简介：分析国外企业培训发展的趋势,指出我国当前企业培训存在的问题及其发展方向.

简介：摘要企业成功的关键，在于重视优秀人才。人是生产力最基本，最活跃的因素。培训的作用在于开发员工内在潜能，促进其在工作中不断发展和进步，并获得成长体验，进而激发员工对企业的敬业奉献精神，培养其对企业的忠诚度。唯有积极改进当前企业培训工作，转变新的管理体制，才能使员工培训工作不断发展进步。经过培训建立企业与员工、员工与员工之间相互配合、协调和信任的关系，从而推动企业的发展。

简介：摘要本文从通过对现代企业培训的效果进行分析，围绕培训效果几点建议等方面展开论述，提出企业培训效果的相关方法、措施和建议。

简介：摘要：现阶段，直播已成为当前一种对于现代教学的补充，无论是在职业教育还是在义务教育阶段都不缺乏这一类教学的身影。在企业培训中，直播培训的优势主要是在于能够消除时间以及空间的距离，尽可能的为所有需要接受培训的人群提供便捷的培训。但是，这一培训模式所出现的问题主要是部分老师并不适应这一新颖的培训形式，致使直播培训效果大打折扣。针对这一问题，本文认为需要对于培训讲师进行评估以此筛选适合于直播的培训师，并且针对邀请直播赋能讲师所出现的问题以及相关的解决方案进行研究，期望能够作为行业的参考。

简介：本文通过阐述培训教育与现代供电企业发展的辩证关系，分析不同层次培训学员、培训师的鲜明特征和差异性需求，强调现代企业培训应变培训课程的预定性和封闭性为培训课程的生成性和开放性．引出“培训即是服务”的培训理念、“以人为本，因材施教”的施教理念、“终身学习。学至于行”的治学理念，论证在培训过程中探索与实践供电企业培训理念对于有效提升服务企业能力的重要意义。

简介：摘要伴随着世界经济一体化和贸易全球化的进程不断发展，世界各地联系更加紧密，企业内部体系不断被完善，在机遇和挑战面前，企业为了保持其核心竞争力的优势，实现可持续发展。为了能使企业内部员工能尽其所能的为企业服务，进行培训是很有必要的。培训师，对企业能否真正实现价值产生了相当大的影响，而其价值体现在培训师对员工的技巧培训。企业内部培训师的质量和水平也在一定程度上取决于培训师的培训技巧和方法。

简介：摘要社会经济发展建设中，企业是推动经济增长的核心力量，企业在发展中对人力资源培训方面的管理已经成为企业人力资源工作的重要任务。加强企业人力资源的创新工作，研究新的开发策略，给企业未来面向全球化提供了重要的推动力。我国企业要想在国际经济市场中站稳脚跟并扩大市场份额，就需要不断对企业的核心进行改革，所以本文就新时期下企业人力资源培训模式的创新路径进行探讨。

简介：以新形势下企业的培训设计为主题，阐述了培训设计的主要任务和人员编成，提出了3个相结合的培训设计原则，具体分析了培训科目设置、重点内容设计、培训活动设计、培训方式设计、培训考评设计共5个层面培训设计的典型路线，建立了可供迭代和优化的培训设计模型，指出了评审要点，明确了组织形式模块化、核心关键统一化、学习体验情境化、能力提升趋前化、考核评价多维化的培训设计目标，旨在探索、沉淀、提炼并创新具有企业特色的培训设计经典方法和推广经验。

简介：摘要人力资源专家认为，“工作人员的培训和发展是企业应对经济和技术变革中的第一道防线”，随着人力资源战略管理时代，企业在培训之前，明确自己的目标，它是指导培训工作的基础，是衡量效果的标准培训工作。员工培训与发展，在提高工作人员的技能和素质，为增强企业的核心竞争力发挥着日益重要的作用。培训效果评估培训发展过程中逐渐成为不可或缺的一个环节。

简介：摘要当前，发电企业发展趋缓，高效能、国产化的大型机组悄然而至，清洁循环能源高歌猛进，中小火电企业面临困境。发电企业的转型发展、电力营销等，都对人力资源工作提出了挑战；人才作为第一资源对企业发展至关重要。本文从人员定位着手，论述培训的针对性；以培训规划为主线，以落实责任为手段，突出培训过程的监督管理，务求培训抓出实效。

