简介：摘要随着城市化建设的大力推进程，国民用电的日益递增，电力资源需求量也显得越发紧要。基于电费抄核收管理是供电公司的收益的重要保证。电力作为特殊的产品，具有先消费后收费的特殊销售性。本文就供电企业抄核收流程及管理模式创新进行了简单的分析。

简介：摘要做好抄核收管理是促进供电企业电力营销的重要内容，同时也是提高管理综合效益以及企业经济效益的重要手段之一。随着目前供电企业电力营销改革的不断深入以及发展，电费抄核收等环节出现了许多问题。因此，本文针对于供电企业抄核收流程及管理模式的创新展开了详细的分析与讨论，以期能够提高抄核收工作质量，为企业经济效益的提高奠定坚实的基础。

简介：摘要电网技改工作是加强电网安全、稳定、持续运行的重要基石，而根据停电计划有序的开展电网技改工作又是电网运行的根本，本文从优化技术准备工作为出发点，做好施工工序、人、机、料的充分准备，把握工程各个重要节点，优化变电技改工作流程，极大提高变电技改工作效率，不但保障现场技改工作顺利进行，而且缩短停电时间。

简介：摘要近年来，随着经济的快速发展，我国的市场经济体制也逐渐完善健全起来，采购作为企业发展的一个重要环节也不断受到人们的重视。物资采购对于一个企业来说是控制成本的关键，是其进行各项生产活动的前提及首要步骤。并且采购流程的好坏直接关系着企业成本控制的成败，企业的经营、发展和生存也会因此受到影响，所以如何优化企业物资采购的流程，有效的降低采购成本，是摆在所有物资管理者面前的问题。本文就以下几点谈谈自己的看法。

简介：

简介：摘要施工三维动画的质量取决于动画所表达的内容（施工工艺、计划等）是否合理、表现深度是否合适、以及表现的手法是否能全面、合理地表现内容。本文旨在探讨施工三维动画制作的合理流程，制作流程是制作优秀施工动画的重要保证。同时将一些制作经验进行分享，对施工企业信息化建设提出两种参考路径。

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简介：摘要因此，在如今电力企业发展较快的情境下，需要在发展中不断改进和创新出全新的技能。电力营销是一个非常重要的步骤，只有不断加强营销管理，才可以更好地提升营销水平，才可以为人们提供优质的电力服务。本文对电力营销业扩报装的发展形势展开讨论，进一步规范了电力营销业务拓展体现开展更进一步的阐述。

简介：摘要对于供电企业来说，做好防窃电管理可以更好地提高自身效益，并且确保供电工作的安全开展。针对于当前防窃电工作的开展情况，我们要采取更加科学的策略进行控制和应对。本文就从电网业扩流程的角度，对于防窃电管理进行了分析和探究。

简介：摘要当前,社会经济快速发展,电力系统也迎来了良好的发展环境,对电力调度也提出了较高的要求,要求电力生产具有较高的安全性。由于电力调度生产管理信息系统的工作流系统，其流程系统设计的内容十分广泛,管理对象也很复杂,所以必须要加强对数据处理特点的把握,才能更好地发挥其作用。本文通过对调度生产的管理系统进行分析,提出加强流程控制系统的几点措施,仅供参考。

简介：摘要通过兰州供电公司配电自动化工程建设过程中进行的流程创新和管理创新，提升了整体配电自动化建设标准和水平，避免了重复建设和非专业人员建设带来的弊端，并通过项目管理流程优化提高了工程建设进度，减轻了后续运检压力，为提升配电自动化整体管理水平做出了有益的探索。

简介：摘要供电营销是电力改革中非常重要的一个环节，通过供电营销就可以有效的达到打破垄断的目的，而且供电营销可以使得人们的用电需求得到更好的满足。电力企业作为一个老牌国有企业在发展中并没有危机意识，所以在发展中较为缓慢，服务态度以及服务质量都没有得到较明显的提高。而通过用电营销就将有效的改变电力企业的垄断地位，并且通过这种竞争将提高电力企业的服务质量，使得用户在业扩报装过程中更加便捷高效。

