简介:摘要:近几年,随着我国国防军工企业的迅猛发展,国内外武器装备市场竞争愈加激烈,老的经营模式成了制约军工企业发展的关键,供应链的管理思想应运而生。在供应链系统中,物资采购管理至关重要。企业要想在激烈的市场竞争中存活下来,在同行中取得竞争优势,并获得更高的经济效益,必须加强自身的物资采购管理,在确保物资供应正常的基础上,尽量降低企业成本,保证企业的长效发展。本文通过对供应链和供应链系统相关理论的阐述,针对当前供应链系统下的企业物资采购管理存在的问题,提出了提升供应链物资采购管理水平的对策。
简介:摘要:随着互联网科技的深入发展和国内金融业准入许可的逐渐放开,金融业态出现了明显改变,互联网金融成为金融服务的主流趋势。一方面,互联网企业依靠自身的信息资源与技术优势,主动开展金融业务;另一方面,国内金融机构也投入大量资源组建自有互联网数据信息平台,为客户提供线上金融服务。在此背景下,传统供应链金融已经难以提供满足客户现实需求的金融服务。传统供应链金融是由以银行为代表的金融机构与资信良好的大企业达成协议,将与其上下游企业相关的整个生产销售链条整合起来,让参与供应链的成员获得高于市场水准的金融支持,为解决中小企业贷款难问题提供了新思路,也进一步扩大了金融机构的客户范围。但在这种模式下,金融机构开展信贷业务时更多的是通过核心企业对融资企业信息进行审核,也就是通过间接授信发放贷款,增加了贷款业务的成本;同时,由于核心企业没有专业的金融服务及风险控制团队,无法充分利用供应链中的生贸易信息,限制了供应链金融体系的发展。基于此,本篇文章对金融工程在供应链风险管理中的应用进行研究,以供参考。