简介：摘要：城商行预算编制是商业银行管理中重要的一环，对于银行的经营决策和资金调配具有重要意义，通过科学、合理地编制预算，能够为城商行提供明确的经营目标和方向，并合理分配资源，以达到持续增长和稳健发展的目的。然而，预算编制过程中常常会面临信息不完整、目标模糊等问题，需要加强改进措施，提升预算编制的准确性和实施效果，本期为城商行的预算管理提供借鉴和参考。

简介：

简介：摘要：基于新预算制度下，高校应当积极进行预算绩效管理方面的改革。以新预算制度为根本出发点，对预算绩效管理工作进行不断深化，通过有效的管理改革措施，确保高校的稳定发展。文章首先提出高校预算绩效管理的必要性，接着提出高校预算绩效管理中现存问题，最后重点探究新预算制度下高校预算绩效管理改革策略。

简介：摘要：本文深入探讨了建筑工程项目在概预算编制与结算过程中超预算问题的原因与管控策略。文章首先分析了导致结算超预算的主要因素，包括图纸不符、施工技术陈旧以及人员素质不匹配等问题，并指出这些因素如何影响成本控制。接着，文中提出了在预算编制、施工阶段以及后期结算阶段的管控措施，强调了实时监控、风险管理和财务审核的重要性。进一步地，文章探讨了通过管理层面和技术层面的创新来提升项目整体管控水平的策略，如强化项目管理、应用新技术和新材料。最后，文中介绍了动态预算管理和风险管理等创新方法在实际工程项目中的应用及其效果，为实现成本控制和提高效率提供了新的思路。

简介：摘要：企业财务预算管理作为现今企业管理的关键一环，通过综合规划与控制企业未来的经济活动来为企业提供决策依据，并指导资金高效分配与运用。本文研究目的在于对企业财务预算管理及其预算编制方法的功能进行论述，着重对预算编制方法进行研究，以实证研究来证明预算编制方法在实践中的有效性与适用性，从而对企业财务预算管理工作起到一定的理论与实践指导作用。

简介：摘要：在当前的发展环境下，企业面临着十分严峻的发展形势，如果企业不加强成本管控，势必会增强各项成本开支，不仅很难实现降本增效的目的，而且还会影响到企业核心竞争力的发挥。因此，企业在发展的过程中要明确成本管控的重要性，为了凸显出成本管控的职能作用，要立足于全面预算管理体系下不断优化预算成本管理控制方法，确保预算成本管控的有效性。本文提出了几点具体管控的思路，以期能够为相关工作的开展提供参考与借鉴。

简介：摘要：成本控制应该贯穿于企业生产管理的各个环节，通过对成本管理的总体把握来对各项成本开支进行分析和控制，最终实现企业经济效益的提高。在此基础上，文章探析了企业成本预算控制策略，首先提出企业成本预算控制的重要性作用，接着提出企业成本预算控制中现存的问题，最后针对问题重点给与完善策略。

简介：摘要：在全面预算管理中，经营指标控制与数据的关系密切。只有通过对数据的分析和研究，才能准确掌握企业的经营状况和运行情况，实现对经营指标的精确控制。同时，经营指标控制也是数据应用的重要体现，通过建立合理的经营指标体系和监控评估体系，可以更好地利用数据进行预测和分析，提高预算管理的精细化和高效性。因此，在企业全面预算管理中，应当重视经营指标控制和数据应用。

简介：摘要：全面预算管理是一种以全面、系统、科学的管理方法为基础，通过对企业经营活动的各个方面进行全面的预算编制、执行、控制和评估，以达到协调企业财务目标和经营目标的一种管理方法。它是一种综合性、系统性的管理模式，不仅包括财务预算，还包括生产、销售、人力资源等各个方面的预算管理。然而，在实施全面预算管理时，也存在一些问题和局限性。因此，企业需要加强对预算编制和执行的管理，完善预算管理制度和流程，并建立科学的绩效考核机制，以提高全面预算管理在企业财务管理中的应用效果。

简介：摘要：全面预算管理在企业内部治理中发挥着重要作用，是资源协调的重要工具，有助于资源优化配置，满足企业战略发展需要。本文分析了业财融合视角下企业全面预算管理面临的主要问题，并提出了相应的对策建议。通过本文的研究为加强企业全面预算管理提供有益建议。

简介：摘要：全面预算管理对于企业来说具有重要意义，有助于提高决策质量、优化资源配置、促进目标实现、提高绩效评估准确性以及改善战略执行能力等方面。通过实施全面预算管理，企业或组织可以更好地了解自身情况，提高竞争力和发展水平。本文分析了现阶段企业全面预算管理工作中常见的问题和困难，提出了企业全面预算管理的优化与完善策略。通过本文的研究为加强企业全面预算管理提供有益建议。

