简介：摘要企业的生产需要设备和生产资料，物资的需求是企业的第一需求，生产离不开采购。近年来，大型企业在物资采购管理上都进行了一定程度的规范，根据采购物资的资金来源、额度的不同，物资的采购方式分为招标采购和非招标采购，各种采购有不同的特点、适合不同的范围。企业应对采购行为进行管理和监督，提升采购工作的透明度、保证采购质量、控制成本、提升企业经济效益。

简介：公立医院药品集中采购工作从主体、目的和实质三个方面进行类型化分析后发现其属于政府采购范围,并且该药品采购工作是最新的五方主体采购模式。药品五方主体采购结合中央与地方关于公立医院药品集中采购工作的相关政策模拟出三种不同的运行方式,且这三种运行方式既有相似又有不同。其实,作为政府购买公共服务新发展的药品五方主体采购的实质是政府采购机构的社会化、市场化,并且新主体的产生是有着理论与实践支撑的。这新型的药品采购五方主体模式自发展以来,当然有着令人赞扬的优势与潜在发生的弊端,必须以政府角色定位的转化与职责的有效履行为主要解决方式,强化新模式并消除可能产生的弊端。

简介：摘要物资采购对于电力企业来说是很重要的，它关系到的成本控制和电力质量的提高，如果在这个环节出现了失误，对整个电力企业的运转和发展都会带来影响。所以，企业要在注重生产经营的同时，也要对物资采购有一定的重视，这是现在的电力企业都要面临的管理难题。

简介：摘要为了更好的实施关于机械设备的招标采购工作，完善招标采购设计运行方案，探讨找出招标采购中可能存在的问题，并对这些问题进行了思考与分析，提出相应解决方法，并落实运行。

简介：摘要随着我国经济发展的速度非常迅猛，发电企业已经成为了保证经济增长的支柱产业，那么，燃料采购又是整个企业中最关键的一部分，也是关系到企业谋求利益发展的主要环节，也就是说在企业燃料管理中，必须重视采购工作，要给于充分的重视。

简介：摘要物资是企业的核心资源之一，在企业管理中，物资管理具有重要的地位和作用。而物资采购计划管理又在整个物资管理中起着龙头的作用，因此，企业的物资计划管理至关重要。物资计划编制质量直接影响招标采购、合同履行、物资供应等环节工作质量和效率，所以在物资计划编制的过程中，应该加强对物资数量估算的准确性、物资采购的时效性、物资储备的合理性的掌握，降低企业的物资成本，提高企业的经济效益。就当前企业的发展建设而言，提高物资采购计划的准确性可直接提高企业的综合竞争力。

简介：在分析读者决策采购与传统馆员采购所具有的五大优势的基础上,详细阐述了如何实施读者决策采购,并进一步提出有待进一步深入研究读者决策采购所亟待解决的几个问题.

简介：摘要物资成本对于每一个施工企业来说都是一个永恒不变的重要话题，它关系到工程项目的进度，质量和安全，更是直接关系到项目的经济效益。随着社会经济的发展，如何在保证质量的情况下减少成本增大效益应该是每个企业所要考虑的首要问题。如果物资成本失控，那必将导致工程项目的失控。物资水平具有可变性，管理水平的高低决定了成本费用的高低。所以我们有必要对物资成本进行管理控制(成本控制即是在保证工程质量、工程进度的前提下，通过进行有效的计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用，创造良好经济效益的一种科学的管理活动。)制定科学有效的物资成本管理计划，使得企业能够获得更多的效益。

简介：摘要对于发电厂而言，储备大量的备品备件，必将增加仓储费用，占用大量资金。另外，备品备件长期储备容易锈蚀，其中许多设备在技术改造之后，只能闲置或报废，更容易增加企业的经营成本。建立备品备件联合储备的机制是各发电厂解决问题的一个办法。它可以在保障安全生产的基础上，优化库存资源配置，减小库存资金占有总量，提高资金周转率，这对增加发电厂利润有着十分重要现实意义。

