简介：摘 要：随着我国汽车消费市场的不断发展，汽车零部件企业面临着全新发展机遇，科学技术的不断进步也使得汽车消费者对产品的要求有所提升，整个行业内部竞争越发激烈。各汽车零部件企业开展的价格战也导致该行业内的企业面临着生存困境，受到汽车价格下降、人工成本与原材料等价格上升的双重压力，汽车零部件企业的成本管理工作就变得格外重要。

简介：摘 要：本文主要对对采购活动中采购文件编制存在的问题进行剖析，探究产生的原因，提出一些改进措施，为大家提供参考，以推动政府采购质量的提高。

简介：

简介：摘要：目前，准时化采购模式是企业有效消除了无效劳动和浪费，实现降低制造成本重要方法。本文基于供应链环境，分析企业采购发展的新要求和准时化采购模式的困境，进而提出相应的解决策略，旨在为我国企业加强供应链管理提供一些拙见。

简介：摘要：目前，准时化采购模式是企业有效消除了无效劳动和浪费，实现降低制造成本重要方法。本文基于供应链环境，分析企业采购发展的新要求和准时化采购模式的困境，进而提出相应的解决策略，旨在为我国企业加强供应链管理提供一些拙见。

简介：摘要：在招标采购中通常是由招标方依据自身采购需求提出招标条件，并依照规定的标准及程序进行公开招标或邀请招标，因此要求在招标采购中通过全过程管理的方式来保证其各项流程可以依法来规范化落实，以此来规避在招标采购中存有的风险，进而保证采购效益。本文对招标采购的内容、特点等进行了简单分析，以保证采购效益为目的，提出在实际的招标采购中可以采用的管理措施，进而加强对招标采购过程的管控。

简介：摘要：现阶段政府已经将采购工作纳入到了管理模块中，这项工作的开展质量，决定着企业各项业务的服务效果。对于采购工作的开展来说，主要采用了招投标的形式，可以保证资源的应用品质。但是在制定招标和投标活动时，还存在较多的问题，降低了采购工作的开展质量和效率。相关部门需要对这项工作开展时，存在的各项问题进行深入的分析，并且制定专门的措施，对其进行解决，才能满足采购需求，提高采购服务质量。本文就政府采购招投标工作进行相关的分析和探讨。

简介：摘要：新时期背景下，在物资采购供应管理工作开展的阶段中如何采取科学有效的方法，将该项工作管理水平提高，推进企业的发展是非常关键的一项内容。所以为了能够达到相关管理目标，文章结合实际在阐述企业物资采购供应管理现状的基础上，对强化物资采购供应管理的方案进行了探究，希望论述后可以给该领域的管理者提供一些参考。

简介：摘要：本文简要介绍了工程材料采购管理的相关内容，通过分析现阶段工程材料采购管理中存在的风险，探讨了合理防范工程项目材料采购管理风险的有效措施，以有效规避工程项目材料采购风险，提高工程项目材料采购管理水平，保证工程项目材料采购管理的质量，满足企业生产需求，选择合适的材料采购手段，从而降低材料采购成本，优化企业资源配置。

简介：摘要：随着我国经济发展进程的逐渐加快，企业规模不断扩大，为了充分满足市场需求，企业应当做好管理工作，尤其是对物资采购进行全面管理，加大对成本的控制力度，由此可有效提高企业的发展效率。同时，在实际的管理控制过程中，管理人员需结合企业的整体目标，采取合理的管控方式，对物资采购的各个环节进行全面把控，从而展现良好的管理效果。基于此，本文就物资采购管理及成本控制进行分析。

简介： 摘要：电力企业发展的主要资源就是物资，物资采购是电力企业运营的首要环节。减少电力企业物资采购开支的主要途径就是加强物资集中采购管理，以便缩减电力企业生产经营的成本费用。本文主要基于电力企业物资集中采购管理所面临的问题与不足，来提出加强电力企业物资集中采购管理的措施与方法，从而促进电力企业的持续与健康发展。

