简介: 摘要:随着我国社会主义市场经济的迅猛发展,各行各业在实践发展中,会面临着诸多的发展挑战,因此,就要变挑战为机遇,将企业发展中的各类阻碍予以高效的解决,而电力事业的发展过程中,也会遇到一些阻碍性问题,比如突发事故的出现,将会给电力系统的运作形成极大的制约,无法保证电力系统的运作安全性和稳定性,因此,就要对各类事故问题予以及时解决,制定极为科学的应急方案,促使电力企业的发展更为高效,笔者针对电力企业突发事件应急处理措施的落实进行了相应的分析和探究,旨在给有关电力事故处理人员以一定的借鉴。 所以,我觉得在电力企业里面,应急管理的培训工作非常重要。本篇文章就是从应急管理的工作现状进行了分析,提出了一些应急管理的办法和建议,希望有一些实际帮助。
简介:摘要文章分析了企业培训师资队伍存在的问题,提出了电力企业培训师应具备企业发展所需的综合能力,有了解培训对象需求的能力,能够熟练掌握培训技巧,运用指导手段,具有开发培训项目策划的能力等,以及培训能力提升的主要方面。
简介:摘要:甘肃公司为了能将员工队伍整体素质提升,因此提出了“大培训”体系建设重大决策部署,这是公司为了能实现“建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业”发展战略的重要保障之一,也是实现公司发展改革和促进电网安全运行的保障,2020年,是“大培训”体系加快建设的关键一年。司员工对培训的认识不高和重视不够的现象仍然存在,培训理念存在局限性,企业内部工学矛盾的严重性以及部分培训形式流行形式的现象的出现,使得员工参与培训的意愿普遍不高、培训内容对员工工作实际辅导作用不大。因此在这个过程中需要积极应用新的方式在培训激励中充分激发被培训者的参与积极性和主动性,这样才能保证企业与员工实现共赢。培训学分的存在就可以很好的解决上述的问题。本文主要探讨在电力企业培训激励中应用培训学分的具体方法,为甘肃公司构建起全员全职业发展通道培训学分体系,把员工的个体职业发展、职业薪酬以及精神激励机制等展开联动,进而达到“要我学”变为“我要学”的根本目的。