简介：摘要电力企业物资管理精细化的内容，主要是指对物资管理全过程中的各个要素及其物资运动轨迹进行有计划的、科学的组织、指挥、调度、协调与监控的管理。精细化的物资管理涵盖了对物资采购的计划、预算、招标、订购、运输、仓储、备用、发放和结算的全过程。通过对企业物资管理全过程设置特定的管理方法、管理程序和管理机制，达到企业物资管理精细化的要求。本文从采购方式的选择、采购制度的完善、采购过程的监督、企业的库存管理及辅助采购措施等角度对企业物资采购管理工作进行了分析，并提出了一些解决办法。

简介：

简介：阐述了商品采购管理课程的性质及教学目标，结合自身的课程教学经验，探讨了商品采购管理课程教学的一般方法，包括讨论法、研讨式教学法、案例法、项目教学法等。通过多种教学方法的综合运用，调动学生的学习兴趣，培养学生应用商品采购管理基本知识解决实际问题的能力。

简介：摘要山东公司北部区域有鲁北公司、滨州公司二个火电单位，两厂燃料采购煤种、运输模式基本相同，可以制定统一的采购策略。上半年国家出台了一些有利于煤炭采购的政策，但是进入夏季以来，在神华、中煤等煤矿企业集中上调7月煤价及限制进口煤等因素影响下，煤炭采购进入"高温"模式。面对跌宕起伏的煤炭市场，此区域该制定怎样的采购策略，该保持怎样的可用天数，本文对此进行了探讨。

简介：摘要公路工程的成本管理是现在公路工程当中非常重要的组成部分，成本管理当中物资成本在公路工程的施工总成本当中所占据的比重是非常大的，并且物资的采购以及成本的管理对于公路工程的日常施工来说也是有着十分重要的影响的。本文以我公司京昆高速河北省石家庄至冀晋界公路LJ-7项目为例对物资采购成本进行控制，以供参考。

简介：摘要文章介绍如何合理科学有效地开展医院医疗设备的采购，使用，管理和评价，提高医院设备引进的可靠性，使用率和经济性，使其发挥出最大的社会效益和经济效益的方法。

简介：摘要在工程项目中，招标采购是指按考察、入围、发标、投标、开标、评标、定标的程序确定中标单位的采购形式。当前PPP模式在我国的建设工程项目中的得到了一定的运用，但是PPP模式在项目要求、技术标准、采购方式及合同管理等方面具有特殊性，在运作过程中将受到很多因素影响。基于此，文章就PPP项目的招标采购管理模式进行简要分析。

简介：摘要在经济社会稳健发展的大背景下，我国园林工程获得了良好的发展机遇。采购是园林工程管理的重要内容，加强采购成本管理，才能保证工程建设有序进行，提高整体经济效益。本文首先分析了园林工程的采购成本，然后介绍了采购成本的管理方法，最后阐述了采购成本的风险因素和控制措施，以供参考。

简介：摘要采购环节最为企业发展的过程当中十分重要的一部分，一直以来都是受到企业管理层的关注。但是一直以来，人们受到传统思想的制约，一直都是认为，采购工作其实就是以最低的价格为企业购进原材料和所需的服务，为企业正常运行提供支持。但是随着市场经济的发展，如果依然还是将采购管理关注的重点放在价格上面，对于完全的去适应市场经济的发展将会非常不利，而是应该以对采购的总体成本作为出发点，从商品的质量、交货的时间、库存的管理以及资金的合理分配进行管理。

简介：摘要随着科学技术的发展，各国改变了经济发展的战略，开始采用最新的技术来生产产品。这种大环境使物资的采购问题成了一个困难但是选择性有很多的工作。而地铁作为重要的公共交通工具，它的物资采购更加重要。本文主要研究了地铁制造企业如何强化物资采购合同风险管理的内部控制问题。

简介：课前思考：＂菜市场里的采购＂是浙教版五年级上册第100~101页的内容,本节课主要学习差对应的应用问题。差对应问题是小学数学中的重要问题类型,浙教版教材安排了一系列与之相关的内容与训练：二年级总复习以直观图片形式出示,四年级上册第一单元应用问题中有＂行程问题差对应的数量关系＂,即路程差除以速度差等于相遇时间。