简介：摘要：习近平总书记在黑龙江省哈尔滨市主持召开新时代推动东北全面振兴座谈会并发表重要讲话时指出，“要以发展现代化大农业为主攻方向，加快推进农业农村现代化”。农业农村的现代化发展必然伴随着农业机械化的加速发展，在此过程中，随着农机企业现代化、科学化、精益化发展，农业生产效率显著提升，农业生产、运输成本不断降低，农产品质量不断提升，因此掌握农机企业精益化生产是掌握我国农业发展的关键密码。本文对当前农机企业生产中存在的问题进行分析，并探究精益化生产在农机企业中的实践应用，希望能为农机相关企业以及工作人员提供工作思路。

简介：摘要：精益化成本管控模型的构建,旨在改变煤炭企业以往粗放型的经营管控模式,堵塞各类“跑冒滴漏”。通过建立成本管控模型,对产、供、销等生产运行环节成本进行全面梳理,制定科学合理的成本费用指标体系,明确各项成本费用具体的量化标准。同时,强化目标成本管理,通过事前测算、事中控制和事后分析评价,全员、全过程、全方位挖潜降本,打造低成本竞争优势,不断提高企业核心竞争力。本文的成本管控模式适用于集团性质的煤炭、制造等产品同质化较高的企业。

简介：摘要：精益财务管理是烟草公司管理的重要组成部分，是烟草公司提高市场反应力和经济效益、实现可持续发展的重要保障。然而，随着市场竞争的加剧和经济形势的变化，烟草公司精益财务管理面临着资金管理水平较低、财务预算重视度不足、财务资金风险较大等一系列难题。

简介：摘要：为构建以价值创造为核心的精益财务体系，本文首先探讨了基于价值创造的精益财务的应用优势。其次，分析了基于价值创造的精益财务体系构建中存在的问题，包括绩效评估标准不匹配、财务报告不透明、资源分配不合理等。接着，本文提出了有效的解决措施，包括制定与精益原则相符的新绩效指标、实施精益会计方法以提升财务报告透明度、建立跨职能团队进行决策以提升资源利用率。最后依托于某实际案例，分析了该企业构建以价值创造为核心的精益财务体系的成功经验，以此为相关人员提供实践参考。

简介：  摘要：随着全球化竞争的加剧和客户需求的多样化，仓库管理作为供应链中的重要环节，其效率和效益的提升显得尤为关键。精益管理作为一种旨在消除浪费、优化流程的管理哲学，在众多行业中得到了成功应用。本文旨在探讨精益管理在仓库管理中的应用以及对其效果进行评估。通过对仓库管理现状的分析，引入精益管理理念，并结合实际案例，探讨精益管理在仓库管理中的应用策略，进一步评估其应用效果。研究发现，精益管理在仓库管理中能够有效提升效率、降低成本，并增强企业竞争力。

简介：摘要：本文基于家电制造企业生产效率提升的精益管理实践进行了深入分析。通过对该领域相关文献的综述和案例研究，论证了精益管理在提高生产效率方面的重要性。首先，文章阐述了精益管理理论的核心概念和原则，包括价值流映射、持续改进和质量控制等。其次，针对家电制造企业的特点和需求，提出了实施精益管理的具体策略和方法。最后，通过实例分析和数据支持，展示了精益管理在家电制造领域中取得的显著成效，包括降低成本、提高生产效率和优化供应链等方面。本文旨在为家电制造企业提供指导，推动精益管理在该领域的应用和发展。

简介：摘要：医院作为提供医疗服务的重要场所，其成本管理直接关系到医疗资源的合理利用和医疗质量的有效保障。在当前医疗改革的大背景下，采用精益管理理念优化医院成本管理机制，对于提高医疗服务质量、减少资源浪费、降低运营成本具有重要意义。本文旨在探讨精益管控视域下医院成本管理的优化策略，包括构建以患者为中心的精益化医疗服务流程、实施全员参与的成本控制机制，以及加强信息化建设实现数据驱动的精细化管理。通过精益思维的渗透，医院可以持续完善成本管理，为患者提供优质高效的医疗服务。

简介：摘 要：工程项目是建筑企业赖以生存和发展的基础，加强工程项目内部审计精益化管理，是现阶段对建筑企业内部审计工作提出的更高要求，同时也是确保工程项目良性运转和建筑企业高质量发展的重要举措。对工程项目内部审计实施精益化管理，其内容涵盖了内部控制、风险管理、降本增效、绩效考核、问题整改及违规追责等与工程项目内部审计相关的主要职能。通过开展审前调查，确定审计目标和审计范围，采用适当的审计程序、技术及方法，细化审计业务流程，对工程项目内部审计实施精益化管理，能有效提升审计效率，保证审计质量，充分体现了内部审计的价值所在。

简介：摘要：本文详细探讨了总装车间在精益自动化物流方面的应用与改进过程。通过对总装车间物流管理现状的分析，揭示了存在的问题和挑战，进而提出了精益自动化物流的改进方案。文章详细介绍了改进方案的设计、实施过程以及效果评估，并总结了精益自动化物流应用的关键成功因素和未来展望。通过实践验证，该改进方案显著提高了总装车间的物流效率和准确性，为企业的可持续发展提供了有力支持。

