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26 个结果
  • 简介:摘要:在经济发展过程中,改革是不可缺少的动力与源泉,能够推动各行业的可持续发展。混合所有改革的推进对经济结构调整与企业转型升级有深远影响,能够促进国有企业整体竞争力的提升。在新时期下,国有企业内外部发展环境越来越复杂,若想站稳脚跟一定要加大改革力度,通过混合所有改革将国有企业市场化与现代化整体水平全面提高,为国有经济的稳健发展带来有力推动。基于此,文章从国有企业混合所有改革的内涵及主要形式入手,分析改革的重要意义,提出国有企业混合所有改革措施,力求让国有资本能够持续保值并不断增值。

  • 标签: 国有企业 混合所有制 改革发展 改革策略
  • 简介:摘要:氢能具有可再生、低污染、效率高、加氢快、长续航、更安全的优点。氢气来源广泛,是一种可再生能源。氢能产业是涵盖氢气制备、储存、运输、加注到终端应用的庞大产业链。氢能源是我国前瞻谋划的六大未来产业之一,在玉门油田发展光伏氢,要在氢技术、运行方式、危险源分析等方面进行精细研究和实践。其成功的实践,对油田利用区域资源优势实现新能源发展有很好的示范作用,有助于油田能源转型和可持续发展,具有很好的经济效益和社会效益。

  • 标签: 玉门油田 光伏制氢 管道输氢 绿色低碳
  • 简介:摘要:而当前情况下,公司质量良莠不齐,如果不能保证公司内部信息质量,将会出现严重问题,造成资本市场的混乱。在这种情形下,会计师事务所作为股票发行市场的中介机构,将扮演着不可替代的重要角色,将负责发行人的财务数据及非财务信息的真实性及完整性,出具的审计报告质量将直接影响投资者的决策,将面临着更高的审计风险。

  • 标签: 审计风险 科创板 成因 对策
  • 简介:摘要:积分管理作为一种新型的管理模式,近年来在基层党支部建设中得到了广泛应用。它通过量化的方式,对党员的行为表现进行记录和评价,激励党员发挥模范带头作用,提高基层党组织的凝聚力和战斗力。积分管理的引入,为基层党支部建设提供了新的思路和方法,推动了基层党建工作的创新发展。

  • 标签: 积分制管理 基层党支部 建设
  • 简介:摘要:非公有经济作为社会主义市场经济的重要组成部分,其健康发展对于推动我国经济持续增长、优化经济结构、提升国际竞争力具有重要意义。首先,非公有经济的发展有助于激发市场活力,促进经济多元化发展。其次,非公有经济在技术创新、产业升级等方面具有显著优势,能够推动经济高质量发展。此外,非公有经济的发展还能够促进就业、增加居民收入,提升社会福祉水平。因此,深入剖析非公有经济的发展环境,对于把握未来经济发展趋势、制定科学合理的政策措施具有重要意义。

  • 标签: 非公有制经济 发展环境
  • 简介:摘要:两部电价政策是党中央、国务院的重要决策部署,是电力市场改革的重要内容之一,两部电价的定价机制下,电价分为容量电价和电量电价两部分组成。由于煤电燃料成本占总成本的70%以上,在新形势下,创新性的提升燃料管理水平,对于煤电容量电价的获取,降低电量电价发电成本,提高经济效益至关重要。本文针对煤电两部电价下如何提升燃料管理水平,提出了强化燃料采购策略、库存目标管理、科学掺配管理等一系列措施,确保煤电在两部电价下燃料量足、有质、价优,满足机组安全、经济、环保运行的需求,提高煤电的可持续发展水平。

  • 标签: 煤电 两部制电价 燃料管理
  • 简介:  摘要:烟草工业作为传统制造业的重要组成部分,其丝车间在生产过程中能耗较高,对资源利用效率和环境保护构成挑战。本文深入分析了烟草工业丝车间的能耗现状,识别了主要能耗环节及其影响因素,并提出了针对性的节能改造策略。通过优化生产流程、更新节能设备、加强能源管理、提升员工节能意识以及探索新能源应用等措施,旨在降低丝车间的综合能耗,推动烟草工业的绿色发展。

  • 标签:   烟草工业 制丝车间 能耗分析 节能改造
  • 简介:摘要:在新常态经济背景下,国有企业混合所有改革成为推动经济高质量发展的关键举措。本文深入探讨了国有企业混合所有改革的路径,分析了改革的意义、面临的问题与挑战,并提出了相应的解决对策。通过引入非公有资本、优化治理结构、促进文化融合等措施,旨在激发国有企业活力,提升市场竞争力,为国有企业混合所有改革的实践提供理论支持和实践指导。

  • 标签: 国有企业 混合所有制改革 新常态 路径探索 问题与对策
  • 简介:摘要:全球经济一体化的背景下,国有企业所面临的竞争压力变得更大,为了提升国有企业的竞争力,有必要进行混合所有改革,以此来促进国有企业股权的多元化及市场化管理。通过国有企业混合所有改革,来形成国有资本与非国有资本共同参与的治理格局,从而释放企业活力,推动创新发展。但在实际操作中,国有企业混合所有改革面临着一些困境,本文对这些困境进行分析,并提出了相关的破解对策,希望通过本文的论述,能够为国有企业混合所有改革的推进提供参考和帮助。

  • 标签: 国有企业 混合所有制改革 困境与对策
  • 简介:摘要:本文以我国混合所有改革为背景,探讨了混合所有改革对国有企业政工效应的影响。混合所有改革有助于国有企业提升股东权益回报率,改善企业的投融资环境,增强企业的政府支持力度,提升企业的经济效益,同时也强化了企业和政府之间的合作关系。但在改革过程中,也出现了企业权益保障不足和政府干预过度的问题。因此,企业应积极应对改革挑战,政府也需要尽快出台相应政策,以解决存在的问题,实现真正意义上的改革收益。

