简介:摘要:IT项目的开展过程中,往往要充分的保障项目实际管理进程中,可以进行良好的沟通与交流,这样此案可以有效的让其项目可以顺利的开展下去。因此,在本文的分析中,就主要基于IT工作的特征出发,进行详细的阐述,并提出相应的沟通过程中的要点。
简介:摘要:自2014年国家大力推行投融资体制改革和PPP模式以来,国内基础设施投资市场发生较大变化。面对新形势新挑战,社会资本需积极应对。2016年以来,国家及有关部委先后出台了一系列PPP规范性文件、违规经营投资责任追究和投资监管等政策性文件,对企业依法合规开展投资经营活动提出了更高要求。为了保证PPP项目的顺利实施,相关部门必须从不同的角度着手,分析影响PPP项目顺利实施的内外部因素,梳理PPP项目推进过程中存在的各种风险隐患,并以此为基础制定科学合理的管理措施,提高PPP项目风险管理水平。文章主要是就现行政策下PPP项目风险管理与对策进行了分析与探讨。
简介:摘要:近年来,我国建筑施工企业数量大幅增加,以中小型企业增幅最为明显。由于施工项目的特殊性并且存在大量间接成本和其他费用,因此目前施工项目普遍采用实际完工量方式结算成本。当前阶段是建筑行业企业抢抓基建业务,提升管理水平,实现“既快又好”高质量发展的重大机遇期,加强工程项目成本管理,提高核心竞争力,对于建筑企业顺利承接项目、打造高端项目,实现转型升级发展,为社会持续贡献优质工程,具有积极而重要的意义。建筑施工企业只有在尽可能短的工期内,高效安排生产资源,科学管理,呈现出质量高、成本低的精品工程,塑造口碑,实现经济效益、品牌效益最大化,提升企业市场竞争力,才能在市场竞争中立于不败之地。