济效益。为此，本文通过对油田石油工程设备采购管理的问题进行深入分析，提出了油田石油工程设备采购管理建议，以供大家的参考。

简介：摘要：石油工程地面工程的特点比较突出，主要表现在建设周期长、组织规模大、建设质量要求高等方面。为了提高石油工程地面工程施工技术的合理性，技术人员可从严格控制施工流程、应用智能化数字施工技术、施工技术的应用等方面着手，全面提高石油工厂地面工程施工技术质量，促进石油工程行业的良性发展。

简介：摘要：石油工程安全管理是一项复杂的动态管理。安全管理关乎企业经济效益、集体财产以及人员安全等诸多方面，因此在安全防护与管理方面更应采取积极有效的应对措施，以保证工程进度和全部工作人员的安全。本文就如何做好安全管理工作做了分析研究，针对安全管理发表个人浅见。

简介：摘要：随着我国社会经济水平的不断提升，我国对石油的需求量日益增加，然而，除了要不断增加石油资源的进口规模外，还需要加大石油钻井工程技术的研发投入，使我国石油资源开采水平获得进一步的提升。因此，为了推动我国石油钻井工程技术的发展，基于此，详尽分析了石油钻井工程技术的应用现状及发展趋势，以供专业人士借鉴与参考。

简介：    摘要：随着社会的不断发展及进步，促使石油企业的销售不断扩大。为了满足市场的需求需通过建设更多的加油站，石油工程项目由于自身具有高风险性，外部市场和自然环境的变化也同时影响着项目的进行，因此对项目施行风险管理是保障工程运行和企业盈利的前提，本文通过对项目中风险点的分析，提出了相应的风险管理优化对策。

简介：摘 要：为适应行业发展规律和市场竞争需要，中石油集团也在积极探索石油工程技术专业化发展模式。但是，从石油工程的发展可以看出，在技术上仍然存在不足。为了实现石油工程的可持续发展，必须做好技术创新战略，提高石油工程的竞争力。石油工程技术服务是中石油集团的主要业务之一，对实现建设世界一流能源开发企业的战略目标具有重要支撑作用。尽管石油产业在国民经济中发挥着不可替代的作用，但我们也应该看到，中国经济正在进入新常态，经济引擎正在升级，向更具附加值的深耕产业转移。只有这样，我们才能提高其综合能力，促进社会发展进步。

简介：摘要：海洋石油工程项目的管理方式对于海洋石油开发公司来说是非常重要的，在进行海洋石油工程项目时，要选择一种合适的管理方式，这样才能提高海洋石油工程项目的成活率，并能更好地保护业主的利益。可见，海洋石油工程项目的管理模式需要不断地完善和发展，在特定的情况下，还需要不断地与国际接轨，不断地探索和发展。加强对工程建设的管理，是降低工程建设费用、提高工程建设成败的关键。本论文以海洋石油工程建设为背景，对其进行了研究。

简介：摘要：随着我国经济的发展、人口的增多，使得石油需求量也大大增加了，这时为了满足人们的需求，就有必要建设石油管道工程，但是在建设管理摸索的过程中，难免会出现一些问题。而接下来，本文主要论述的就是石油工程管道建设施工管理的方法。

简介：摘要：进入21世纪后，我国的国民经济持续增长，随着对石油能源需求的不断增长，对于石油开采技术的要求也越来越高，我国作为能源需求大国，随着石油开采技术的不断进步，如何提升石油工程采油技术水平，以满足社会各行业对石油能源的需求，已经成为石油工程当中亟须解决的问题。因此，针对石油工程采油技术存在的主要问题以及采取的有效应对策略予以全面阐述。

简介：摘要：海洋石油工程是一种非常复杂的工程，EPCI项目主要包含了设计、采办、建造、安装等板块，项目管理工作复杂度比较大，如果没有做好管理工作，可能会导致资金的浪费、人员设备待机、项目工期延长、施工工效降低等，深水海洋石油的EPCI 项目是一个高技术、多专业、复杂化的工程项目，其不仅需要投入较大的资金成本，也需要较多的人力资源。EPCI 的项目管理要做到层层对接、有条不紊，其项目管理的实际水平会在一定程度上影响项目的效益与成果，科学合理的项目管理能有效节约投资成本，并加快工程的推进效率，有利于实现EPCI 项目管理以最经济化的管理方式保证工程任务顺利完成的管理目标。

简介：摘要：石油工程项目不同于陆地石油项目或其他场内工程建设项目，其特殊性在于项目建设周期短、投资规模大、涉及专业学科多、专业技术尖端，项目对安全性、易燃、易爆、高危等标准要求高。石化生产工艺技术事关企业的经济效益和安全生产，如果操作不当易产生火灾或爆炸事故，需要制定安全防范措施，确保正常的生产。本文先对石油工程施工与生产工艺安全进行分析，并提出多项安全技术措施，可供相关人员参考。

简介：摘要：随着国家经济快速增长及新时代经济的不断转型，石化行业作为我国经济建设的重要组成部分，有待探究和完善现有的工程造价管理模式。因此，本文针对当前该行业工程造价管理存在的问题和不足，有必要提出一种合理的造价管理模式。

简介：摘要：石油工程为各个行业的经济发展提供根本动力，间接的影响到人们的生活、工作和学习，因此，必须要保障石油企业各项经营业务正常开展，确保石油持续和稳定供给。从石油企业自身角度来说，降低成本支出，提高经营获利，能够有更加充裕的资金进行技术改革和设备维护，从而形成一个良性循环专状态。工程造价精细化管理就是实现石油企业良性运作的关键环节。因此，正确看待工程造价精细化管理在石油企业运营中的地位与作用，是维护石油企业基本利益的重要手段。

简介：摘要：石油工程技术的发展和创新对我国经济发展具有重要意义，为满足这种需求，石油工程的技术创新就必须紧跟步伐。基于此，本文结合石油工程技术的特点，以其创新策略为实际切入点，进一步探讨其需要注意的相关问题，望能有效推动我国石油工程的可持续发展。

简介：摘要：我国科技水平和我国化工行业的快速发展，石油工程是一个投资大、生产条件严格、工艺复杂、风险高、规模大的行业，具有有毒有害、高温高压、易燃易爆的特点。鉴于石油工程充满了不确定性与危险性，因此安全隐患较多，意外事故发生率较高。严重的事故不仅会危害公共安全，破坏环境，造成巨大的经济损失，甚至还可能产生不良的政治影响。因此，石油企业应该将安全管理置于维系社会稳定和谐的层面，在积极借鉴西方发达国家安全管理经验的基础上，立足于我国的国情，全面贯彻HSE理念，构建长效、安全的生产管理体系。