简介:摘要:改革开放以来我国社会发展迅速,科技不断进步。互联网、大数据、人工智能、区块链和5G等数字技术发展迅猛,数据作为一种新型生产要素被写入国务院文件中,与土地、劳动力、资本、技术等传统要素并列。国家发改委联合十七个政府部门发布《数字化转型伙伴行动倡议》,倡导各行各业都进行数字化转型。数字化转型可以帮助企业提升客户体验度,优化业务流程,实现运营管控,为能源开发企业带来新的机遇和挑战。数字化的发展对传统财务领域的发展也带来了巨大的冲击。大多数能源开发企业面临着财务与业务的“两张皮”,业财之间存在部门壁垒,数据之间存在信息孤岛,导致企业在经营管理、财务管理、风控管理等方面存在问题。随着数字技术的发展,迫切需要智能化的思维发掘业财融合大数据背后的信息,以帮助企业进行预测和决策,保证企业价值目标的实现。
简介:摘要:近年来,我国社会迅速发展,促进了科技的不断进步。在信息技术的推动下,大数据时代应运而生,人们越来越重视数据信息的价值,开始将数据挖掘基础、信息处理技术等先进技术应用在工作当中,为企业集团财务共享服务的创建带来了新的机遇,企业应积极抓住机遇、应对挑战,科学构建财务共享服务。
简介:摘要:“十四五”期间,“加快数字化发展、建设数字中国”等国家战略实施,促使通信行业产业规模增大,实现资产集约化运营是落实国家战略,践行央企使命的必然要求,也是通信企业数智化转型的重要内容。提升资产管理质量,是保持公司发展活力和行业领先的动力源泉,也是落实一流企业管理要求的必由路径。本文通过分析8项资产数智化管理举措在通信企业实施的成效,论证数智化资产管理体系建设对提升通信企业节约化运营的影响和必要性。
简介:摘要:自20世纪80年代起,在世界范围内,越来越多的大型企业开始建设“财务共享中心”,掀起一股现代化财务变革潮流。近年来,随着世界经济格局与发展的不断变化、中国经济正在稳步快速增长,习近平总书记在2022年“中央全面深化改革委员会第二十四次”会议中强调,要“加快建设世界一流企业”。为全面贯彻党中央决策部署,争取早日迈进“世界一流企业”队列,逐步实现“加快建设世界一流企业”目标,深化落实中央企业财务改革转型,越来越多的中央企业着手开展“财务共享中心建设”。本论文旨在研究探索大型中央企业财务共享中心的建设路径,为正在建设财务共享中心道路上的更多同类型企业提供建设思路。