  • 标签: 混合所有制 改革 国有企业 政工
  • 简介:摘要:随着经济发展和技术革新,企业对员工的技能水平和职业素养提出了更高要求。新型学徒制作为一种结合企业实际需求和员工个人发展的培训模式,正逐渐受到企业的重视。然而,传统的培训方式往往难以达到理想的效果。本文首先分析了企业新型学徒的理论背景及其重要性,接着探讨了当前企业新型学徒培训中存在的问题及其原因,最后结合灵活培训方式的特点,提出了针对性的意见和建议,以期为企业提高新型学徒培训效果提供参考。

  • 标签: 新型学徒制 灵活培训方式 培训效果 企业培训
  • 简介:摘 要:国有企业混合所有改革是我国经济体制改革的重要一环,然而,在改革过程中,国有企业面临着诸多问题。内部审计在其中扮演着重要的角色,通过加强内部审计工作,能够发现问题、解决问题,促进国有企业的健康发展。因此,我们应加强对混合所有国有企业的内部审计工作的重视,加强制度建设和人员培养,为混合所有国有企业的改革与发展提供有力支持。本文从内部审计的角度出发,对国有企业混合所有改革存在的问题进行了探讨,并提出了相应的内部审计对策。

  • 标签: 国有企业 混合所有制改革 内部审计 问题
  • 简介:摘要:随着工业技术的迅速发展,煤电厂在提高生产效率和节能减排方面取得了显著进展。智能控制技术的引入,使煤电厂能够实现一键水功能。本论文探讨了基于智能控制的煤电厂一键水技术的实现与应用,深入分析了其技术原理、系统架构及实际应用效果。研究表明,采用智能控制技术的一键水系统,不仅简化了操作流程,提升了生产效率,还有效降低了能耗和水资源浪费,为煤电厂的可持续发展提供了重要支持。

  • 标签: 智能控制 煤电厂 一键制水技术 应用
  • 简介:摘 要:混合所有改革是新时代深化经济体制改革的重要举措,在“十四五”时期,国有企业作为市场经济的主导者,要深化机制结构调整,助力高质量发展。我国混合所有改革整体取得了显著的成效,但仍旧存在诸多问题,如国有资产定价与资产监管不完善、现代企业治理机制不健全、混改方式过于单一等。立足于高质量发展新阶段,要明晰混合所有改革和高质量发展之间的关系,即通过宏观经济、中观产业和微观企业赋能混合所有改革,才能实现国有企业结构优化、保值增值、扩大影响力和竞争力。

  • 标签: 国有企业 混合所有制改革 高质量发展
  • 简介:摘要:随着混合所有企业的不断发展,党建工作在企业管理中的地位和作用日益凸显。如何在混合所有企业中推动党建工作的创新与实践,成为摆在党组织面前的一项重要任务。本文将从制度创新与实践两个方面,对混合所有企业党建工作进行探讨,以期为混合所有企业的高质量发展提供借鉴与启示。

  • 标签: 混合所有制企业 党建工作 制度创新 实践路径
  • 简介:摘要:随着我国城市化进程的不断加速以及建筑行业的蓬勃发展,施工企业对农民工的需求日益增加。在这一背景下,农民工群体成为了我国经济社会发展中不可或缺的一环。然而,与此同时,农民工的权益保护问题逐渐凸显,拖欠农民工工资问题原因复杂。本文旨在探讨施工企业农民工实名管理与工资保障长效机制的构建,通过分析当前农民工工资保障存在的问题,提出相应的解决措施和建议,以期为农民工的权益保障提供参考。

  • 标签: 施工企业 农民工 实名制管理 工资保障 长效机制
  • 简介:摘要:本文探讨了推进国企经理层成员任期和契约化管理的实践策略,从制度建设、激励机制、培训和评估以及监督和问责四个方面进行了分析,并提出了相应的实践建议,通过这些措施的实施,可以有效提升国企经理层的管理水平和绩效表现,推动国企改革和发展。

  • 标签: 国企单位 成员任期制 契约化管理 策略
  • 简介:摘要:随着国有企业混合所有改革的深入推进,企业集团内部出现了多元化的股权结构和复杂的经营环境。不同子公司或业务单元在规模、行业地位、业务特点、发展阶段等方面存在显著的差异,这要求企业集团在财务管理上必须采取差异化策略,采用更加灵活和多样化的财务管理模式,以满足不同子公司的实际需求。本文通过浅析国有混合所有企业的特点及财务管理在混合所有企业中的重要性,提出差异化财务管理策略和方法,旨在有效管理和优化企业集团的财务资源,实现企业财务目标的最大化。

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  • 简介:摘要:在公司发展的新阶段,实施事业部改革成为推动治理体系和能力现代化的关键举措。为了更好地落实公司的354(3个区域总部、5大事业部、4个平台钟希)战略布局,必须重新审视公司本部职能、事业部以及业务之间的管控关系、职责与权限。这不仅是为了适应新的战略目标和业务布局,更是为了构建更灵活、高效的组织架构和管理模式。本文将深入探讨如何通过事业部改革,推动各层级内控的融合,从而实现公司治理体系和治理能力的现代化,为公司持续发展提供更坚实的基础。

  • 标签: 事业部制 改革 公司治理体系 治理能力现代化
  • 简介:摘要:企业实行民主管理是我国企业管理的重要原则和制度,非公有企业职工参与民主管理,是我国社会主义制度的本质要求,建立职工民主管理制度是非公有企业健康发展的需要。

  • 标签: 非公有制企业  民主管理  实践与思考