简介:摘要 医院经营管理的宗旨是降低运营成本和提高医疗服务质量,后勤作为医院经营管理中的重要基础部分,其成本消耗在医院的运行成本中占据一定份额。然而,现在医院后勤管理涉及面广,内容复杂繁琐,普遍存在着重投入轻管理、重收入轻支出的管理问题,使得很多医院对后勤成本的管理控制比较薄弱。在市场化的今天,医院对后勤成本的管理控制成效直接影响医院的可持续发展,加强医院后勤成本管理控制已经成为医院管理工作的必然趋势。
简介:摘要:2012年开始,新《医院会计制度》正式实施,医院的成本管理与核算成为了新医改以及医院运营过程中的重要工作内容。在我国医疗卫生事业的不断改革与深化过程当中,医疗领域的竞争也越来越激烈。对于医院来说,为了满足新时期生存与发展的需要,就必须进一步提升经营意识,降低医院发展过程当中的一些服务成本,通过科学开展成本管理与核算工作,强化医院内部管控水平,以此实现医院的科学管理以及社会效益经济效益的最大化[1]。文章以医院成本管理与核算为核心展开探讨,分别分析了医院成本管理及核算的相关概念和此项工作的必要性,以及过往成本管理与核算中存在的问题,最后阐述了成本管理与核算的要点。
简介:摘要未来十年是健康管理发展的重要阶段,积极构建与实施智慧健康管理,将是健康管理发展的重要驱动力与健康管理学科建设的重要方向之一。虽然目前健康管理服务的各个环节,包括健康体检的检前问诊与个体化体检方案的制定、检中相关检查的实施与健康状态数据的获取及健康状态的评估与干预方案的制定、检后干预方案的实施、监测随访与干预效果的动态评价,都已朝着智慧化方向进行了实践探索,但尚处于智慧健康管理的初级阶段。未来需要继续围绕服务受检者、医护人员、管理者三个方面进行智慧健康管理的研发与建设。预计到2030年,智慧健康管理将有长足进展,届时对健康管理从业人员、健康管理机构、健康管理学科建设与行业发展都将产生巨大影响。智慧健康管理将凸显医生的个人价值,有助于机构实现跨越式发展,使健康管理服务供给增加、服务品质提升、服务模式和流程重构与优化,促进健康管理人才培养和学科建设水平提高。
简介:摘要:目的:研究中医在诊治慢性疾病中临床卫生经济学价值,从中医临床路径角度出发,研究中医治疗慢性心衰的成本和效果,为中医临床决策提供参考 方法:回顾性分析上海浦东新区区域中医医院2016~2018年的慢性心衰住院病人的病历,收集病人的基础信息、住院信息,并进行疗效评分,通过成本效果分析进行经济学评价。 结果:中医临床路径组与常规治疗组的成本比较中床位费差异有统计学意义(p