简介：在系统研究的基础上，通过分析我国零售业的行业现状和行业的发展趋势；用迈克尔·波特的五力分析法来对比中外零售业的利润水平，使用SWOT分析来比较中外零售企业间的优劣势。结合我国零售业的发展现状认为，面对激烈的行业竞争，国内的零售企业只有通过学习和借鉴国外的成功经验，国家制定相应政策加大对中小零售企业的扶持力度，优化管理结构并注重关系营销，开辟小城镇和农村新市场，才能与外资抗衡并取得长远的发展。

简介：面对激烈的行业竞争,国内的零售企业只有通过学习和借鉴国外的成功经验,国家制定相应政策加大对中小零售企业的扶持力度,优化管理结构并注重关系营销,开辟小城镇和农村新市场,才能与外资抗衡并取得长远的发展。

简介：零售业是我国市场化程度最高、竞争最为激烈的行业之一.我国持续高速增长的经济、巨大的市场潜力,特别是我国政府关于加入WTO后将逐步取消外国零售业进入中国的各种限制的承诺,吸引了国际零售巨头纷纷拼抢中国市场.本文阐述了我国零售行业的发展态势及困扰,外资零售业在我国成功经营的战略分析,以及我国的零售企业如何在跨国公司大兵压境的国际商战中得以生存,并不断发展壮大.

简介：2004年12月11日，是我国商业零售业新时代的起点。从我国加入世界贸易组织的那一天起，外资商业零售企业就在为这个新时代的到来做好了非常充分的准备，表现出非常积极的态势。商业零售业新时代的机遇是：可以有效地刺激国内需求、可以促进相关企业的发展、可以扩大我国的就业岗位、有利于提升流通业的现代化水平。商业零售业新时代的挑战是：有可能影响我国产业发展方向、有可能影响我国企业的兴衰存亡、有可能影响社会资源的有效利用、有可能影响零售业和流通业的竞争。

简介：21世纪是知识经济时代,随着经济全球化和知识化的飞速发展,新技术的普遍使用,零售业也向知识密集性转化,知识、信息技术将成为比货币资本、实物资本更为重要的资本,商品、服务的知识含量也必然提高。党的十六届三中全会对企业的管理创新提供了丰富的选择空间和多样化的发展方向,现代技术的进步也为零售业的管理创新提供了保障。因此,新的经济格局和市场竞争环境,要求我们的零售业必须进行管理创新,努力提高经营管理水平。一、当前我国零售企业管理中存在的问题现代零售企业是在改革开放的大潮中逐渐成熟和发展起来的,既在传统流通商业的基础上建立,又不同于传统流通商业,是一个现代化、综合性、新型的流通行业,它管理存在的问题中,既有各类企业存在的一般性问题,又有行业自身的要求所出现的问题,目前我国零售企业管理存在的问题,主要有以下几个方面:(一)企业的组织形态落后、陈旧,法人治理结构不规范在社会主义市场经济条件下,要求企业必须自主经营、自负盈亏、自我约束、自求发展。由于我国的零售企业长期受计划经济的影响,在企业的组织形态上、法人治理结构上与国外先进企业相比有明显的差距。改革开放后,虽然经过多年的转换经营机制,落实企业自主权,但到目前为止,我国的...

简介：

简介：自有品牌的经营,使国内外许多零售商获得了巨大的竞争优势,己经成为零售企业一个重要的利润增长点。新疆零售业在激烈的市场竞争环境中既有可利用的有利条件,同时又面临着不可回避的制约因素,新疆零售业界必须探索构建一种新的模式——自有品牌,来适应社会变化的需要,提高本土零售业的竞争力,推动其持续健康的发展。

简介：分析了我国服装零售业现有的主要模式的优缺点，进而在借鉴了零库存管理、供应链整合、直营连锁经营及国内外一些服装企业的经营模式的基础上，提出了一个新的模式设想，即把连锁经营和直营管理相结合，发展连锁经营，用直营管理的方式进行管理的零库存连锁直营管理模式，并阐述了该模式的运作要点。

简介：随着全球经济一体化的进一步发展,加之中国加入WTO后,国外大型商业连锁集团纷纷抢摊中国零售市场,对于中国早已饱和市场的苦苦挣扎的本土零售业而言,不啻是雪上加霜.中国零售业所面临的这种窘境既是一种挑战,又是一种机遇,只要抓住机遇,迎接挑战,争取趋利避害的应对措施,就能使中国的零售业发展壮大,谋求更大的发展空间.

