简介：从世界上第一个3G网络投放至今，移动运营商已逐渐从移动互联网的入口掌控并成为无线连接业务的管道提供者，移动互联网入口的控制权则转移到互联网、

简介：近年来,以并购为代表的资本运作在全球范围内掀起新一轮高潮,以BAT为代表的互联网巨头纷纷通过并购方式布局移动互联网,极大地提升了企业的市场竞争能力,并促进了互联网业务创新。资本运营可以改变纯粹依靠自我积累的单一发展和经营模式,助力电信企业快速有效地整合产业链上下游资源,实现企业间产品、资源和能力方面的优势互补,解决发展新兴互联网业务的各种“短板”问题，从根本上激发企业活力。

简介：是什么成就了今天的百度，阿里巴巴和腾讯？互联网巨无霸BAT的崛起又有什么共同点？答案其实很简单．他们都拥有自己的“根”服务，阿里巴巴的支付宝、腾讯在PC端的QQ以及移动端的微信、百度的搜索引肇，

简介：4月10日，国内II前唯一拿下虚拟运营商牌照的游戏公司蜗牛公司在京正式发布虚拟运营商品牌“免”，并在吲内推出首张170号段SIM卡“免卡”。合作方为中国联通，僻价399元，半年内赠送3G全同流量（余斌州年不清零），全国移动语音免费，无月租与套餐。

简介：根据运营商当前网络面临的出口带宽压力、扩容和安全等问题,通过在IP网络上部署近年来新起的DPI（DeepPacketInspection）深度包监测设备,利用DPI设备强大的七层流量检测、流量控制和丰富的报表等功能,分别从用户策略、网络内部策略和业务策略三个方面介绍相应的网络优化的方案,并提供一些地方已经实施的成功案例。通过这些方案从内部实现运营商的网络优化,增加运营商的盈利点和提高客户的体验值和满意度。

简介：在20世纪60年代前,企业的社会责任问题很少引起人们的注意。然而时至今日,社会责任问题已经引起人们的广泛关注,现代企业应当以建设一个更讲究伦理道德、更具有人道主义精神的世界为己任的观念已深入人心,公司尤其是大公司承载更多的社会责任成为一种国际性潮流。在政企分开后,电信运营商取得了骄人的经营业绩,但社会责任工作由于起步较晚,距离世界一流运营商还有差距。如何树立社会责任观念并切实履行其社会责任,亦成为一个值得研究的课题。在本文中,笔者将通过分析国外电信运营商在承担社会责任方面的举措,从中找出可借鉴之处,为我国电信运营商勇担社会责任提供有益的启示。

简介：没有人知道，哪一种生物，或者多少种生物，是维持地球最低限度生态系统所必需的。运营商曾经是移动网络的中心，但现在不是了。

简介：iPad上市后,在美国引起了销售热潮,中国消费者也纷纷翘首以待。面对这样大的潜在市场,中国的电信运营商也纷纷向苹果公司抛出了橄榄枝,中国电信、中国移动等运营商纷纷表示有意引入iPad。诚然,iPad是苹果公司又一个创新成果,那么,引进iPad能给电信运营商带来什么？

简介：自Kik、whatsApp、米聊、微信等具有发送语音、图片及其他新功能的移动即时通信（IM）入市以来，IM进入了一个新阶段，也为移动互联网的发展注入了一股新的力量。移动IM以它的社交性、融合性、高效率和低廉的价格吸引着越来越多的用户，将分流运营商的传统短信业务，给运营商的业务运营带来新的挑战。面对这一趋势，运营商该何去何从？

简介：美国《财富》杂志近日公布了2012年度全球企业500强排行榜，电信业共20家企业上榜。上榜电信企业的平均利润率只有7．59％，与2011年9．17％的平均利润率相比，减少幅度明显。为什么会这样？

简介：近日,随着虚拟运营商专属号段170业务推出时间的临近,各种议论也纷至沓来,其中最为瞩目的当属“跨界”、“倒逼”、“颠覆”等说法。业界也因此有人认为当前虚拟运营商“虚火过盛”,需要“降温”。但事实是否如此呢？为此,笔者观察多日,发现情况并不是大家想象的那样,且听笔者慢慢道来。

