简介:<正>搞好治理整顿,加快深化改革,是贯彻党的十三届五中全会精神的主旋律。随着教育改革的深入发展,目前搞好“服务育人”、“管理育人”(以下简称“两育人”)改革,已成为高校后勤管理改革面临的新课题。要深化“两育人”改革,开创后勤工作的新局面,取决于对“两育人”理论和意义的深刻理
简介:
简介:医院要在市场经济条件下适应竞争环境,必须深化医院内部改革,后勤服务体系实行社会化管理,挖掘内部潜力,走质量效益型内涵改革之路。
简介:通过对我院开展后勤服务社会化改革后健全和完善考核与质控体系所做的工作及其效果进行分析,探讨在后勤社会化改革以后提升后勤服务质量的问题。
简介:深圳市众安康后勤服务有限公司是一家现代后勤服务管理专业公司,为机关、事业单位和中外企业提供完善的后勤保障服务。公司主要服务功能:物业管理服务:房屋本体保养维护、机电设备运行维护、安全保卫、环境卫生、园林绿化;医疗辅助服务:导医、护工、被服收送;专业陪护服务:专业化、规范化、
简介:近几年来,医院后勤社会化改革正一步步从探索、尝试走向成熟.笔者结合实践及调查情况谈些做法与思考.1医院后勤社会化管理的基本模式浦东新区医院后勤社会化管理的基本模式可以归纳为委托管理和产业化运作两种基本模式.
简介:医院感染主要发生于临床部门和诊疗活动中,但后勤服务与医院感染的关系亦很密切,涉及中心供应室、洗衣房、药房、护工和勤杂工以及环境服务部门和领域.
简介:为贯彻落实中央军委和总部首长关于确保为部队服务的指示精神,总后勤部卫生部药品仪器检验所(北京医疗仪器维修中心)充分利用人才、设备等技术优势,吸收和借鉴国内外先进的维修理论和技术,开展了CT、CT球管,大型X线机,心、脑电图机,心电监护仪,B型超声诊断仪,血球、血气分析仪,生化分析仪,内窥镜,呼吸麻醉机,血液透析机,双极电凝仪,低温、超低温箱(柜)等各种国产进口医疗设备维修业务。并为此专门成立了医疗材供应站
简介:随着国际环境的变化,北约(NATO,NorthAtlanticTreatyOrganization)的战略思想也发生了变化。1992年北约委员会(NAC,NorthAtlanticCouncil)在外长会议上一致同意支持欧洲安全合作组织(OSCE,OrganizationforSecurityandCooperationinEurope)的维和行动,同年又通过了参加联合国和平援助行动(PSO,peacesupportoperations)的决议。随着冷战结束,国际关系趋向缓和,合作增强,和平援助行动的性质发生了明显的改变,行动数量多、
简介:目的探讨医院后勤保障系统投入口的具体数据与直接、间接效益的比较,为院长在后勤保障投入决策中提供依据。方法生活保障投入、营房建设投入,供水投入、供电投入、供气投入、其他投入,车辆与通讯保障的投入、科技与人才投入。研究得出前5年与后5年间各项投入的比例。结果提高了社会与经济效益.促进了科技发展,基本建设配套,稳定了人心,吸引了人才,扩大了医院声誉,提高了医院的知名度。结论后勤保障高投凡产生了高效益、高收益,促进医院全面建设。
简介:德国新一轮军事改革的目标是,到2006年将德军建成现代、高效、称职的部队。海空军作战向着联合、快速、机动和有效的方向发展。在防务上实行“多方位防御”,并在继续奉行“对敌威慑”的同时增加“处理危机”的手段。为了满足防务和海外危机处理能力,德国国防军将对军队结构进行大规模的调整。它们将执行危险的、非传统的军事任务。
简介:军队后勤保障社会化是中央军委江泽民主席从国家和军队建设战略全局作出的重大决策。1998年12月,江主席深刻分析了军队办社会的弊端后,作出指示:“军队的后勤保障特别是生活保障必须社会化。这方面的改革要加快进度、加大力度”。当前和今后一个时期,全军后勤保障社会化就是要从我们的国情、军情出发,大力推进后勤保障社会化。军队后勤保障社会化的基本要求和任务是,积极借助社
简介:对后勤资源进行计划、组织、指挥、监督、检查,使之最大限度地满足教学、科研和学生生活需要,是高校后勤的根本任务。后勤管理一般可以划分为技术后勤管理、生活后勤管理、基本建设管理等方面,是学校管理的子系统。学校后勤既要遵循教育规律,还要遵循经济管理工作的一般规律;既要姓“教”又要姓“企”。拥有一支新型的具有时代意识,专业技术过硬,有奉献精神的干部职工队伍,对于深化后勤社会化改革,提供教学科研和学生生活保障有着十分重要的意义。
简介:深圳经济特区毗邻港澳,经济发达,借助先进的管理理念,深圳的物业管理水平领先于全国.我院自2000年进行公开招标,实行物业社会化管理营区和后勤服务.在上级大力支持和指导下,在全院官兵和营区居民的配合下,在物业管理处员工积极努力下,医院生活管理区和医疗管理区(下简称两区)创造了安全文明、清洁优美、舒适方便的生活和工作环境,赢得了良好的社会声誉.两区连续多年被评为"园林式、花园式"优秀示范小区称号,在今年5月,物业服务意见调查,对两区管理满意率均达97%以上.我们的主要做法如下:
简介:受计划经济“小而全、大而全”、“社会办医院”的影响,我院原有的后勤服务系统,是一个样样俱全的“小社会”,出现不少弊端。例如:部门班组设置繁杂,工作效率低下;部门班组间我行我素,工作不协调,给管理工作带来很大困难;对医院“坐等靠要”,致使服务意识不强,成本观念淡薄,缺乏竞争力,浪费严重,甚至出现
简介:在目前不断推进的高校后勤社会化改革及教职工社会医疗保险制度改革的进程中,要注重挖掘潜力为社区居民提供医疗服务.但是,我们必须认识到校医院在转建后服务的主体还是广大的学生,对学生的健康教育、健康服务及防病治病工作还是学校医疗机构的主要任务.笔者以为要想在新形势下谋求校医院的新发展,必须加强如下几个环节的建设:
简介:为增强部队战斗力凝聚力服务──总后勤部部长助理兼卫生部长陆增祺少将谈今年部队卫生工作责任编辑王立友在1996年到来之际,本刊记者就新一年全军卫生工作采访了总后勤部部长助理兼卫生部长陆增祺少将。他指出,新年度全军的卫生工作总的思路是:“一个目标、两个重...
深化“服务育人”、“管理育人”改革问题
推进后勤服务社会化几点做法
医院后勤社会化管理,才能建立“优质、高效、低耗”的后勤服务体系
医院后勤社会化服务的考核与质控
深圳市众安康后勤服务有限公司
医院后勤服务社会化改革的做法与思考
后勤服务相关医院感染的流行病学与预防
总后勤部卫生部药品仪器检验所扩大为部队服务项目
北约和平援助行动中的后勤保障
一级医院后勤管理改革的思路
医院后勤体制改革的发展趋势
医院后勤保障投入的做法与评价
德国海空军部队后勤支持系统
军队后勤保障社会化的现状与展望
加强学校后勤队伍建设的主要思路
我院营区和后勤社会化管理主要做法
医院后勤分配制度及社会化改革浅析
后勤社会化改革中的高校医院建设
树服务理念创服务品牌
为增强部队战斗力凝聚力服务──总后勤部部长助理兼卫生部长陆增祺少将谈今年部队卫生工作