简介:摘要:在事业单位制度化建设的征程中,制度汇编不仅是规范化管理的基石,更是推动高质量发展的催化剂。本文深入剖析了制度汇编在医院管理中的重要性,探讨了在制度汇编实践中发现的旧制度所存在的问题,并提出了一系列切实可行的解决方案。我们认为,通过制度汇编,中心能够实现制度化管理的转型升级,从而为患者提供更为优质、高效的服务,为职工创造更加公正、透明的工作环境。
简介:【摘要】目的 分析临床合理用药管理中处方点评制度的应用影响。方法 筛选2023年01月至06月750张门诊处方设为对照组(未实施处方点评制度),筛选2023年07月至12月780张门诊处方设为观察组(实施处方点评制度),比较两组处方合格情况与处方相关情况。结果 本次试验中,观察组处方合格率95.26%(743/780),对照组处方合格率83.47%(626/750),组间差异性较大(P<0.05);观察组不合理用药率低于对照组(P<0.05);观察组处方相关情况(用药时间/种类/费用)显著优于对照组(P<0.05)。结论 在切实推动临床合理用药、提高临床患者用药质量、减轻患者医疗负担等方面,处方点评制度的实施具有积极意义。
简介:摘要:本文围绕“医院财务管理中的成本会计体系优化”展开研究,首先分析了当前医院财务管理面临的成本控制挑战及优化成本会计体系的重要性。通过综述国内外研究现状,揭示了医院成本会计体系在构成与运作机制上的现状,并深入剖析了存在的问题与挑战,如成本核算不精细、成本控制力度不足等。针对这些问题,本文提出了成本会计体系优化的具体策略,包括精细化成本核算方法的引入、数据信息系统建设、全面成本控制体系的建立以及绩效考核与激励机制的强化。同时,本文还探讨了成本会计体系优化的实施路径,涉及组织架构与流程再造、人才培养与团队建设等方面。研究结果表明,通过优化成本会计体系,医院能够显著提升成本核算精度,增强成本控制效果,进而提升运营效率与竞争力。最后,本文对未来医院财务管理及成本会计体系的发展趋势进行了展望,并提出了持续改进的建议。
简介:摘要:目的:分析静脉用药调配中心在建立反馈制度后不合理处方的变化,以期为医院静脉用药调配中心的合理、规范用药提供数据支持。方法:本研究对2023年1月至2023年12月静脉用药调配中心的处方资料进行回顾性分析,全一年期间医嘱审核处方总计145,870张,其中2023年第一季度有36,452张,第二季度有36,100张,第三季度有36,608张,第四季度有36,710张。通过建立持续性的反馈机制,定期分析并反馈处方错误情况,由药师和临床医师共同讨论处方问题,并提出改进措施。结果:在引入反馈机制后,发现不合理处方共计842张,不合理率为0.57%。2023年第一季度不合理处方率为0.68%,至2023年第四季度降至0.48%。结论:通过引入针对性的反馈机制,并加强药师与医师之间的互动,可以显著改善处方质量,降低不合理处方率。这一做法能有效促进医疗资源的合理使用,增强处方的经济性、安全性和有效性,对提升静脉用药调配中心的用药安全和资源利用效率具有重要价值。
简介:摘要:统计核算与会计核算虽然在研究方法、对策和内容上有根本区别,但是二者有着密切的联系。统计是对经济活动进行调查和分析的一门学科,在多个领域中,统计和会计相互渗透、相辅相成,形成了一种有机的整体。随着现代科学技术水平不断提高,信息资源也日益丰富,这对医院统计工作提出了新的要求。在会计核算中,统计方法是不可或缺的一部分,因为它们必须与会计数据紧密结合,相互渗透,形成一个不可分割的整体。因此,加强统计核算和会计核算工作对推动医疗单位全面发展具有重要意义。医院的统计核算和财务核算的整体管理制度就像经营管理中的双管齐下,只有两者相辅相成,才能促进医院的整体管理水平的提升。