简介：摘要为加快推进公司“两个转变”与“两个一流”建设步伐，促进电网企业卓越绩效体系有效运转与落实，电网企业全面诊断公司管理短板和问题，搭建一个从组织架构到管控机制、到评估机制、再到人员机制的改进提升平台。通过改进提升平台的搭建与实施，电网企业目前形成了良好的上下联动改进机制，卓越绩效专业化人才队伍已初具规模，卓越绩效工作推进有条不紊。
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