简介:进入新世纪,由internet所造就的网络经济时代带来了全球性的新市场,电子商务正以全新的方式向传统的企业经营模式挑战,进行物流的商业机构将被新型的服务机构所取代,互联网作为全新的营销渠道将给企业的发展带来无限商机。借助互联网低价的通讯便利,许多中小企业、个人企业便可以同大公司、大集团一样在互联网上发布和搜集信息,寻找合作伙伴,销售产品。关键是企业的决策者如何看待这一机遇,能否及时进入电子商务领域,并迅速进行企业内部调整,以充分利用互联网的优势。互联网的优势体现在:一、虚拟市场,企业可节省大量营销成本利用internet的网上销售仅是一个虚拟市场,它不需构筑商店、柜台、仓库,也不需雇佣营业员、导购小姐,更不需花大量人力、物力、财力去建立多层次的营销渠道,企业便可节省大量开支,从而大幅度降低经营成本,增强竞争力,增加盈利。最简单的作法是花二千多元在internet上申请一个帐号、一个主页或一个专属地域名,再把自己的产品和企业信息运用多媒体技术,将有关文字说明、实物样品或宣传广告等登录上网,这些信息便可全天候在网上展播,世界各地的上网用户均可随时查阅选购,不再受时空...
简介:内部开发和外部招募是企业获取人力资源的两种重要策略,各有利弊。近年来,为了提高组织的灵活性、降低管理成本,越来越多的企业倾向于采取外部招募策略。但是,内部开发策略在保持组织核心的一致性、提高员工忠诚度、提升人力资本专有性、增强企业技能水平的可预测性与稳定性等方面具有优势,更有利于企业持续竞争优势的形成。现实中,企业应根据具体的情境,结合采用两种策略。因此,本文以企业对人力资源的假设,人力资源的获取目的,以及人力资源的价值、专有性、可得性等为主要决策准则,分析总结了适合于采用内部开发策略的情境。最后,提出要以选拔配置、培训开发、绩效评估、薪酬激励等人力资源管理实践构建人力资源内部开发机制。
简介:摘要:民俗体育与旅游产业共生发展是近年来学者研究和社会经济发展的重点,既是如何实现民俗体育文化传承或保持文化主体性的根本途径,同时也为城市创新及旅游产业结构的