简介：2015年，美国《财富》周刊颁布美国企业500强排行榜，沃尔玛再度蝉联榜首．《财富》首次评选500强时，沃尔玛还没有诞生，但自从1962年第一家沃尔玛商店创办以来，在创始人山姆·沃尔顿的领导下，沃尔玛不断扩张，成为世界零售商巨头．面对沃尔玛取得的巨大成就，对比我国零售业现状，本文分析沃尔玛取得成功的原因得益于创新，分析国内零售业发展现状，对比沃尔玛反思其存在的问题并制定发展战略．

简介：文章首先对现有零售业企业背景做了介绍，然后给出了SOA项目集成解决方案的基本思路。接下来指出了目前ERP系统的不足，基于此给出了ERP与门店MIS系统集成的SOA解决方案、ERP与SCM集成的SOA解决方案。

简介：<正>近年来,台湾零售业在受到人口、经济、政治、科技、文化、竞争等外在环境迅速变迁的冲击下,零售业的发展风起云涌、日新月异。不同形式的零售组织相继出现,零售的营销方法不断更新;传统的小型商店已无法立足、纷纷倒闭,影响所及,供应这些小商品的批发商倒闭势头与日俱增。台湾零售业进入了一个急剧转变的时期。一、台湾零售业变革的原因台湾近二十年经济发展迅速,人均国民生产总值超过6000美元,社会迈入高消费时期。消费水平的提高,消费者不仅要求精致的产品与服务,而且对购物场所的便利性及舒适程度的要求也日益提高。那些充满潮湿、紊乱、阴暗、嘈杂、拥挤的传统卖场已逐渐受到消费者厌

简介：我国已加入世界贸易组织。外商纷纷抢摊我国零售市场，使我国零售业临着前所未有的竞争态势。外资零售业在经营理念、技术手段、经营规模、商品价格和人力资源方面具有明显的优势。为此，我国零售业应采取以下对策：继续推广和完善连锁经营；大力发展特许经营；重新进行市场定位，创新经营特色；发展电子商务，为零售业开辟更为广阔的发展空间。

简介：在家电行业，任何品牌在大中型城市的一二级市场都必须仰仗国美这一大型家电连锁的支持。一个大胆的假设：国美一旦进军体育用品领域，体育品牌未来是否也会产生这样的依赖感？

简介：数据库营销是企业收集和积累客户信息，通过数据分析，从复杂的数据库中找出客户的购买规律，制定有效的营销策略，有针对性的使用现代信息交流工具进行客户深度挖掘与关系维护的一种营销方式。零售业拥有海量的客户资源和销售信息，是特别适合采取数据库营销的行业之一。在信息技术高度发达的今天，数据库营销的能力将成为企业在未来商战中决胜的关键。这种最新的营销工具可以帮助企业通过建立与消费者的交流渠道和信息管理，以求实现消费者的最大满意度和企业利润的最大化。

简介：摘要实体零售业作为我国经济的重要组成部分，在迈入21世纪的第二个十年之际，却遇到了来自多方面的冲击。本文从我国实体零售业在市场环境变化之下所面临的成本增加、竞争压力增大以及电子商务网站对实体零售业造成的冲击等几个问题入手，通过论述、比较与案例分析的方法，探讨我国实体零售业在复杂环境以及多重压力之下如何通过提高实体零售业服务质量、建立线上线下一体化以及开发更多零售业态等营销对策来实现新突破与新发展。

简介：目前零售业面临着顾客流失的困境,经营效益不佳,吸引客流和留住客流成为零售企业的最重要问题。对＂互联网＋＂时代零售业吸客策略的实证研究表明,影响零售业顾客忠诚的最重要因素是商品的丰富度和购物的便利性;顾客最希望企业能提供线上下单、线下送货上门的服务;社区型零售业态成为吸引客流的主要业态;双线融合加急速配送成为吸引客流的首要配置;吸客策略应因地制宜,科学分析各级市场的差异。

简介：商圈理论对研究商业零售企业特别是研究企业销售辐射范围是一种有用的工具，本文应用该理论分析梧州市零售企业布局的现状及缺陷，提出今后发展布局的战略措施：经营定位的转变。由东向西分散发展，建立新型零售业态等，有一定的现实意义。

简介：随着我国宏观经济进入中高速增长新常态以及网络零售的快速发展,零售行业迎来剧变,出现线上线下融合的趋势。在线上线下融合的新零售模式中,消费者利用线上渠道快速大量搜集商品信息同时利用线下渠道精细全面搜集商品信息,从而提高自己购物效率。零售商应该从增加购物乐趣、为消费者提供详细的商品信息、线上线下无缝融合以及回归零售本质提供物美价廉商品四个方面着手,进行全渠道转型。

简介：随着经济的发展和全球化浪潮的冲击,我国商业零售业出现了一系列新的变化,涌现了许多新的零售业态.传统的零售业态与新兴的零售业态共存,对顾客心理产生了不同的效应,在一定程度上适应了顾客购物的不同心理需求.商业零售业还要扬长避短,在诚信和质量上下功夫,最大限度地满足顾客的心理期望值.