简介：工业自动化时代,智能制造是一种由智能机器和人类专家共同组成的人机一体化智能系统,它在制造过程中能进行智能活动,诸如分析、推理、判断、构思和决策等。通过人与智能机器的合作共事,去扩大、延伸和部分地取代人类专家在制造过程中的脑力劳动。它把制造自动化的概念更新,扩展到柔性化、智能化和高度集成化。毫无疑问,智能化是制造自动化的发展方向。在制造过程的各个环节几乎都广泛应用人工智能技术。

简介：摘要绩效管理作为人力资源管理中最基本的职能活动，伴随着企业经营模式和外界环境的变化，经历了从传统财务指标考核到面向客户、股东、员工发展等多维一体的战略转变。本文主要从电力企业绩效管理工作中存在的问题着手，并对绩效管理的创新就行了研究分析，以此来实现企业经济效益的最大化。

简介：摘要电力工业是目前国民经济中较为关键的产业，这是国民经济中的基础产业，对于我国国民的经济起到关键的作用，在目前世界各国国家的实际发展战略中地位都很突出。代表了一个国家生产力的发展，电力行业是国民经济的代表。随着我国经济的快速发展，对电力的需求日益增加，电能销售市场的快速扩张对于电力产品的生产以及销售也产生了重要的影响，文章就对电力设备营销模式的变革进行了一系列的探索和阐述。

简介：摘要国网江西玉山县供电公司在用电信息采集系统全面和成熟应用的基础上，在营销抄核收领域应用自动化手段，开展抄核收管理模式变革。通过科学管理、高效组织，大力推行“集中装表、分户送电、回收费控、无人工抄表、无人工催费”的新模式，实现费控近十二万户，通过体制机制创新，彻底变革传统的人工抄表、人工催费的管理方式，提升客户服务效率、效益，客户服务水平再上新台阶的终极目标，优化人力资源配置，促进营配业务融合，拓展供电所业务范围，提升员工综合素质，建设业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位的“全能型”供电所。企业经济效益和社会效益全面提升，助推“大营销”体系建设迈向智能用电服务时代。

简介：摘要组织行为与变革管理是随着经济活动和人力资源流动的全球化，而在我国逐步形成发展起来的一种新型企业管理模式，是现代企业文化发展方向的基础。本文以供电企业为研究对象，分析创建更好的公司组织行为和发展观，分析企业内需要变革的原因，提出相应的变革措施和公司队伍建设方案，以期通过工作机制的变革，减小公司发展过程中的阻力，让供电企业取得更好的经济效益和社会效益。

简介：在近年以20%-30%市场增长率,占工业和商用用能50%以上的HVAC行业来说,已经足够引起制造商对市场竞争的重视,以及用户对用能效益的关注。随着制造业智能化、数字化的发展,HVAC行业用户是否可以从众多的按键管理中解放出来,从数字化平台中来了解用能,改善用能,提升节能环保效益？

简介：摘要大数据时代，互联网技术应用非常广泛，在很多企业中，人力资源管理也逐渐运用互联网技术，人力资源管理在发展的同时也出现了一些实质性问题。在大数据时代下的企业人力资源管理如何做才能真正在企业中发挥作用，如何合理准确地运用大数据，是企业在当今经济和市场高速运转中的头等大事，因为大数据囊括了整个新时代大部分至关重要的信息、资源，乃至决定经济发展的重要趋势，而作为企业管理中最为重要的人力资源管理变革，对大数据时代的专项研究已是对整个行业发展的命脉所在这是值得思考的问题。

简介：摘要015年3月25日，国家发改委发布《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》（简称“9号文”），标志着我国新一轮电力体制改革的启动，各个省份也相继拉开各自特色电力体制改革的序幕。本文深入研究了电力体制改革对资产管理工作的影响，并提出资产管理工作的变革措施与建议。电网企业将面临市场、人才、客户流失的风险，市场竞争越来越激烈。原来资产管理管控体系仅限于规避业务本身风险，已经不适应新形势下的需求。如何在新的市场格局下规避营销风险，防范因市场、人才、客户流失给企业带来的不利影响，形成有效的资产管理措施势在必行。