简介：摘 要：工程项目是建筑企业赖以生存和发展的基础，加强工程项目内部审计精益化管理，是现阶段对建筑企业内部审计工作提出的更高要求，同时也是确保工程项目良性运转和建筑企业高质量发展的重要举措。对工程项目内部审计实施精益化管理，其内容涵盖了内部控制、风险管理、降本增效、绩效考核、问题整改及违规追责等与工程项目内部审计相关的主要职能。通过开展审前调查，确定审计目标和审计范围，采用适当的审计程序、技术及方法，细化审计业务流程，对工程项目内部审计实施精益化管理，能有效提升审计效率，保证审计质量，充分体现了内部审计的价值所在。

简介：摘要：精益生产作为一种以最小化浪费、最大化价值为目标的生产管理方法，对于组装线生产效率的提升具有显著作用。本文在明确精益生产概念的基础上分析了基于精益生产的组装线生产效率提升的意义，然后全面深入的探究了当前组装线生产中存在的问题，并提出了有针对性的解决策略，旨在提升组装线生产的效率，助力制造业企业在新时期的高质量发展。

简介：摘要：我国经济已经由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处于转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期。精益管理是企业做强的需要，是提升核心竞争力的需要。本文以英辉南方消化吸收优秀企业精益管理文化理念、精益管理经验，结合自身实际实施精益管理，取得了“制度得到进一步完善”、“精益管理成果质量数量持续增长”、“关键KPI持续改善”、“精益管理塑造企业文化的效果初显”等成果，分享了英辉南方引进精益管理文化的体会：一是精益管理是从上而下推动的；二是精益管理是企业发展需要；三是以结果导向抓关键绩效；四是倡导全员、全方位参与精益管理；五是精益管理文化是长期坚持的结果。精益管理通过优化资源利用、提高产品质量和顾客满意度、提升企业的灵活性和快速响应能力，帮助企业降低成本、提高效率和增加价值。在日益竞争和变化的商业环境中，精益管理已经成为企业取得成功的关键因素之一。

简介：摘要：在全球化与市场竞争的浪潮下，制造业企业面临着前所未有的成本控制挑战。传统成本管理模式已无法适应市场需求的快速变化，这迫使行业内外的研究者和实践者积极探索新的管理哲学。其中，精益生产理念以其消除浪费、流程优化及员工参与等核心原则，为制造业成本管理提供了创新的解决路径。本研究深入探讨了精益生产理念与传统成本管理的融合之道，并分析了实施精益生产对提升制造业成本效率的关键作用。这一研究不仅丰富了成本管理的理论体系，更为制造业企业在实践中实现成本优化、提升竞争力提供了重要的理论支撑和实践指导。

简介：摘要：纺织专用设备制造中的精益生产管理实践是当前制造业的热门话题。本文以精益生产管理理论为基础，结合纺织专用设备制造的特点，深入探讨了该领域中精益生产管理的实践。通过对纺织专用设备制造企业的多个案例进行详细的分析和对比研究，发现了精益生产管理在这一领域中的重要作用。研究结果表明，精益生产管理能够显著提高生产效率，降低生产成本，并且优化生产流程，从而为企业带来了可观的经济效益和竞争优势。这些发现不仅为纺织专用设备制造企业提供了有效的管理方法，也为制造业的可持续发展提供了有益的借鉴和启示。

简介：内容摘要：精益管理方法源自日本丰田汽车，旨在利用各种管理手段和工具，减少或尽量降低任何环节上的浪费，达到以尽可能少的资源成本投入，实现零库存、零缺陷，最终实现拉动式准时化生产方式。现今这一管理理念已被应用在各个领域，也被作为企业提高竞争力的重要管理工具。而企业岗前培训是关系到未来双方的发展，本文通过自己在企业岗前培训与实施精益管理中的实践经验，分析精益管理与岗前培训的特点，针对岗前培训目前存在的问题，利用精益管理中的方法手段在岗前培训中进行应用来探索解决。

简介：【摘要】国企改革三年行动高质量收官，新一轮国企改革深化提升行动已经拉开帷幕，同时将面临新要求、新问题、新挑战，本文通过对国有企业改革深化提升行动系统深入分析，结合当前改革任务中存在的问题及工作实际，提出科学有效的精益化管理对策，全力推动改革任务落实落地、取得成效。

简介：摘要：在资源密集型行业中，尤其是石油和石化产业，有效的项目管理对实现经济效益和持续发展至关重要。随着市场环境的不断变化和竞争的加剧，传统的项目管理方法已经不能满足行业的需求。因此，本文旨在探究如何基于精益理念对石油石化合作项目进行管理优化，提高项目效率，降低成本，并确保项目质量。通过采用案例分析和理论探讨的方法，本文提出了一系列切实可行的管理策略。

简介：

简介：摘要：本文以精益管理会计的应用价值作为研究出发点，分析了精益管理会计在制造业企业供应链应用中的影响因素，提出了精益管理会计在制造业企业供应链中的应用策略。

简介：