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简介：笔者曾经访问过一些人力资源管理者，发现他们在招聘过程中更喜欢用试用的方法。他们中多数人都有这样的想法：招来的人试用上3个月，不合适走人。公司顶多损失几个月的试用期工资。听上去似乎有道理。但是实际上企业的损失远不止这些。

简介：神龙汽车有限公司（简称“神龙公司”）是由东风汽车公司和法国雪铁龙公司于1992年资组建的特大型中外合资企业，神龙公司兼收中法合资者不同的管理哲学和经营理念，并蓄其财务管理的精髓，融合扬弃，形成了有自身特点的财务管理模式－“以预算为龙头，以成本为中心，以效益为目的”。

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简介：财务预算是在预测和决策的基础上,围绕企业战略目标,对一定时期内企业资金的投放、各项收入和支出、企业经营成果及其分配等资金运动所做的具体安排.企业财务预算的目标是经营利润,核心是现金流.财务预算的重要性不言而喻,在众多的上市公司年会上,参会的股东最关心的资料,除了本年度的盈利,就是新年度的财务预算报告,因为财务预算报告是股东对企业未来前景把握,并做出正确决策的重要依据.但好的预算报告并不一定能给股东带来预期利益,相反,相当一部分公司的财务预算与实际经营存在很大的偏差.仔细分析,很重要的原因在于预算编制和执行操作机制上存在问题.具体体现在以下几个方面.

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简介：宣传贯彻《预算法》，强化预算管理省财政厅预算处《中华人民共和国预算法》已经由第八届全国人民代表大会第二次会议通过，将从１９９５年１月１日起施行，这是建国以来我国颁布的第一部预算法律，是国家经济法律的重要组成部分，也是我国加强社会主义法制建设的一个重要...

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简介：随着社会主义市场经济逐步建立和完善，原有财政收支方式已经不能适应市场经济的需要。1994年实行分税制财政体制后，初步规范了财政收入的分配格局，但财政支出管理的改革相对滞后，如在预算编制中，存在着多头分配，收支分割，造成了资源的重复配置，难以形成一个总括部门收支的完整预算，预算编制时间过短，编制过粗和采和基数法编制，不能正确反映机构动转和事业发展正常资金的需要。存在着预算分配贫富不均，追加过多，预算内外资金分割等等弊端，解决上述问题的关键是按照市场经济的要求构建社会主义公共财政的框架，规范预算编制，实行部门综合预算。为此，杭州市萧山区以推行综合预算管理模式为切入点，从1997年着手对预算编制进行了改革，1998年起对区属各单位实行了预算内外资金统筹安排，综合平衡的部门预算。

简介：匈牙利共和国在东欧是一个相对较大的国家，面积9．3万平方公里，2004年人口1003万，人均GDP达8256美元。全国分首都和19个州，州以下设市、乡。1989年10月，匈国会通过宪法修正案，对宪法作了重大原则修改。决定取消作为集体国家元首的共和国主席团，实行总统制，确立多党议会民主制和市场经济。国会为立法机关和国家最高权力机构，共设386席，每四年普选一次。2004年5月1日，匈牙利正式成为欧盟成员国。作为由计划经济向市场经济转轨的国家，匈牙利有很多经验值得我们借鉴。

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