简介:摘要:本文对卓越绩效管理模式的3种卓越绩效管理工具进行介绍,结合深圳市输变电工程有限公司电气检测分公司实验室运行管理所取得的成效,从而反映出了卓越绩效管理模式对提升公司综合竞争力起到积极的作用。
简介:摘要:在电力行业的广阔舞台上,陈勇以其深厚的专业知识和创新思维,树立了一个标杆。作为上海本贸机电工程有限公司的总经理兼电气工程师,他不仅推动了技术创新,更在电力供应的效率和可持续性方面作出了显著贡献。陈勇的工作跨越了理论与实践的界限,将先进的电力管理理念与实际操作紧密结合,引领着行业向着更现代化、高效和环境友好的未来迈进。在他的努力下,电力行业正在经历一场深刻的变革,为全球能源的可持续发展开辟新的道路。
简介:摘要:随着市场竞争的日益激烈和外部环境的快速变化,国有企业面临着更加复杂和多样化的风险挑战。在现代经济社会中,国有企业作为国家经济的重要支柱,承担着巨大的责任和风险。如何有效地管理各类风险,保障国有企业的稳定运营和可持续发展,是摆在国有企业管理者面前的一项重要挑战。卓越绩效管理是一种注重目标导向、强调结果与价值的管理理念。它倡导通过设定明确的目标和激励机制,推动组织成员全力以赴追求卓越绩效。基于卓越绩效管理念对国有企业进行全面风险管理实践,不仅可以提升国有企业对风险的识别和应对能力,更有助于优化资源配置、提高经营效率,实现企业的长期稳定与可持续发展。对此,本文旨在探讨基于卓越绩效管理念的国有企业全面风险管理实践,并就如何在实践中融入卓越绩效管理的理念进行思考。