简介：摘要：企业通过科学投资可以获得更多的经济效益，增长整体实力，更好地应对激烈的竞争环境。开展投资预算管理工作，能够有效控制投资成本，规避风险，为科学决策提供重要依据，避免企业遭受一定的经济损失，因此投资预算管理工作的建设尤为重要。不过目前来说，企业投资预算管理依旧存在各类问题，需要企业提高重视，优化工作环境，加强管理机制的建设。开展预算编制管理和执行管理，提高投资预算管理的效率。鉴于此，开展本文的研究工作，简单概述投资预算管理，分析企业投资预算管理的问题，提出几点有效措施，以供相关企业参考。

简介：摘要：2022年1月，中共四川省委办公厅、四川省人民政府办公厅联合印发了《关于深入实施预算绩效管理的通知》（以下简称《通知》），Y县基于此《通知》，认真开展预算绩效管理工作，进一步实现了预算绩效管理的提质增效。

简介：摘要：新时期随着信息技术被不断升级优化，传统的预算管理得到创新，现行“制度+技术”预算管理机制，在这种背景下预算管理一体化开始被广泛应用，推进预算管理一体化是将预算管理往纵向到底横向到边的改革方向发展，保证了管控的全面性。现阶段关于预算一体化的实施和应用，在事业单位中还存在一些问题，单位应多加注意，采取有效措施，最终健全内部预算管理一体化体系。

简介：摘要：在当前财政管理体系不断深化改革的背景下，预算一体化已成为推动事业单位财务管理现代化的关键举措。预算一体化不仅要求事业单位在预算编制、执行、监督和评价等环节实现高效协同，而且对全面预算管理的精细化、科学化提出了更高要求。然而，事业单位在实施全面预算管理过程中仍面临诸多挑战，如预算目标与实际执行脱节、预算控制机制不健全、预算绩效评价体系不完善等问题。因此，探索和优化事业单位全面预算管理策略，对于提升预算管理水平、确保财政资金高效利用具有重要意义。

简介：摘要：对于现代企业来讲，预算管理是非常重要的基础工作，直接关系到企业的运营与发展。虽然目前多数企业都能意识到预算管理的重要性，但在具体管理中还存在诸多薄弱环节，如执行控制不足、考核不到位等，这些问题如若无法及时得到解决，必然会对企业长远发展造成制约。本文研究了企业预算管理的难点及重点，并就如何提升预算管理成效展开探究，以期能带来借鉴价值。

简介：摘要：全面预算管理是企业管理中的重要组成部分，尤其对于煤炭企业这一传统行业而言，其意义更为重大。通过对全面预算管理在煤炭企业中的应用与实施，以及对其带来的影响和挑战进行深入分析，旨在为煤炭企业提供有益的管理经验和启示。

简介：摘要:本文系统探讨了财务预算与绩效管理之间的密切关系。首先，对财务预算进行了全面定义，揭示了其基本原则及在组织中的重要作用。随后，深入研究了绩效管理的基本概念，强调了其关键要素及与企业战略的紧密关联。通过分析两者的关联性，本文着重探讨了财务预算在绩效管理中的关键角色，以及绩效管理对财务预算实施的促进作用。最后，针对信息不对称、目标制定难度等挑战，提出了技术与文化融合的应对策略，为实际应用提供了有益启示。

简介：摘要：本文从企业全面预算管理入手，对其进行了特点和实施的必要性进行了说明。接着，从全员参与度，预算指标的设定，预算执行的控制，绩效评价，信息化建设等五个角度对企业全面预算管理进行了探讨，并给出了一些改善的办法，以期为我国各行各业提供借鉴。

简介：摘要：财务共享模式通过集中处理财务职能，显著提升了预算管理的效率。这种模式通过整合资源，减少了重复工作，从而使得预算编制、审批和监控的过程更为流畅，有效降低了企业的运营成本。同时，财务共享模式也增加了预算管理的科学性。通过运用先进的数据分析工具和模型，企业能更准确地预测市场趋势，制定出更为精准的预算策略。例如，宝洁公司在实施财务共享模式后，利用大数据分析优化了其预算决策，提高了预算的准确性和战略导向性。为了在财务共享模式下进一步提升预算管理质量，企业需要提高对这一工作模式的重视程度。这包括对员工进行充分的培训，确保他们理解并能有效应用新的预算管理工具和流程。此外，预算编制的合理性是关键，需要确保预算目标与企业的战略目标保持一致，并充分考虑内外部环境的变化。提高预算执行力是另一个重要环节。这要求企业建立有效的监控机制，确保预算计划在执行过程中得到贯彻。同时，预算管理还需要与其他业务活动，如销售、采购和生产等，进行良好的协调，以实现整体的业务优化和绩效提升。