简介：摘要：随着建筑行业的蓬勃发展，在建设时的招标采购作为一种相对科学合理的采购模式，备受建设各方应用，从而形成建设市场的主要交易模式。招标采购是优化资源配置及经济的一种方式，在确保工程质量的前提下，减少超预算现象的发生。本文根据多年工作实践，对建筑工程项目招标采购过程中存在的一些问题进行分析，并提出措施。

简介：摘要：以某建筑工程公司建筑材料招标采购为例，结合该公司基地工程项目建设及招标采购情况，对工程项目招标采购措施及做法进行了论述，以为建筑物资材料招标提供参考。

简介：  摘要：随着我国经济的快速发展，国家越来越重视国企电商化采购探索与实践工作。为了进一步提升国企电商化采购效率，需要根据实际情况普及电商化采购模式，构建合理的电商采购管控平台，将传统采购渠道和电子商务采购渠道有机结合，增强市场信息的快速传递，实现对交易行为的全过程跟踪，建立低成本、高效率的采购模式。因此本文主要针对国企电商化采购探索与实践进行简要分析，并提出合理化建议。

简介：摘 要：企业为了提高利润空间，应不断向供应链领域开发利润源，提高采购环节标准化管理，开源节流，促进企业利润目标的实现。本文站在内部控制视角下，对企业采购管理进行分析，针对当前存在的风险点及内部控制问题进行整合，并提出采购流程相应的实施方案，优化企业采购流程。

简介：摘要：当今时代，随着“一带一路”战略的实行和中国经济的快速发展，中国基建的实力正在不断增强，采购和招标水平也变得越来越成熟。海外工程项目已经不单单是劳务输出和分包。而不同国家的地理、气候、法律法规等也有着不小的差别，这些因素正在极大影响和引导着海外工程项目的采购和供应管理。由于非洲一些国家的经济发展势头良好，建筑市场快速扩张，非洲成为了中国外包最多的地区。与此同时，项目的各个阶段存在着各种各样的潜在风险，因此为确保项目实施顺利，全面的风险评估非常重要，只有这样才能保证项目的工期，质量和效率。海外工程项目的材料采购，供应和管理贯穿整个项目过程。本篇文章主讨论海外采购存在的问题以及如何加强物资采购管理，减少物资成本，提高采购效率和防控风险等方面。

简介：摘要:国内经济高速发展同时带动了水利行业发展的积极性，由于人们对水库水平的需求越来越高，每个水库机电之间的竞争力也逐渐加大。各个水库工程的落实使企业对建材、设备等各方面需求量增多，因此企业怎样对物资进行采购管理工作，很大程度上会对企业投入的成本以及将来经济效益造成一定影响。本文专门针对水库机电物资采购存在的问题提出对应的处理措施。

简介：摘要：招标采购管理能够直接影响建筑工程项目实施进度和质量安全，为确保建筑工程能够规范有序推进，必须加强对招标采购管理的重视。本文首先阐述了在达成建筑工程三大控制目标的过程中招标采购管理需要注意的部分具体问题，提出招标采购管理优化措施，旨在从管理方面更好地达成建设工程三控目标。

简介：摘要：社会经济的发展，我国的建筑企业有了很大进展，在建筑企业中，物资采购工作是非常重要的一项内容。随着人们对建筑水平要求的提高，各个建筑企业之间的竞争愈发激烈。各种建筑工程的实施，使得建筑企业对于建筑材料、设备等需求量猛增，建筑企业如何进行物资采购管理，将直接影响着企业投入的成本和未来的经济效益。所以本文将对建筑企业物资采购的必要性进行阐释，分析目前建筑企业在物资采购方面的问题，并给出相应的应对策略。

简介：摘要：近年来，招标采购成为了许多行业的一种采购方式，在图书资料采购应用招标模式可以有效提高图书馆的资源配置。伴随着国家对于图书资料的投入力度不断加大，实现图书资源的优化利用、建设数字化的图书馆，是实现图书馆采购招标的必然趋势。为了促进图书资源采购的优化配置，就招标前采购图书馆图书和出版物的项目、数量、方式、条件和供应商交换意见，从而实现图书馆的最大利益。本文主要是结合自己多年的管理经验，对于招标过程中的一些重点问题进行了分析。