简介:摘要为加快推进公司“两个转变”与“两个一流”建设步伐,促进电网企业卓越绩效体系有效运转与落实,电网企业全面诊断公司管理短板和问题,搭建一个从组织架构到管控机制、到评估机制、再到人员机制的改进提升平台。通过改进提升平台的搭建与实施,电网企业目前形成了良好的上下联动改进机制,卓越绩效专业化人才队伍已初具规模,卓越绩效工作推进有条不紊。
构建“改进提升平台”助推电网企业卓越绩效模式落地实施