简介：摘要随着供电企业体制改革的不断深入，电网发展速度较快，基层供电企业在设备技术、管理水平和人员结构上均有了一定改变和提高。随着国家在电网建设方面大规模的投入，电网装备水平、自动化水平、信息化水平都在大幅提升，配电队伍基础差，其整体素质与当前配网快速发展不相匹配。要实现基层供电企业快速、持续、健康发展，就离不开对员工的培训，员工素质的不断提高。只有通过有效的培训，从根本上开发和利用好现有的人力资源，才能为基层供电企业跨越式发展提供坚强的人才支持和智力保证。

简介：摘要随着我国经济的快速发展,知识经济时代逐渐来临,在企业实施管理过程时,经常会遇到很多知识更新的挑战,那么在企业发展过程中,如何有效的利用一些学习方式来促进企业组织和个人的学习能力提升,这是教育事业的重要目标,也是企业开展培训工作的重要目标。本文针对电力企业培训中体验式培训的应用进行了探析，以供参考。

简介：摘要：企业的发展需要依赖于人才的建设，人才的培养离不开对人才的教育和培训。充分认识与发展网络培训的优势，制定切实可行的发展策略，为企业职工培训提供物质基础与人才保障，形成企业网络培训联盟，实现网络资源的优化配置与合理利用。因此，企业更加青睐于借助互联网技术对企业的员工开展网络教育。就此，在互联网时代下，企业借助互联网平台，发挥互联网的优势，制定相关的发展战略，对企业员工进行企业网络培训的优势和今后企业开展网络培训的策略。

简介：摘要在培训中，要充分发挥培训基地的作用，采取直接传授培训与实践性培训相结合的方法，通过专题讲授及研讨、模拟训练、实地现场演习、案例分析等多种形式完成教育，达到培训效果。在培训中，要兼顾学习和生产，组织培训人员进入生产一线，一边生产一边学习，这样做既能使培训人员在实践中得到锻炼，又能发挥培训人员的余热，企业做贡献。

简介：摘要：企业要进行人力资源的开发，培训就是重要有效的途径之一。企业通过多层次、多途径的培训，既能实现人才潜能的开发，也能实现员工企业文化和团队精神的培训，增强企业凝聚力。通过持续的培训，一方面可以为企业发展提供人才支持，使企业能够拥有充足的人力资本，增强企业核心竞争力，以应对激烈的外部环境；另一方面，通过培训不断提升员工的知识和技能水平，帮助员工实现自身成长和发展的需要。 本文主要针对电力企业员工培训的有效管理和创新进行分析和探究，不断增强电力企业的核心竞争力，促进电力企业的可持续性发展。

简介：摘要：电力企业作为社会经济发展的重要组成部分，其内部员工素质、能力对企业市场地位有着一定影响。鉴于此相关企业必须重视企业员工的教育培训工作，文章通过对当前教育培训现状进行分析，探讨相应的改善对策。

简介：摘要企业培训需求分析对于活动实施有强烈的引导性，是明确方向、设计培训方案、更好进行培训工作的基础，也是现代化培训工作实施的重点内容。要想做好培训需求分析一定要明确培训是什么、该怎样培训、如何培训等问题，并且在实施企业培训需求分析的过程中，注重一些特殊的基础要求。

简介：摘要随着社会经济的快速发展，电力企业要想获得长足的发展，就需要加强电力企业员工的培训和管理工作，来增强电力企业的内在凝聚力，才能有效提高电力企业的核心竞争力，促进电力企业的快速发展。随着社会主义市场经济的不断深入，企业之间的竞争力越来越激烈，电力企业要在激烈的市场竞争中获得长足的发展，企业需要不断增强自身的应变能力，不断提升企业员工的综合素养，增强企业的核心竞争力。对企业员工进行培训工作，可以有效的提高企业员工的综合素养。本文主要针对电力企业员工培训的有效管理和创新进行分析和探究，不断增强电力企业的核心竞争力，促进电力企业的可持续性发展。

简介：摘要一个企业的发展离不开对员工的培训，只有不断地提升员工的自身能力，才能加强整个公司的实力。电力行业被视为国家重点产业，对员工的培养以及对企业提高自身的价值尤为重要。本文通过对电力企业员工进行培训，作为探讨研究的方向，找出现代培训中出现的问题，并对电力企业员工的培训提出正确的方法以及策略，从而促进电力行业的发展。

简介：一名企业文化培训师积极创新企业文化培训模式,'一人同课多轮'模式和'多人同课循环'模式相结合,以新员工为主体的企业文化课堂,角色演绎和视频会诊的个性化培训,企业文化双语授课。通过企业文化活动实践,打造铁的纪律、培育职业素养、锻造工匠精神。还提出了以'互联网+'拓宽企业文化传播渠道和丰富企业文化培训师队伍的建议。