简介：【摘要】针对火电企业采购业务管控成本、管控风险，提升采购效率、提升采购质量的问题，立足火电企业采购部门，聚焦工程类、服务类采购项目，探索采购管理全过程的职能监督措施。

简介：摘要电气设备是核电厂的神经中枢,对保证核电厂的安全运行具有重要作用。本文根据设备采购与监造工程实践经验，着眼于质量控制，就如何做好仪表以及控制设备的采购和监造质量控制工作进行分析和探讨，供参考。

简介：摘要要完善电力企业生产物资采购招投标制度，必须重视招投标制度建设，加快专业人员培养，不断提高评标方法的科学性，扩展评委范围，可以从地方设计勘察院、监理机构、高等院校选择评审专家，另外，还必须做好前期准备工作，准确掌握生产信息以及市场供应情况，从而不断提高电力企业生产物资采购招投标的科学性与合理性，推动电力企业综合效益的提升。本文对加强电力公司物资采购招投标过程管理进行了分析。

简介：【摘要】市场经济的长远发展，使得供应商管理机制受到越来越多企业的重视。目前，业界领先企业普遍把供应商管理工作提高到企业的战略业务范畴，作为核心业务进行规划和管理。本课题以供应商绩效评价为参考点，首先分析了供应商绩效评价体系的前提背景，然后探讨了供应商绩效评价实施具体步骤，并在此基础上把供应商绩效评价与招标采购联动，从而达到有效降低采购人员在供应商选择方面出现问题的风险，实现供需方的利益双赢的目的。

简介：摘要：随着电气行业的快速发展，招标采购已成为企业获取优质资源、提升竞争力的重要手段。然而，在招标采购过程中，如何降低成本、提高效率，一直是企业面临的难题。本文旨在研究电气行业招标采购过程中的成本优化与效率提升方法，为企业提供参考。

简介：摘要:对核电企业发展模式进行分析，认识到采购环节内控体系的重要性。根据核电企业的发展特点，总结采购环节中内部控制存在的问题，核心目的是通过各项影响因素的分析，完善采购阶段的内控体系，以便充分满足核电企业的经济运行及持续发展需求。

简介：物资采购是电厂营运过程中最重要的一项流程，根据其成本控制现状，对采购程序加强完善，可以减少成本投入，在提升经济效益方面也都具有很大的促进作用。基于此，本文将从集中采购的意义入手，重点对其采购成本控制加强研究。

简介：摘要：物资采购是每个企业必须进行的日常流程，合理完善的物资采购程序可以为企业后期工作提供基础保障。和其他企业一样，电厂在运营和生产中也需要采购材料，因此控制材料采购成本意义重大。合理控制材料采购将保证整个项目的顺利进行，大大降低电厂资源的前期投入成本，大大增加工程项目的经济效益，对电厂的快速稳定发展起到积极作用。在此基础上，从集中采购目录的建立、施工期集中采购管理、运营期集中采购管理三个方面阐述了如何控制电厂材料采购成本。

简介：摘要：本研究探讨了集中采购在电厂物资采购中的应用及其成本控制策略。通过分析集中采购的实施步骤、优势以及电厂物资采购的现状，提出了具体的成本控制策略，包括采购计划与预算管理、供应商选择与管理、采购合同管理、库存管理与优化、信息化管理与电子采购。

简介：摘要物资物料的采购计划与企业的经济效益之间具有不可分割的密切联系，为在真正意义上促使企业实现稳定运行的目标，必须针对物资需求计划进行有意识的加强，这对物资利用率有效方式的提升有极大的促进作用。本文主要对加强采购计划管理提高物资采购效率以及质量进行探究，这可帮助企业实现长远健康发展的目标。

简介：摘要随着经济和电力行业的快速发展，物资采购是电厂营运过程中最重要的一项流程，根据其成本控制现状，对采购程序加强完善，可以减少成本投入，在提升经济效益方面也都具有很大的促进作用。基于此，本文将从长协采购的意义入手，重点对其采购成本控制进行研究。

简介：

简介：摘要：近年来，我国社会经济飞跃式发展，市场经济的活跃促进了各企业之间的良性竞争。企业想要在市场竞争中占据有利地位，就要多方面的节省运营成本，实现经济效益最大化。其中，优化企业采购管理、降低采购成本是节省经营成本的关键环节，应当被纳入企业发展规划蓝图的重点内容。

简介：

简介：摘要核电厂中业主自主采购的设备一般在设备总投资中所占的比重较小，但对整个工程建设而言，同样至关重要。本文主要着眼于质量控制，就如何做好自主采购设备的采购和监造工作进行分析和探讨。

简介：摘要：物质采购管理是每一个企业经营的重要环节，为企业的经济效益带来较为显著的提升，它能够直接影响企业在生产过程中的安全指标，也是评判企业经济发展是经济收益的一项重要标准。企业的采购部门在采购过程中应该从企业采购部门内部管理着手，从制度、计划以及采购、储备与消耗等各方面来进行着手管控。通过建立明确严格的管理制度来实现采购工作的长远发展。下面我们就近些年来企业的物资采购工作在成本控制方面做出的有效策略进行研究分析。

简介：摘要采购管理是企业运营管理中的一个重要组成部分，对企业生存发展至关重要。就当前中国企业对采购的重视程度看，越是大型的企业集团愈发重视采购在战略层面中的作用，框架协议招标采购方式的应用，是通过物资采购管理的优化，提升采购效率、降低采购成本。针对其框架协议招标物资的适用性、有效期的约定性、供应商的不唯一性以及执行价格的可调整性等特点，在框架招标采购分配中通过信息化拟定应用技术的额定算法，有效择优选取框架招标采购结果，最后根据项目中标情况自动生成中标通知书，并根据框架招标协议分配规则及其招标结果确定的各项基数，对协议供应商进行自动核算各采购环节的中标金额，择优选取中标供应商。

简介：摘要为确保电厂系统、设备安全可靠地运行，就需要有一定的备件储备作为保障。如果库存备件存储量不足，增大了电厂设备不能正常运行的风险，会对电厂的生产活动产生影响；反之，如果库存备件存储量过多，会相应地增加备件的维护成本，同时也造成了企业流动资金的积压。因此备件合理库存储备方案的制定是非常有必要的。这需要我们在现场运维中，关注生产物料的使用，总结需求物料的使用规律，达到保供应、控库存的目的，实现企业安全生产和盈利的双赢。

简介：摘要核燃料消耗费用在运行电站成本中占比较为重要，其采购是电站采购工作的重要工作。本文主要描述核燃料工艺过程及采购策划相统一的两方面内容。

简介：摘要在社会经济全面快速发展的今天，科学优化企业工程施工设备集中采购管理，整体提升企业工程施工设备集中采购的整体成效，不仅能够推动企业集约高效发展，同时，也能够在很大程度上优化企业核心竞争力。现阶段企业工程施工设备集中采购管理存在着较为明显的问题，为整体优化集中采购质量与成效，应该落实科学全面的集中采购管理策略。