简介：摘要：随着经济全球化、一体化的进程加剧，面对复杂严峻的世界经济形势，集团企业要在激烈竞争的市场中立于不败之地，必须在经营保持盈利性、持续性、稳定性的同时不断强化基础管理，优化管理流程、提升财务管理水平，推进企业管理方式由粗放型向集约化、精细化转变，确保有效控制企业成本费用、堵塞管理漏洞、防范重大风险，实现价值最大化的目标。本文对财务共享在财务转型中的作用及构建财务共享服务中心的实施方案进行探讨。

简介：摘要：财务共享服务模式，就是以智能化、信息化手段为依托，通过制定标准化以及流程化的财务管理规则来作为财务处理的基本准则，进而降低企业的财务管理成本，提高财务管理质量，促进企业价值的提升。本文主要分析了财务共享服务模式下企业财务转型的必要性，并且结合实际提出有效的财务转型策略，以期为企业财务转型发展提供帮助。 

简介：摘要：随着我国经济的飞速发展,建立和健全内部控制制度,关系着现代企业经营的成败,而企业内部控制的核心就是企业财务内部控制。内部控制,是企业为实现经济目标,维护资产完整,保证财会信息质量而形成的一种内部自我调节、自我约束、自我控制系统。科学的内部控制制度,能够合理地对企业内部各个职能部门和人员进行分工控制、协调和考核,促使企业各部门及人员明确目标、履行职责,保证企业的生产经营活动有序、高效地进行。

简介：摘要：随着电力市场化改革的深化以及企业内外部环境的不断变化，电力企业的财务风险管理问题日益突出，本文对电力财务风险管理进行了探讨。

简介：摘要：对企业资产、财务进行科学评估可以帮助企业明确自身发展具体情况，也为企业市场综合竞争力的提升提供信息依据。所以现阶段企业财务管理工作的开展逐渐受到企业高层的重视。而企业财务、资产评估工作的开展需要依托财务报表的分析，并且分析工作开展是否合理直接决定了企业能否科学制定发展战略，能否在竞争激烈的市场中稳住脚跟。所以，企业必须充分认识到财务报表分析的作用和重要性，通过对财务报表分析的强化来推动企业长久发展。

简介：摘要：财务管理工作是电力企业当中最为重要工作内容，其对于电力企业的经营效益体现与发展计划实施具有重要意义。在实际工作当中，财务部门必须要对自身的财务管理模式进行有效的调整与创新，才能保证部门工作能够符合企业的当下经营需求与长远发展计划。笔者结合实践工作经验，在本文当中对电力财务管理模式进行分析，并探讨了电力财务管理模式的创新策略。希望能够对相关工作人员的工作起到一定的帮助作用，并供广大读者阅读参考。         关键词：财务管理；创新途径        

简介：摘要：项目管理中的这些问题与电网项目的研究、项目审批、设计、招投标、施工、材料供应、结算、资金转移、决算等各个环节密切相关，项目的全过程管理影响着公司电网的发展和经营效益。项目闭环后形成的有效资产也是影响公司电价水平的关键因素。要提高电网项目管理水平，首先要做好过程管理和控制，做好财务人员和监督职能的建设，建立有效的监督体系，改进项目管理方法，从项目管理的各个方面严格控制时间节点，落实各部门的责任，最大限度地发挥财务管理的作用。电网工程管理是一项多部门、多专业的系统工程。基层单位要树立强烈的使命感和责任感，敢于承担作风，切实加强项目管理水平。

简介：摘要 ： 中国经济发展成就举世瞩目。在这一历史进程中，中小企业发挥了不可磨灭的作用。随着世界经济全球化的深入发展，企业需要应对日益激烈的市场竞争环境。同时，还有更广泛的发展机遇，为企业的进一步发展提供了条件。中小企业如何才能在世界经济发展环境中获得竞争优势，是实践者探索的必然。财务内部控制管理的有效性对此有着深刻的影响。与大型企业相比，中小企业的财务内部控制管理受到自身发展水平和能力的限制。制度问题阻碍了企业的进步，需要采取更加有效的措施加以改善。本文将对此进行分析。

简介：摘要：随着现代企业内部改革工作不断深入推进 ,企业资产与预算的要点分析 ,也逐步成为现代企业经济管理的主要关注点。有研究表明 :加强企业内部控制中的财务预算管理 ,可有效提升内部控制要素协调分配效果 ,迎合新时期企业发展的需求 ,由此 ,关于全面预算管理在企业财务内部控制中的应用 ,将成为全面打开企业资产科学分配的指导理论。

简介：摘要：中国电力企业体制改革正逐步深化，逐渐形成了电力市场的竞争态势，由生产型向经营型转变成为电力企业发展的方向。这对我国电力企业传统的管理方式，尤其对电力企业的财务管理提出了新的要求，必须对企业内部的各种资源进行高度集中的管理、控制和配置，必须迅速地对各种经营管理方案做出科学的、符合企业价值最大化的决策。因此，在企业改革不断深化和稍纵即逝的经济机遇面前，建设一个高度集中、实时信息化在线管理的财务管理信息系统已迫在眉睫。