简介：近年来，在电信业务不断增长、资费不断下调的情况下，几大通信运营商主营业务收入增长明显放缓，盈利水平呈现下滑态势。要改变现状，必须对原有的传统盈利模式进行剖析，找到改进的突破点，这样才能从既有的盈利模式中跳出来，形成以客户为核心的经营模式，从而提高企业盈利能力。

简介：渠道控制是企业关注的重点之一．但由于竞争压力不断增大、企业投入精力受限等原因．企业对于渠道控制尤其是社会渠道管理方面暴露出了三大问题．

简介：2017年11月,权威研究机构IDC发布了2017年上半年中国公共云IaaS市场份额调研结果。数据显示,阿里云市场份额比2016年年底上升7个百分点,市场份额扩大至47.6%,2017年上半年IaaS营收为5亿美元,领先优势不断扩大;腾讯云位居第二,营收约为1亿美元,份额为9.6%;金山云位居第三,营收为6839万美元,份额为6.5%。

简介：移动互联网典型商业模式分析在互联网时代,主要包括前向收费、后向收费、前向＋后向混合型收费等几种模式,其中前向收费以视频、游戏类网站为主,后向收费以搜索引擎类、视频类、电子商务类、小型网站等为主,混合型收费以Facebook、Google、腾讯等大型互联网公司为主。就目前而言,还不能说有成熟的移动互联网商业模式,现有的模式包括以下几种类型：模式一：App增值模式。

简介：电信运营商采购设备需要考虑很多因素,即便是专门负责设备选型的人员也只能定性地列举出一部分他们关注的因素。联通某省公司计建部门负责人说;“一般情况下,设备采购涉及的金额相对比较大。而面对众多的设备供应商,我们通常是靠集体决策来降低选型失败的风险。设备选型委员会的成员主要来自计划部门、建设部门、运营维护部门等,一般由公司高层领导任该委员会的负责人。我们可以列举出很多各自关注的要素,但分歧往往在于各要素分别占多大比重?”

简介：随着运营商网络能力的提升，大量新型业务形态不断涌现，在丰富业务种类刺激用户消费的同时，同质化的应用对电信运营商传统利基业务带来严重冲击，其主要收入来源被不断侵蚀，运营商被管道化趋势越来越明显，亟待探索新型经营模式。而新兴互联网企业，如Facebook，以核心产品为基础，搭建了沟通用户需求和应用供给的平台，并在此基础上开拓了广告的收费模式得以飞速发展。一些电信运营商也看到了平台化经营的优势，已开展了初步的相关探索。

简介：当前,大数据的触角已经延伸到我们生产生活的方方面面,大数据研究与分析在各行各业开展得如火如荼。电商通过分析用户消费行为能够知晓用户喜好实时开展推介;零售商通过数据关联得到将尿布和啤酒摆在一起能够大幅提升销量的结论;金融机构通过分析用户历史交易和社交数据评估用户的信用等级;交管部门通过分析车辆运行情况和历史信息比对,能够给出道路拥堵预警。种种这些都体现了大数据分析的巨大价值,而这只是大数据应用的冰山一角。

简介：“恭喜你,你在XX公司抽奖活动中幸运地抽中一等奖,请提供你的邮寄地址,并汇入XXX元投递费用给这个账号.”看到这样的内容,你是不是觉得很眼熟？警惕心很强的用户也许立即就把这个信息删除了,但还是有一些人会不小心受了骗.信息技术的发达给人们的生活带来了很多便利,但同时各种诈骗电话、“催款”短信、钓鱼网站也更加泛滥.如果不提高警惕,任何人都可能成为受害者.

简介：正方观点：1.虚拟运营商将有效推进行业监管虚拟运营商首先颠覆的不是基础运营商,而是目前的行业监管。他们激发了监管部门的活力,及时调整通信行业的管理政策,继而推动基础运营商依托强大的执行体系加以落实。——中国移动宁宇2.虚拟运营商将拉升我国信息化水平传统商业银行经过多年的发展,虽然问题多多,但因为不愿承担改革带来的风险而故步自封,自身主动改变已经不太可能,必须通过外力来激发其改革潜力。