简介：摘要精细化管理在电力营销中能够最大限度的使企业的管理资源得到节省，同时改善企业的管理模式，使企业的管理效率得到提升。从基本上讲，精细化管理主要起到的是一种分解企业的战略目标，同时又对其进行细化和落实的一种管理模式。这种精细化的管理模式，能够将电力企业科学的战略规划进行充分的发挥和贯彻，在每一环节和程序上起到得到加强管理。因此，精细化管理在电力企业营销业扩流程中的作用很大，也是电力企业的管理中心。

简介：摘要在市场经济下，电力企业要想持续不断的发展，就必须拓展电力营销业扩市场、优化电力营销业扩流程、提高电力营销人员的服务意识、建立“绿色通道”，实现电力营销业扩精细化管理，从而有效地提高电力企业电力营销服务水平，促进和谐社会的构建。鉴于此，本文对电力营销业扩流程的精细化管理进行了分析探讨。

简介：摘要随着社会主义市场制度的完善和电力企业的改革不断深化，电力市场的竞争越来越激烈，电力企业必须提高供电质量和服务水平，这样才能在激烈的竞争市场占有一席之地。长期以来电力企业营销业扩工作做的不尽人意，严重影响了电力企业的经济效益。电力营销业扩精细化管理不但能满足人们电力需求，而且是促进我国电力事业规范化发展的重要途径。本文主要分析了电力营销业扩精细化管理的内涵和意义，并从拓展电力营销业扩流程市场、完善电力营销业扩流程信息管理系统、加强电网建设等几个方面提出了相关的精细化管理策略。

简介：摘要在深化“大运行”体系建设过程中，地区电网成立监控班实现地区变电站的集中监控、集中远方操作，有利于提高自力资源效率，提高故障应急处置效率，确保地区电网安全稳定运行。2015年，国网公司颁布《国家电网公司开关常态化远方操作工作指导意见》（调调〔2014〕72号）。根据国家电网公司及国网安徽省电力公司的相关监控远方操作工作要求，马鞍山地区电网监控班，除了完成日常所辖变电站的监控任务外，还需要大力开展开关远方操作工作。

简介：摘要在市场经济下，电力企业要想持续不断的发展，就必须拓展电力营销业扩市场、优化电力营销业扩流程、提高电力营销人员的服务意识、建立“绿色通道”，实现电力营销业扩精细化管理，从而有效地提高电力企业电力营销服务水平，促进和谐社会的构建。鉴于此，本文对电力营销业扩流程的精细化管理进行了分析探讨。

简介：摘要我国的发展强大而且迅速，在我国经济的发展状态下，电力部门也能得到相应的发展。所以在一些工程建设当中我们要运用到电力工程，在这方面我们得到广泛的关注和期待，而且在这样的状态下发展中我们要非常重要的注意到关于电力工程的管理和改进，因为不管怎样的发展和状态总会存在或多或少的问题和值得注意的地方，这些地方就是我们需要在生活当中和工程当中值得注意理解和分析的地方，针对电力工程管理的措施和改革我们可以提出自己的意见以供电力工程参考。

简介：摘要电力营销是极为重要的一个关键环节，只有不断地强化营销管理工作，才能更好地提升营销的水平，为人们提供高质量的电力服务。文章主要针对电力营销业扩报装流程的规范化管理进行了探讨。

简介：摘要现阶段，我国的电力市场正处于完善阶段，行业竞争也呈现出激烈化趋势。此种情况使得电力企业更加珍惜发展机会，对营销的关注也因此达到了一个崭新的高度。作为提高企业效益的主要渠道，营销对于企业发展的影响至关重要，但是，由于业扩报装流程尚未实现规范化，营销对企业发展的贡献仍未发挥至最大限度，加强对此的管理是电力企业必须要尽快落实的一项工作。