简介：摘要：随着社会经济的发展，促进了电力施工企业的市场竞争。在此背景下，电力企业要提高自身的内部控制。在企业管理中，财务为重点内容。因为通过财务能够对企业核算、收支全面掌握，各部分都是通过企业财务对任务进行落实，所以就要做好财务控制管理，并且保证电力企业安全、高效的运行，使各经费的使用率得到提高，使单位支出得到降低，提高社会效用，促进电力施工企业的发展。基于此，本文就电力施工企业财务管理进行详细探究，以期为有关方面的研究提供参考借鉴。

简介：摘要： 在电力企业中，财务管理具有十分重要的作用，而财务管理所涉及到的环节相对较多，并且每个环节都存在一定的管理风险。在国家建设不断加速的环境下，使得电力企业在发展规模与数量方面都有了显著的提升，但是随之而产生的一系列管理问题直接成为阻碍电力企业稳定发展的主要因素。所以，对电力企业中的电力工程财务全面风险管理进行详细的研究具有重要的现实意义。

简介：摘要：现在我国正处于“十三五”尾期，企业发展在迎接重要机遇的同时，也面临着巨大挑战与各种风险。在各类风险中，财务风险占据重要位置，其具有强烈的破坏性和危害性，财务风险相较于其他风险往往更为复杂，涉及企业活动的每一个环节。市场风险、战略风险等都与财务风险相互交织，而且大部分财务风险具有不可逆转性，一旦出现财务风险将会引起一系列的连锁反应，对企业的运转造成重大影响。加强对企业的财务风险分析，不但能促进企业的稳健成长，也能促进我国市场经济的健康发展，有效保障我国社会财富。

简介：[摘要 ]随着国有企业改革的进一步推进、国际经济竞争的加剧，企业内部控制建设刻不容缓。本文结合电力企业财务内部控制工作实际，就如何通过内部控制提高会计信息质量，保护资产安全、完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等阐述一系列控制方法、措施和程序，为提高企业经营管理水平和经济效益提供参考。

简介：摘要：电力企业改革的核心工作是做好财务成本的管理，这项工作关系到企业生产和经营的过程，财务成本管理工作的水平高低对电力企业的改革与长久发展产生了深远的影响，对电力企业来说意义重大，因此，电力企业应强化财务成本控制意识，借鉴、吸收国内外先进技术与经验，结合电力企业自身发展特点，采取行之有效的措施，制定科学、合理的财务成本控制优化方案，提高电力企业财务成本控制效率，推动电力企业发展。

简介：摘要：财务核算在会计工作中占有重要的地位，财务核算在实际中的应用是否准确、合理、及时，直接影响到电力企业资源配置是否合理、发展能否健康长远。虽然目前电力企业的财务核算已经在逐步完善，但是仍存在很多问题。文章对电力企业财务核算存在的问题进行分析，并提出相应的对策。

简介：摘要：企业发展面临着诸多因素制约，发展过程中会遇到许多机遇和挑战，财务报销就是企业管理中存在的重要挑战之一，在财务报销过程中，原始票据真实性很重要，为了确保原始票据真实性，检验的高效与便捷，企业需要不断完善相关制度。合理的财务报销管理制度不仅可以促进企业内部良性循环发展，而且对提高经济效益有着重要意义。本文对当前存在的财务报销问题做了具体分析，并提出了相应的解决方案。

简介：摘要：现如今，人们的生活质量在不断提高，对于电力的需求在不断加大，人们对电力资源的需求日益上升，电力事业的发展也依赖于电力基建工程的投入，电力企业基建工程的数量越来越多，基建工程财务管理的重要性也显得愈发重要，但现状条件下，基建工程管理仍然存在较多隐患，财务管理人员工程参与度不够、全过程管理缺乏考评机制，项目后评价缺失等，都影响着电网企业的基建工程管理，本文结合实际提出几点意见，希望能够对电网企业发展，做好电力企业基建工程财务管理，保障电网企业的经济效益提供参考意见。

简介：摘要：电力企业的经营管理情况直接关系到我国人民的正常生活和社会的正常运转，所以实行有效的财务管理制度，可以有效地减轻企业的经济负担，避免企业因经济负担过重而影响到供电，从而保证人民的正常生活。同时，电力企业进行科学化的财务管理还有利于企业内部的统筹规划，有利于降低企业发展成本，从而提高经济效益。

简介：摘要：抄核收工作是电力行业岗位中最重要的一个，也是和客户接触最多的岗位，不仅和人们日常生活密切相关，而且可以直接影响到企业的经济效益，所以电力营销抄核收工作越发受到人们的重视，随着重视程度的不断提高，各行业也在不断探索采取怎样的方式才能提高电力营销抄核收工作。