简介：摘要国家在发展，社会在进步，然而随着科学技术的快速发展，我国逐渐进入了已动工互联网时代，很多行业都逐渐转变了自己的营销模式。电力行业一直都是支撑我国经济基础的主要行业，想要适应社会发展的需求，需要逐渐改善自己的营销服务体系，从而提升自己的服务效率。本文针对移动互联网时代下电力营销服务面临的问题进行了分析，总结了相应的解决策略，希望可以促进我国电力营销服务的进一步发展。

简介：摘要最近几年，得益于计算机网络技术的几何式提升，人们逐渐步入到大数据时代。在大数据时代中，各类信息在传递的过程当中都具备一个相同点，即实时性，这对企业在进行某些决策时会产生非常重要的影响，比如说对市场行情的判断，或者是对同行发展水平的判断，尤其是企业资金投入，这是企业财务管理工作的重点。本文主要就在大数据背景下企业财务管理所面临的诸多挑战进行相关探讨，同时提出一切有效的变革方法，希望能对相关工作人员有所帮助。

简介：

简介：摘要大数据时代，给企业的发展带来了许多的机遇，企业要利用好大数据的优势，发挥人力的优势，发挥人才对企业的推动作用，对企业的职工实施有针对性的管理，建立适应自己发展需要的人力资源发展模式。人力资源的管理可以实现更高效的管理，要用全新思维模式改变原有人力资源的管理方式，利用好大数据实现人力的最佳配置，发挥人力的优势，为企业的发展提供人力保障。

简介：摘要大数据是如今人们热议的一个话题，在大数据的环境下许多领域都实现了创新，而在大数据环境下对于企业人力资源管理模式的变革也正在慢慢演化着，这种变革可以加快人力资源管理的发展速度并激励人们产生更多更好的创新思维，使企业人力资源管理推陈出新，不断创新出效率更高，更为合理的人力资源管理模式。在大数据时代的大环境下，人们对企业人力资源管理模式即是创新，也是挑战。

简介：摘要在国民经济快速增长和电力体制改革深入发展的新形势下,电力企业的竞争归根到底是人才的竞争,电力企业经济效益的增长,关键在人才素质的提高,将人力资源的开发与人才的培养放在电力企业发展的重要地位,已成为大家的共识。本文以电力企业技能型人才的培养开发的现状，将如何完善电力企业的人才培养方案作出阐述，以便有关人员相关部门提供参考。

简介：摘要面对经济发展新常态、能源变革和电力改革深化新形势，供电营销服务面临更高要求。供电企业主动策应电力体制改革、主动推进互联网+营销服务，持续提升优质服务水平。

简介：

简介：摘要随着我国经济和社会的迅速发展以及电力市场化改革的不断深入，中国电力企业所面临的经营环境发生了深刻的变化，电力市场已由“卖方市场”转为“买方市场”，电力企业的工作重点开始由生产向服务转变，企业经营理念由以产品为中心转变为以客户为中心，它关系到客户对电力企业的满意度状况以及电力企业的最终盈利成果。本文针对传统电力行业管理中的客户服务意识，指出了此种客服意识下的种种弊端，操作环节中存在各种差错，以此来提高各项数据的准确性

简介：摘要随着社会的进步和经济的发展，电力事业也正在经历着质的飞跃。电力企业在新形势下必须进行新的改革，除了建立科学的管理思想和管理方法、高效的管理组织、以及规范化安全化的生产外，电力企业更应该注重人才的培养，训练一批具备知识文化，有创新精神的敢于奉献的电力技术人才。

简介：摘要新时期下，我国各行业都面临着改革的局面，电力企业的资产管理是电力体制改革的重点内容。本文从电力体制改革对资产管理工作的影响入手，分析了电力体制改革新常态下资产管理工作的变革措施和初步建议。

简介：摘要随着我国社会和经济的快速发展，电力行业的发展一越来越快，电网企业作为一个高危特殊行业，保证电网安全运行涉及到很多方面，变电站在电网中是一个重要的供电环节，运维人员的安全生产意识是保证电网安全运行的重要的人为因素。结合工作实际，分析了在电力企业的生产运行中，人为因素对电网安全的影响，探讨了目前变电站的运维人员的安全生产意识现状，提出了提高变电运维人员的安全生产意识的策略从而有利于促进运维人员的安全意识的提高，保证变电站的安全稳定运行。